Институциональные подходы к инновационной деятельности фирмы (1142363), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Первые характеризуют фундаментальные условия, вбольшей степени независимые от деятельности фирмы и слабоподдающиеся еевоздействию. Вторые выражают политику данного актора и создаются егостратегией и действиями. В то же время они могут носить внутренний и внешний,по отношению к фирме, характер.В результате получаем следующую матрицу типов инновационных барьеров:Таблица 2СубъективныйОбъективныйВнутреннийПрепятствия на пути инноваций, действиекоторых является прямым следствиемсознательных решений акторов фирмы(инновационная политика и инновационнаястратегия фирмы, эффективность и качествосистемы управления инновациями).Препятствия на пути инноваций, не являющиесяследствием осознанных решений, и носящиевнутренний по отношению к фирме характер(непонимание сущности новшества, оценкановшеств с точки зрения традиционных(зачастуюустаревших)представлений,стереотипы мышления и психологическаяинерция и т.д.).ВнешнийХарактеристика типов инновационных барьеров с позиции фирмыПрепятствия на пути инноваций, действиекоторых является прямым следствиемсознательных решений со стороны внешних,поотношениюкфирме,акторов:конкурентов,государстваит.д.(инновационная политика и инновационнаястратегиягосударства,особенностифинансово-бюджетной сферы).Препятствия на пути инноваций, не являющиесяследствием осознанных решений, и носящиевнешний по отношению к фирме характер(неготовностьрынка,выражающаясявотсутствииинфраструктуры,квалифицированных кадров, оборудовании ит.п.).20В системе инновационных барьеров, препятствующих всему спектруинноваций можно выделить категорию «инновационного фильтра», смыслкоторого заключается в том, что инновации, при их осуществлении, проходятсвоеобразныйотборудовлетворяющиеэкономическимикритериямфильтрасистемамиинновации–егофильтрование:проходят,аневоспринимаемые – нет.
Он представляет собой систему институциональныхограничений, организационных и экономических инструментов и рычагов, спомощью которых осуществляется отсев сначала идей, а потом и новшеств.Аналогично тому, как барьеры могут быть внешними и внутренними,инновационный фильтр, как подкатегория барьеров, также распадается на двауровня рассмотрения – внутренний и внешний. Внутренние инновационныефильтры представлены «грубым», «тонким», а также внутрифирменныминституциональным фильтрами, в то время как внешние фильтры принимаютформу институционального, рыночного и информационного фильтров.Рисунок 2 - Модифицированная модель инновационных фильтровИнновация представляет собой поток, начинающийся с множества идей, азаканчивающийся небольшим их количеством, - множество идей создается,просеивается, отбирается, оттачивается, пока не останутся лишь несколько самыхлучших, приводящих к коммерциализации.21Отсевврамкахсистемы«грубых»фильтров,призванотделитьдействительно новаторские идеи от прожектов.
Вначале инновационногопроцесса (творческая фаза) витает и генерируется больше идей, чем могут илидолжны быть использованы. По мере движения через воронку процессотбрасывает некоторые идеи (покидают воронку) и продолжает оценивать другие.Прошедшие процесс отбора идеи попадают в систему «тонких» фильтров,призванных среди уже отсеянных идей выделить те, которые точнее иадекватнее вписываются в стратегию развития фирмы. Даже ведущие фирмымогут ошибиться со своими инновациями: выводить действительно новуютехнологию, но, например, либо слишком рано, либо по неверной цене.Неопределенность, связанная с инновациями настолько велика, что дажеуспешные руководители не всегда могут оценить коммерческую пригодность ипотенциал новых бизнес-идей.Действие инновационной системы, в рамках тонкого фильтра, направленоне только на тщательное определение компетентностей, и фокусирование нетолько на очевидных аспектах деятельности фирмы, но и на выявление техкомпетентностей и инноваций,которые бы ейподошли.
Обнаружениевозможностей, соответствующих стратегии и компетентностям фирмы дляразрешения их инвестирования – главная задача инновационной системы в рамкахтонкого фильтра.Внешниебарьерыпредставленыинституциональным,рыночнымиинформационным фильтрами. Институциональный фильтр (как внутренний, таки внешний), характеризует совместимость внедряемой инновации с культурными,ментальными,внутреннегополитическими,внешнегосоциальнымиокруженияфирмы.иинымиРыночныйособенностямифильтротражаетпотребности и ожидания общества при внедрении инноваций, т.е. положительныйэффект, который они могут принести.
И, наконец, информационный фильтрможет быть описан с точки зрения доступности информации о внедряемомновшестве, поскольку наличие у экономических агентов сведений о егоположительных свойствах приводит к повышенной заинтересованности вовнедрении данного новшества.22Таким образом, каждое новшество, проходя через данные фильтры,подвергается проверке на совместимость с теми требованиями, которые они«предъявляют», и при положительном результате внедряется быстро, а приотрицательном – медленно или совсем не внедряется.Стоит,однако,отметить,чтоописаннаявышемодельслишкомструктурирована и механистична, и в реальности не может быть использована как«руководство к действию» и разработана для обогащения теоретическихвоззрений на природу препятствий на пути инноваций и понимания их сущности.В итоге, можно говорить о наличии двух экономических категорий,отражающих трудности на пути вывода инноваций на рынок – инновационныебарьеры и фильтры.
Причем необходимо отметить, что в экономическойлитературе отсутствует сколько-нибудь обобщенное понимание их сути,поскольку они не носят субстанциональный характер, т.е. не существуют сами посебе, а зависят от определенных факторов окружающей действительности.Например,инновационныйфильтрфирмы,пропускающийопределенныеновшества в период роста производства, будет препятствовать им в период спада,поскольку данные новшества связаны с издержками, которые фирма себе неможет позволить в данный промежуток времени.III. СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ СОИСКАТЕЛЯ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИОсновные положения диссертации отражены в следующих публикациях:Монографии:1.
Инновационныефирмывсовременнойроссийскойэкономике[Монография] / Р.М. Нижегородцев, С.М. Никитенко, Д.С. Шевцов // –Москва, Кемерово: ООО “Сибирская издательская группа”, 2010. – 311с.( 18,14 / 2,32 п.л.);Статьи в рецензируемых журналах и изданиях, рекомендованных ВАК:2. ШевцовД.С.Институциональныймеханизмконтрактациисетевойорганизации трансакций в рамках инновационного процесса [Текст] / Д.С.Шевцов // Вестник УГТУ-УПИ. – Екатеринбург., 2010.
- № 4. - С. 104-114.(0,72 п.л.);233. Шевцов Д.С. Инновационная система фирмы [Текст]/ Д.С. Шевцов //Вестник экономической интеграции. – М., 2010. - №7(27). – C.133-137. (0,44п.л.);4. Шевцов Д.С. Инновационная система фирмы: вопросы создания и развития[Текст]/ Д.С. Шевцов // Вестник экономической интеграции. – М., 2010.- №11(31). – C.14-19. (0,41 п.л.);Публикации в других изданиях:5. Шевцов Д.С. Проблема идентификации инновационных фирм [Текст]/ Д.С.Шевцов // Инновационный выбор России: проблемы и перспективы: ТрудыIX Чаяновских чтений.
Москва, 12 марта 2009 г. / Под ред. Н.И. Архиповой.- М.: РГГУ, 2009. - С.201-204. (0,15 п.л.);6. Шевцов Д.С. Инновационные фирмы: проблемы существования и развития[Текст] / Д.С. Шевцов // Страны с переходной экономикой в условияхглобализации: Материалы VIII Международной научно-практическойконференции студентов, аспирантов и молодых ученых, 11-13 марта 2009 г.,Москва, экономический факультет Российского университета дружбынародов / Отв.
ред. И.А. Айдрус. - М.: РУДН. 2009. - С. 284 – 286. (0,33п.л.);7. Шевцов Д.С. Рутины и инновации: диалектика развития современных фирм[Текст] / Р.М. Нижегородцев, Д.С. Шевцов // “Национальная инновационнаясистема Республики Беларусь: состояние и перспективы развития”,международная научно-практическая конференция, 21-22 октября 2010 г.:[посвящ.Памяти известногобелорусского и российскогоученого-экономиста М.В.
Научителя: матералы (чтения)]/ редкол.: Б.В. Сорвиров,О.С. Башлакова (ответств. ред.) [и др.]. – Гомель: ГГУ им. Ф. Скорины,2010. - С.55-57. (0,25 / 0,1 п.л.);8. Шевцов Д.С. Инновационные барьеры и фильтры [Текст] / Д.С. Шевцов //Управление инновациями – 2010: Материалы международной научнопрактической конференции 15-17 ноября 2010 г. / Под ред. Р.М.Нижегородцева.
– М.:ЛЕНАНД, 2010. - С.47-51. (0,18 п.л.).24.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
