Методология и организация управления инновационным развитием отрасли (1142198), страница 52
Текст из файла (страница 52)
‒ Режимдоступа: http://www.ntv.ru/novosti/182815/ (дата обращения: 25.06.2014).247. Модернизация и инновации – сиамские близнецы [Электронный ресурс] //Интернетпорталделовойгазеты«Взгляд».‒Режимдоступа:http://vz.ru/economy/2010/3/23/ 386229.html (дата обращения: 14.06.2014).248. Мощности Российской стеклотарной отрасли [Электронный ресурс] //ВладВнешСервис. ‒ Режим доступа: http://www.vvs-info.ru (дата обращения: 05.07.2015).249. Новые инновационные предприятия во Владимирской области [Электронный ресурс] // Сделано у нас ‒ Режим доступа: http://www.sdelanounas.ru /blogs/30028/(дата обращения: 28.05.2014).290250.
Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон Российской Федерации(проект закона). – Режим доступа: http://www.pandia.ru/805435 (дата обращения:12.03.2015).251. Об отдельных растущих рынках стекольной промышленности в третьемквартале 2014 года [Электронный ресурс] // ВладВнешСервис. ‒ Режим доступа:http://www.vvs-info.ru (дата обращения: 08.05.2015).252.
Общероссийскийклассификаторвидовэкономическойдеятельности(ОКВЭД) ; утв. 06.11.2001 ; введ. в действие 01.01.2003 г. [Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа: http://www.bestpravo.ru/federalnoje/yi-dokumenty/e1g.htm (дата обращения:19.06.2015).253. Общесоюзный классификатор «Отрасли народного хозяйства» (ОКОНХ)[Электронный ресурс]. ‒ Режим доступа: http://www.bestpravo.ru/ federalnoje/yidokumenty/e1g.htm (дата обращения: 19.06.2015).254. Осипов, В. И.
О перспективах развития отрасли до 2020 года [Электронныйресурс] / В. И. Осипов // СтеклоСоюз России. – Режим доступа: http:// www.steklosouz.ru/ static/mash2013.html (дата обращения: 25.12.2012).255. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу [Электронный ресурс] //Письмо Президента РФ от 30.03.2002 г. № Пр-576 // AVO.RU.
‒ Режим доступа:http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 23.01.2015).256. Павлушина, Т. К. Использование стекольного боя в производстве строительных материалов [Электронный ресурс] / Т. К. Павлушина, Н. Г. Киселенко // Институтстекла ‒ Режим доступа: http://www.glassinfo.ru/ articles/2011_03_ (дата обращения:19.06.2015).257. Песков, Д. ГЧП в интернете [Электронный ресурс] / Д. Песков // Прямые инвестиции.–2013.‒№1(129).‒С.18‒20.‒Режимдоступа:http://crowdsourcing.ru/article/v_rossii_zapustili_servis_statistiki_kraudfandingovyx_proektov_kraudtrek (дата обращения: 26.06.2015).258. По информации Analysis, Marketing & Research [Электронный ресурс] //Analysis,Marketing&Research.‒Режимдоступа:http://www.abonement.net/2006/01/amr.html (дата обращения: 23.01.2015).259. Пояснительная записка к прогнозу социально-экономического развития Владимирской области на 2011 год и плановый период 2012 и 2013 годов [Электронный ресурс] // AVO.RU.
‒ Режим доступа: http://econom.avo.ru (дата обращения: 15.06.2015).291260. Пояснительная записка к прогнозу социально-экономического развития Владимирской области на 2012 год и плановый период 2013 и 2014 годов [Электронный ресурс] // AVO.RU. ‒ Режим доступа: http://econom.avo.ru (дата обращения: 13.05.2012).261.
Правительство планирует привлечь бизнес-ангелов на российский рынок[Электронный ресурс] // Стартмен. ‒ Режим доступа: http://thestartman.ru/news/ pravitelstvo-planiruet-privlech-biznes-angelov-na-rossiiskii-rynok/ ; fedpress.ru (дата обращения:23.05.2015).262. Программа Национального Объединенного Совета предприятий стекольнойпромышленности «СтеклоСоюз» развития стекольной промышленности России на период2011 ‒ 2020 годы [Электронный ресурс] // СтеклоСоюз России.
‒ Режим доступа:http://www.steklosouz.ru/static/steklosouz/program.html (дата обращения: 14.01.2015).263. Производство листового стекла в России в 2014 год выросло на 5 % [Электронный ресурс] // GlassNews.Info : информ.-новостной портал стекол. пром-сти. – Режим доступа: http://www.glassnews.info/?p=6630 (дата обращения: 27.05.2014).264.
Рынок производства стекла. Проблемы и перспективы развития. Доля Россиив мировой стекольной отрасли [Электронный ресурс] // GlassNews.Info : информ.новостной портал стекол. пром-сти. – Режим доступа: http://www.steklosouz.ru/static/lib/003.html (дата обращения: 30.03.2015).265. Стекольная отрасль итоги 2014 года [Электронный ресурс] // ВладВнешСервис. –Режим доступа: http://www.vvs-info.ru (дата обращения: 14.01.2015).266.Стратегия социально-экономического развития Владимирской области до2027 года [Указ Губернатора Владимирской области от 14 декабря 2010 № 36] [Электронный ресурс] // Законодательство Российской Федерации. − Режим доступа:http://lawsrf.ru/region/documents/1385814/ (дата обращения: 02.02.2013).267.
Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.moscow.gks.ru (дата обращения: 23.02.2015).268. Цукерман, В. А. Эффективная региональная бюджетная политика в стимулировании инноваций [Электронный ресурс] / В. А. Цукерман, Т. В. Хамидулина // ИЭП. ‒Режим доступа: http://localbudget.karelia.ru/conf3/d24.htm (дата обращения: 18.03. 2015).269. Экономика и управление перспективой инновационно-инвестиционной деятельности в регионе : теория и методология / С. А. Измалкова [и др.] [Электронный ресурс]. ‒ Орел : Госуниверситет-УНПК, 2012.
‒ 382 с. ‒ Режим доступа: http://elib.ostu.ru/Ekonomika_i_upravlenie_pdf (дата обращения: 12.09.2014).Приложение А(обязательное)Матрица сбалансированных показателей эффективности инновационной деятельности отрасли (результаты мониторингастратегии управления инновационным развитием отрасли)Таблица А.1 ‒ Матрица сбалансированных показателей эффективности инновационной деятельности отрасли (результатымониторинга стратегии управления инновационным развитием отрасли)Наименование частныхпоказателейПоказатели мониторингаЗначенияУдельныйвес, %Изменениеза периодПримечаниеПрофессиональноепродвижение‒‒‒‒‒Технологический уровеньобслуживанияоборудованияУровень ответственности персонала за выполнение работы, с соразмерным повышением уровня зарплаты‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒Уровень образования‒‒‒‒‒Уровень кооперации‒‒‒‒‒между рабочими292Наименованиегруппы показателейПоказатели, характеризующие профессиональноквалификационныйпотенциалПродолжение таблицы А.1Наименованиегруппы показателейНаименование частныхпоказателейУдельныйвес, %Коэффициент текущейликвидности‒‒‒‒Коэффициент абсолютной ликвидности‒‒‒‒Коэффициент критической ликвидности‒‒‒‒Коэффициент быстройликвидности‒‒‒‒Показатели финансовой Коэффициент соотношеустойчивостиния заемных и собственных средств‒‒‒‒Коэффициент маневренности‒‒‒‒Коэффициент автономии‒‒‒‒Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками‒‒‒‒Коэффициент финансирования‒‒‒‒Коэффициент независи-‒‒‒‒мостиИзменение Примечаниеза период293ЗначенияПоказатели, харак- Показатели ликвиднотеризующиефи- сти и платежеспособнансовый потенци- ностиалПоказатели мониторингаПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показатепоказателейлейПоказатели, харак- Показатели рентабельтеризующиефи- ностинансовый потенциалПоказателиактивностиПоказатели мониторингаУдельныйвес, %Рентабельность активов‒‒‒‒Фондорентабельность‒‒‒‒Рентабельность собственного капиталаРентабельность перманентного капитала‒‒‒‒‒‒‒‒Рентабельность продаж‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒деловой Общая оборачиваемостькапиталаОборачиваемость собственного капиталаОборачиваемость готовой продукцииПоказатели, харак- Количествоежегоднотеризующие интел- реализуемых мероприялектуальный потен- тий, предусмотренных‒циалорганизационнотехническими планами ипрограммами, шт.Удельный вес новой‒продукции в общем объеме продаж, %Количестволицензий,патентов,изобретений,‒торговых марок, промышленных образцов, шт.Изменение Примечаниеза период294ЗначенияПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частных Показатели мониторингагруппы показатепоказателейлейПоказатели, харак- Организационное обес‒теризующие состо- печениеяниеинформаци- Нормативноеонной средыобеспе-чениеМетодическое обеспечениеЗначенияУдельныйвес, %Изменение Примечаниеза период‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒Нормативнотехническое обеспечеПоказатели, харак- Персонал,– Доля персонала, задей-Корректировка плановтеризующие состо- участвующий в процес-ствованного в инноваци-реализации стратегии ияние организации и сах инновационнойонных процессах, впрограммы инновацион-управлениясреднегодовой числен-ного развития для ростаности персоналаконкурентоспособностицессомпро- деятельностипроизвод-ства продукции– Доля расходов на оплату труда персонала, задействованного в инновационных процессах, вобщем объеме расходовна оплату труда‒‒‒организации295ниеПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показатепоказателейлейПоказатели, харак- Менеджментинновационных протеризующие состоцессовяние организации иуправленияцессомпро-производ-ства продукции– Доля численности менеджмента, задействованного в инновационных процессах, в среднегодовой численностименеджмента– Доля расходов на оплату труда менеджмента,задействованного в инновационных процессах,в общем объеме расходов на оплату труда менеджмента– Уровень кооперации ивзаимодействия в процессе инновационнойдеятельности– Ритмичность инновационных процессов– Уровень автоматизации процессов контроляи регулирования инновационной деятельности– Уровень внедрениякорпоративной культуры- Уровень корпоративной социальной ответственности- Уровень оснащения рабочего местаЗначения‒Удельныйвес, %‒Изменениеза период‒ПримечаниеКорректировка плановреализации стратегии ипрограммы инновационного развития для ростаконкурентоспособностиорганизацииСовершенствование методов и инструментовуправления инновационными процессами‒‒‒296Управлениеинновационными процессамиПоказатели мониторингаПродолжение таблицы А.1Наименование груп-Наименование частныхпы показателейпоказателейПоказатели,Показатели мониторингаЗначенияУдельныйИзменениевес, %за периодПримечаниехарак- Институциональнаятеризующие состоя- инфраструктура: госуние инфраструктуры дарственные и региоотраслинальные органы власти,‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒правоохранительные органы, общественные организацииТранспортная инфраструктура: железные и297автодороги, аэропорты,морские и речные портыСервисная инфраструктура: учреждения здравоохранения, торговыеорганизации, кафе, рестораны, развлекательные центрыЭкологическаяинфра-структура:очистныесооружения,организа-циинадзораэкологическогоПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показате-показателейПоказатели мониторингаЗначенияУдельныйИзменениевес, %за периодПримечаниелейПоказателивационностиинно- Уровень новизны продукции– Доля продукции, вы-Корректировка плановпускаемой в течение 1-реализации стратегии игода, в валовой выручкепрограммы инновацион-– Доля продукции, вы-ного развития для ростапускаемой втечение первых трех лет,‒‒‒конкурентоспособностиорганизациив валовой выручке– Средний класс новиз298ны инновационной продукцииУровень новизны тех-– Доля технологическихКорректировка плановнологийпроцессов с используе-реализации стратегии имыми новыми техноло-программы инновацион-гиями, применяемыми вного развития для ростатечение 1-го года, в фон-конкурентоспособностиде рабочего времени– Доля технологическихпроцессов с используемыми новыми технологиями, применяемыми в течение первых трех лет, вфонде рабочего времени‒‒‒организацииПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показате-показателейПоказатели мониторингаЗначенияУдельныйИзменение Примечаниевес, %за период‒‒‒‒‒‒‒‒лейУровень новизны технологий299– Средний класс новизны инновационных технологий– Средняя доля затратвремени на производствоновой, выпускаемой втечение 1-года, продукции, в фонде рабочеговремени– Средняя доля затратвремени на производствоновой, выпускаемой втечение первых 3 лет,продукции, в их жизненном цикле– Средняя степень износа активной части основных средств и основного технологическогооборудования– Степень износа вспомогательного оборудования и пассивной частиосновных средств– Доля прогрессивногооборудования в общейстоимости основныхсредствПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показатепоказателейлейПоказатели, харак- Издержки производстватеризующиеиз- продукциидержки производства и обращенияПоказатели мониторинга‒Удельныйвес, %‒Изменение Примечаниеза период‒Необходимость развитияили мобилизации собственной базы НИОКРНеобходимость развитияотраслевой инфраструктуры инновационной деятельностиНеобходимость развитияили мобилизации потенциала в области информационных технологийКорректировка планов реализации стратегии и программы инновационногоразвития для повышения еесбалансированности илироста конкурентоспособности организации300– Отношение затрат наНИОКР, выполняемыесобственными силами, кваловой выручке– Отношение затрат наНИОКР, выполняемые подоговорам с организациями, к валовой выручке– Отношение затрат нааутсорсинг в области инновационной деятельности к валовой выручке– Отношение затрат наразработку нового уникального программногообеспечения, выполняемую собственными силами, к валовой выручке– Доля затрат на технологические продуктовыеинновации в общей суммезатрат на инновации– Доля затрат на технологические процессные инновации в общей суммезатрат на инновацииЗначенияПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показатепоказателейлейПоказатели, харак- Издержки на освоениетеризующиеиз- новых видов продукциидержки производства и обращенияПоказатели мониторингаУдельныйвес, %Изменениеза периодПримечаниеКорректировка плана реализации стратегии ипрограммы инновационного развития или пересмотр стратегии и программы‒‒‒Необходимость мобилизации потенциала в области создания и коммерциализации результатовНИОКРНеобходимость изменения политики в областиохраны интеллектуальнойсобственности организации301– Доля затрат на маркетинговые инновации в общей суммезатрат на инновации– Доля затрат на организационные инновации в общейсумме затрат на инновации– Отношение затрат на приобретение лицензий на выпускинновационных продуктов кваловой выручке– Отношение затрат на приобретение лицензий на применение инновационных технологий к валовой выручке– Отношение затрат на договора по использованию ноухау в производстве к валовойвыручке– Отношение затрат на патентование результатов собственных исследований и разработок к валовой выручке– Отношение затрат на поддержание патентов кваловой выручке– Отношение затрат на обеспечение коммерческой тайныи сохранение режима ноу-хаупо собственным незапатентованным результатам НИОКР кваловой выручкеЗначенияПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показатепоказателейлейПоказатели, харак- Издержки на освоениетеризующиеиз- новых бизнесдержки производ- процессовства и обращенияПоказатели мониторингаУдельныйвес, %Изменениеза периодПримечаниеКорректировка плановреализации стратегии ипрограммы инновационного развития для повышения ее сбалансированности или роста конкурентоспособностиорганизации302– Отношение затрат наприобретение новой прогрессивной техники впроцессе модернизацииосновных производственных процессов кваловой выручке– Отношение затрат наприобретение новогоуникального программного обеспечения к валовой выручке– Отношение затрат наприобретение новыхбизнесов к валовой выручке– Отношение вложений вуставный капитал присоздании новых дочерних предприятий к валовой выручке– Отношение затрат наустановление контроляза новыми бизнесединицами к валовойвыручкеЗначения‒‒‒Продолжение таблицы А.1Наименование груп- Наименование частныхпы показателейпоказателейПоказатели, характеризующие состояние ресурсного потенциала отраслиПоказатели мониторингаУдельныйИзменениеПримечаниевес, %за период‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒303Качество сырьевой базы‒Соответствиеинфраструктуры минерально‒сырьевой базы современным требованиямПоказатели, харак- Показатели использова- Удельное (к объему протеризующие произ- ния основных и вспомо- изводства, т стекла) исводственнуюдея- гательных материаловпользование основных ительностьвспомогательных сырьевых материалов (по месяцам / за год)Доля потерь сырьевых Потери сырьевых материматериаловалов (по месяцам / за год)(к объему закупленного /использованного сырья)Показатели потребления Удельное (к объему проэлектроэнергииизводства, т стекла) потребление электроэнергиипо производству / цехам /участкамПоказатели потребления Удельное (к объему прогазообразного/жидкого изводства, т стекла) потопливатребление газообразного /жидкого топлива по производству (в джоулях /м3/т, по месяцам)Показатели использова- Удельный (к объему производства, т стекла) объемния водыиспользования воды попроизводству / цехам /участкам (по месяцам)ЗначенияПродолжение таблицы А.1НаименованиеНаименование частныхгруппы показатепоказателейлейПоказатели резуль- Показатели, характеритативности инте- зующие экологическуюгрированнойси- безопасностьстемы менеджментаПоказатели мониторингаУдельныйвес, %Изменениеза периодПримечание‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒304Доля специалистов предприятия, в функциональныеобязанности которых входит деятельность, связаннаяс предотвращением илиминимизацией воздействияна окружающую среду издоровье персонала.Доля сотрудников предприятия, прошедших обучение по вопросам охраныокружающей среды применительно к их деятельности(за год).Число предложений поснижению или предотвращению отрицательных воздействий, поступивших оттех сотрудников предприятия, для которых разработка таких предложений невходит в функциональныеобязанности (за год, квартал, месяц).Число случаев нарушенияправил использования технической воды / питьевойводы / энергии (незакрытыекраны, невыключенноеосвещение, использованиеводы другого качества ит.д.) (за год, квартал, месяц).ЗначенияПродолжение таблицы А.1Наименование груп- Наименование частныхпы показателейпоказателейПоказатели резуль- Показатели, характетативности инте- ризующие экологичегрированнойси- скую безопасностьстемы менеджмента‒Показатели результативности обеспечения безопасности.Удельное (к объему производства, тстекла) потребление опасных и токсичных материалов (по месяцам / за год).Число отмеченных аварийных ситуаций,случаев нарушения правил техники безопасности по использованию индивидуальных средств защиты (всего, по участкам, повторных) (за год).Доля сотрудников предприятия, прошедших обучение по вопросам ОТ и ПБприменительно к их деятельности (загод).Доля трудоспособного населения, проживающего в регионе и работающего напредприятии.Средние выплаты (включая заработнуюплату, начисления и премии) для руководителей среднего звена, мастеров, рабочих (за год) (в руб., в отношении ксредней заработной плате по региону).Травматизм и профессиональная заболеваемость (число случаев в год, число случаев на полную численностьработающих).Средняя продолжительность обучениясотрудников (по категориям) (часов /дней в год).Источник: составлено автором на основе материалов [97, 114, 150, 218, 241].Зна-УдельныйИзменениеПримечаниечениявес, %за период‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒‒305Социальные показателиПоказатели мониторингаПриложение Б(обязательное)Баланс производства и распределения услугТаблица Б.1 ‒ Баланс производства и распределения услугСтейкхолдеры СобЗатратыственныезатраты По горизонтали — полученные услуги По вертикали — предоставленные услуги(руб.)Стейкхолдер Стейкхолдер Стейкхолдер Стейкхолдер итого (гр.2+1234гр.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
