Институциональные подходы к инновационной деятельности фирмы (1142363), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Определены основные процедуры формирования инновационнойсистемы фирмы, через проектирование и внедрение: механизмовадаптации и осуществления самой адаптации; коммуникационнойподсистемы;подсистемыдляформированияидей;подсистемыфильтрации идей; механизмов управления и координации; подсистемыуправления знаниями и обучением; механизмов синхронизации целейучастников инновационного процесса.4. На основе институционального анализа, проведена типологизация иструктурная группировка инновационных барьеров.
Уточнено понятие«инновационногофильтра»ипоказаноегоместовсистемеинновационных барьеров. Предложена модифицированная модельинновационных фильтров, созданная в результате синтеза моделейУилрайта-Кларка и Яковлева.Теоретическая значимость работы определяется элементами научнойновизны, содержащейся в ней. Она заключается, прежде всего, в расширениитеоретических представлений о роли институциональных подходов в объяснениимеханизмов эффективного осуществления инновационной деятельности.8Изложенныевышеаспектынаучнойновизныдиссертациимогутрассматриваться как определенный вклад в теорию «институциональной»,«информационной», «постиндустриальной», «новой» экономики и «экономики,основанной на знаниях», а также теорию «менеджмента инноваций».Материалы диссертации могут использоваться в процессе учебных курсов«Институциональная экономика», «Микроэкономика», а также «Экономическаятеория».Практическая значимость работы заключается в ориентации выводов ирекомендаций диссертации на использование как фирмами, при разработкекорпоративных стратегий и политик, касающихся инноваций, так и органамивласти,присовершенствованиинормативно-правовогорегулированияинновационных процессов и формировании инновационной политики на микро-,мезо- и макро-уровнях.Апробация и внедрение результатов исследования.
Основные положенияи выводы исследования докладывались и получили положительную оценку наследующих семинарах и конференциях, в том числе:· IX Чаяновские чтения (12 марта 2009 г., Москва, РоссийскийГосударственный гуманитарный Университет);· VIII Международная научно-практическая конференция студентов,аспирантов и молодых ученых (11-13 марта 2009 г., Москва,экономический факультет Российского университета дружбы народов);· Управлениеинновациями–2010:Международнаянаучно-практическая конференция (15-17 ноября 2010 г., Москва, Институтпроблем управления им. В.А.
Трапезникова РАН);· “Национальнаясостояниеиинновационнаяперспективысистемаразвития”:РеспубликимеждународнаяБеларусь:научно-практическая конференция (21-22 октября 2010 г., Гомель, Гомельскийгосударственный университет имени Франциска Скорины);· V Фестиваль науки (8-10 октября 2010 г., Москва, ФинансовыйУниверситет при Правительстве Российской Федерации).МатериалыдиссертацииООО «ЮриспруденцияиспользуютсяФинансыКадры».9впрактическойВчастностидеятельностииспользуетсяпредложенный в диссертации концептуальный подход к созданию и развитиюинновационной системы фирмы.Теоретическиеположениядиссертациииспользуютсякафедрой«Микроэкономика» ФГОБУВПО «Финансовый университет при ПравительствеРоссийскойФедерации»впреподаванииучебныхдисциплин«Институциональная экономика» и «Микроэкономика (продвинутый уровень)»,что подтверждено соответствующей справкой о внедрении.Публикация результатов исследования. По теме диссертационногоисследования опубликовано 8 публикаций общим объемом 20,66 п.л., в т.ч.авторский объем 4,69 п.л.
Три статьи объемом 1,57 п.л. опубликованы в изданиях,определенных ВАК.Структура диссертации. Структура диссертационной работы определенапредметом, целями, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит извведения, трех глав, заключения, списка использованной литературы иприложений. Текст диссертации изложен на 190 страницах, содержит 4 таблицы,и 8 рисунков. Список литературы и других источников включает 181наименование.II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ1. Концептуальные основы инновационной деятельности фирмыВ соответствии с целью и задачами исследования в диссертационной работерассматриваются вопросы, связанные со слабой изученностью в экономическойтеории фирм, чьи продукты, используемые ресурсы, бизнес-процессы, принципыфункционирования, внутреннее устройство и видение1 отличаются от фирмтрадиционно рассматриваемых в экономике.В первую очередь, в основе различий лежит способность инновационнойфирмыкактивномуиспользованиюаккумулированногоранеезнания,необходимого для воплощения идеи в инновационный продукт.
Во-вторых,осуществленный инновационный продукт способен вызывать изменения, как во1Видение – это краткая, лаконичная и вдохновляющая констатация того, чем организацияхочет стать и чего достичь в обозримом будущем, часто выраженная в конкурентных терминах.С точки зрения менеджериального подхода видение определяет миссию, цели, стратегии, планыи т.д.10внешней среде фирмы (формируя на рынке потребность), так и во внутреннейсреде (через формирование организационных навыков и опыта) фирмы, что всвою очередь указывает на способность инновационной фирмы к активнойадаптации.В-третьих,сформированныеврезультатеданныхизмененийорганизационные навыки и опыт трансформируются во внутриорганизационныерутины, отличные от тех, что есть у других участников рынка.
В свою очередьданные рутины влияют на выбор инновационной фирмой таких формконтрактации, которые бы наилучшим образом способствовали реализацииинновационного процесса. И, наконец, в-пятых, инновационная фирма нуждаетсяв особой инфраструктуре и институтах, регулирующих взаимодействие всехучастников данного процесса.С этих позиций инновационная фирма рассматривается как непрерывнообучающаяся, активно адаптирующаяся и обладающая собственными рутинамисовокупность институтов и оптимальных контрактов по поводу разработки,продуцирования и внедрения инновационных продуктов и способствующаяэффективному протеканию инновационного процесса.Рассмотренные особенности инновационной фирмы позволяют заключить,что в основе ее отличия от фирмы традиционной лежит некая характеристика,особая подсистема первой – относительно устойчивая часть внутренней средыфирмы, непосредственно и косвенно влияющая на продуцирование, поддержаниеразвития, распространение и использование инноваций, а также включающая всебя определенные механизмы и институты поддержания инновационногопроцесса – инновационная система фирмы.Она представляет собой особый комплекс институтов – норм и правил(формальныхинеформальных)обеспечивающих продуцирование,сознательногоразвитие,управленияподдержку,ресурсами,использованиеираспространение инноваций, как на уровне самой фирмы, так и на уровневзаимодействия с контрагентами.
Отсюда следует, что инновационная системафирмы охватывает не только внутреннюю среду фирмы, но и часть внешней.Данный комплекс институтов регулирует взаимодействие участниковинновационного процесса по поводу использования элементов инновационной11инфраструктуры с целью создания инновационного продукта. Также целямиинновационнойсистемыфирмывыступают:повышениеэффективностиинновационной деятельности; общее повышение конкурентоспособности, какпродукции, так и самой фирмы; создание инновационного фундамента фирмы,обеспечивающего долгосрочный и устойчивый ее рост.Хорошоспланированнаяинновационнаясистемадолжнаобеспечитьнепрерывное и своевременное выполнение таких функций как: непрерывноепрогнозированиенаправленийтенденцийисследований;рынкаитщательныйстратегическоеотборпланированиеприоритетныхинновационнойдеятельности предприятия; поиск, оценку, анализ, отбор и генерированиеинновационных идей и изобретений; постоянное внедрение инновационныхпроектовсцельюинновационногообеспеченияпортфеля;непрерывногомониторингпотокапоказателейинновацийуже–внедрённыхинновационных проектов и их корректировку и т.д.Институты инновационной системы фирмы, играющие наиважнейшую роль вподдержании ее в рабочем состоянии, условно можно разделить на две основныегруппы: наноэкономические и микроэкономические.Так, наноэкономические институты определяют социально-экономическоеповедение индивидуальных агентов на уровне их привычек, стереотиповмышления,системыценностей,традицийит.д.Всвоюочередьмикроэкономические институты, относятся к деятельности самой фирмы ипредставлены ее рутинами.Тесная связь, существующая между указанными группами институтов,выражается во влиянии наноэкономических институтов на формированиеорганизационных навыков - рутин, и обратном метаморфозе вторых в первые(когда новые рутины перерастают в привычку).
Обе группы институтов образуютинституциональный фундамент функционирования фирмы, и их изменениепроисходит относительно медленно и трудно.Наноэкономические и микроэкономические институты, существующие врамкахинновационнойфирмы,значительноотличаютсяоттех,чторассматриваются при анализе «традиционных фирм». Они тесно сопряжены синой, нежели в «традиционной фирме», стратегией, организационной структурой,12бизнес-моделью и другими элементами, поскольку базируются на активномиспользовании знаний, творческого и инновационного потенциала работников.Фирмы индустриальной эпохи, с их четкими бизнес-процессами и, как результат,инертными институтами вытесняются фирмами, обладающими гибкостью,адаптивностью и такими же активными, постоянно модифицирующимисяинститутами.Именно такие институты детерминируют существование «инновационнойфирмы», являясь инструментом реализации ее целей, и именно в этом качестверассматриваются как составляющая ее инновационной системы.2.
Основные институциональные траектории развития фирмыИнновационная система фирмы включает в себя установленные нормы,принципы, процедуры и информационные механизмы, облегчающие ходинновационного процесса и являющиеся основой ее существования. В рамкахинновационной системы определяется форма взаимодействий и решенийучастников инновационного процесса. Там, где процедура проверки соблюдениянорм не сводится к самоорганизации принято говорить об институциональнойорганизации.Сэтихпозиций,деятельность,долженметодологическойбазыанализфирм,осуществляющихосуществлятьсясинституциональнойточкиинновационнуюзренияэкономики,теоретико-рассматривающеймеханизмы и связи субъектов инновационного процесса и оценивающей ихповедение по исполнению норм, а также эффективность структур (институтов).В каждый момент времени фирма стремится создать такие институты,которые бы оптимизировали ее целевую функцию.
Следовательно, длядостижения своих целей фирмы, осуществляющие инновационную деятельность,должныпроизводитьпостоянныйпоискиреализовыватьтакиеинституциональные траектории, которые бы обеспечивали переход к болееэффективным институтам, вели к увеличению благосостояния и ускорению роста.Иными словами, создание и развитие инновационной системы фирмы должносопровождаться постоянным внедрением и развитием таких наноэкономических и13микроэкономических институтов, которые бы наилучшим образом обеспечивалиосуществление инновационной деятельности.Существует две основные стратегии формирования институциональнойосновы инновационной системы фирмы – трансплантация и конструированиеинститутов.
Первая подразумевает заимствование институтов (импорт илиимитацию), в то время, как смысл второй заключается в выращивании институтовна собственной основе, то есть создании и поддержке их естественной эволюции.Стоит отметить, что существует зависимость от предшествующей траекторииразвития при формировании инновационной системы фирмы, в основе которойлежит выбранная на раннем этапе развития инновационная стратегия, а такжеинституты, как существующие на тот момент, так и те, что будут образованы входе ее становления. Именно проблема path dependency делает невозможнымунификацию и стандартизацию построения инновационной системы фирмы ипредопределяет различные стратегии институционального развития. Более того,существование любого института может быть объяснено через его историю.Институт не может появиться из «вакуума», он является мутацией илирекомбинацией других институтов.Необходимостьзаимствованияинститутовсвязанаускорениеминституционального развития фирмы-импортера институтов, представляющейсобой менее эффективную экономическую систему, за счет использованияинститутовболееэффективныхфирм(экспортеров).Институциональныеперемены, проводимые фирмой, как правило, требуют определенного времени, аих заимствование может быть реализовано в более короткие сроки.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
