Диссертация (1141484), страница 9

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Рассматриваются следующие принципы:- принцип стратегирования- горизонтальность- принцип целостности- вертикальность- принцип снижения издержек- совместность- принцип адаптивности- территориальное положение- государственная поддержка- поддержка участниковОбщиепринципыформированиякластеров61стратегированияподчиненность общерегиональной строительной и организационной стратегиисниженияиздержекосуществление подрядных работ силами строительного кластера должно быть с наименьшими издержками посравнению с иными формами подрядагоризонтальностькластер может в себя включать несколько отраслей и комплексовадаптивностисистема управления строительном кластером должна быть адаптирована к процессу согласования интересоввсех его участниковвертикальностькластеры могут характеризоваться концентрацией вокруг ядра кластерацелостностикластер вписывается в региональный комплекс и не нарушает его целостностисовместностиобъединения участники кластера (строительных предприятии, научно-исследовательских центров,государственных органов) для повышения конкурентоспособности предприятий, и кластератерриториальноеположениевзаимодействие географически близко расположенных предприятий, занимающихся родственными видамидеятельности, получающие положительные эффекты от такого взаимодействияподдержкаучастникапреуспевающая предприятия, компания оказывает положительное влияние на соседнее окружение,обеспечивая прогрессивное развитие всех элементов кластерагосударственнаяподдержкапредполагает всестороннюю поддержку государственных и региональных органов власти в созданииблагоприятных условий для развития кластераРисунок.27.

Общие принципы формирования кластеров622.2.1.2.Системные принципы формирования кластеровВторую группу принципов составляют системные [56]:- замкнутости;- постоянных потребностей;- обеспеченности ресурсами;- внутри выгодных отношений;- информационной поддержки.Практическая реализация перечисленных принципов позволяет предприятиямобъединяться в единую систему - кластер. Между предприятиями-участникамикластера с налаженными отношениями легко просматриваются транспортные,информационные,денежныеидругиепотокикластера.Интенсивностьиспользования потоков говорит о силе связей внутри кластера [30].

Оптимизацияпотоков ведет к усилению взаимосвязи. На рисунке 28 представлена схема,СИСТЕМНЫЕПРИНЦИПЫраскрывающая каждый из системных принципов.замкнутостьпоток, направленный на удовлетворение тех или иных потребностей участникакластера замыкается предприятием, входящим в данную систему отношенийПостоянныепотребностипредприятие, входящей, в кластер, имеет постоянную потребность в некоторомресурсе на протяжении всего цикла своего существованияобеспеченность ресурсамивходящие в кластер предприятия, предоставляющие ресурсы, способныудовлетворить спрос на эти ресурсы внутри кластеравнутри выгодныхотношенийресурсы внутри кластера поставляются для участников по льготнымусловияминформационнаяподдержкадоступна участникам кластера к любым информациям об изменениях впроизводстве внутри кластераРисунок.

28. Системные принципы формирования кластеров2.2.1.3.ВсеПринципы внутри кластерного взаимодействияучастникикластеранаходятсявпостоянномвзаимодействии.,Осуществляя свою деятельность внутри кластера, предприятия обязаны соблюдатьопределенные правила поведения. Эти правила помогают удерживать обретенные63преимущества внутри кластера, делать их доступными всем участникам системывзаимоотношений [11, 8].Основополагающиепринципы,регулирующиевнутрикластерныевзаимоотношения, составляют третью группу принципов.

Неустроева Н.А в [56]перечисляет ряд факторов этой группы, приводя развернутую характеристикукаждого из принципов. В частности, ей рассматриваются следующие принципы:1.Принцип сдержанной конкуренции.2.Принцип открытости и доступности.3.Принцип всесторонних связей.4.Принцип общности.5.Принцип соответствия.К перечисленным выше принципам Асаул А.Н. в [8] предлагает рассмотретьпринцип устойчивости взаимодействий. По его мнению, «устойчивость кластерадостигается только через устойчивые взаимосвязи между его элементами» [8].Таким образом, необходимым условием определения кластера являетсявыявление устойчивых взаимодействий между хозяйствующими субъектами,способствующих росту их конкурентоспособности. Общая схема, отражающаяпринципы формирования кластера представлена на рисунке 29.подчиненность общерегиональной строительной и организационной стратегиистратегированияОБЩИЕПРИНЦИПЫсниженияиздержеккластер может в себя включать несколько отраслей и комплексовадаптивностисистема управления строительном кластером должна быть адаптирована кпроцессу согласования интересов всех его участниковвертикальностьцелостноститерриториальноеположениеподдержкаучастникагосударственнаяподдержкаСИСТЕМНЫЕПРИНЦИПЫзамкнутостьПостоянныепотребностиобеспеченность ресурсамивнутривыгодныхотношенийинформационная поддержкаСдержаннаяконкуренциядоступностьВНУТРИКЛАСТЕРНОГОВЗАИМОДЕЙСТВИЯосуществление подрядных работ силами строительного кластера должно быть снаименьшими издержками по сравнению с иными формами подрядагоризонтальностьсовместностиПРИНЦИПЫФОРМИРОВАНИЯКЛАСТЕРА64всесторонныесвязиобщностьсоответствиеУстойчивостьвзаимодействиявзаимодополняемостькластеры могут характеризоваться концентрацией вокруг ядра кластеракластер вписывается в региональный комплекс и не нарушает его целостностиобъединенияучастникикластера(предприятии,конкурентоспособности предприятий, и кластерагос.органов)взаимодействие предприятий, занимающихся родственнымиполучающие положительные эффекты от такого взаимодействиядлявидамиповышениядеятельности,преуспевающая предприятия ,компания оказывает положительное влияние насоседнее окружение ,обеспечивая прогрессивное развитие всех эле-ов кластерапредполагает всестороннюю поддержку государственных и региональныхорганов власти в создании благоприятных условий для развития кластерапоток, направленный на удовлетворение тех или иных потребностей участникакластера замыкается предприятием, входящим в данную систему отношенийпредприятие, входящей, в кластер, имеет постоянную потребность в некоторомресурсе на протяжении всего цикла своего существованиявходящие в кластер предприятия, предоставляющиеудовлетворить спрос на эти ресурсы внутри кластераресурсы,способныресурсы внутри кластера поставляются для участников по льготным условиямдоступна участникам кластерапроизводстве внутри кластераклюбыминформациямобизмененияхвпредприятия одной отрасли, входящие в один кластер, не должнывходить в конфронтациюкластер должен поддерживать развитие отраслиорганизации, входящие в кластер, не только должны заботиться особственном развитиипостроенные взаимоотношения между различными группами предприятийдолжны иметь соглашения о сотрудничестве не только закрепленные на бумагедеятельность крупных предприятий отрасли должна соответствоватьнаправлению государственной политики поддержки последнейустойчивость кластера достигается только через устойчивые взаимосвязимежду его элементамицепь, должна способствовать достижению кратчайшего срока изготовления инаименьшей себестоимости продукции и услуг предприятий, входящих в кластерРисунок.29.

Принципы формирования кластеров652.2.2. Критерии формирования строительного кластераГлавные критерии для формирования (СК) на уровне региона страны:участие всех: наличие многоуровневой системы взаимодействия междуучастниками кластера;способностьпостоянстваразвития:способностьпроизводитьпродукцию, конкурентоспособную на внутреннем и/или мировом рынке.инновационность;устойчивость развития территориального строительного кластера;наличие кластерной структуры;перспективность:2.2.3. Потенциальные результаты формирования кластераПоложительный эффект, возникающий в результате формирования кластера,будет складываться из нескольких составляющих. К ним относятся:Повышение конкурентоспособности.Повышение уровня доверия и отношений между предприятиями;Повышение привлекательности региона и улучшение качества жизнинаселения и кадрового потенциала в регионе.Развитие региона и улучшение делового и инвестиционного климата.Достижение указанного эффекта возможно благодаря использованию двухосновных путей развития кластеров, которые взаимосвязаны и взаимодополняют исвязаны между собой: пути повышения использования знаний в кластерах, и путиформирования всех новых сетей сотрудничества в кластеров [22].Взгляд на кластер как на синергетическую систему позволяет говорить еще ио синергетическом эффекте, при котором результаты от совместного использованияресурсов участниками кластера превышают сумму результатов от использования техже ресурсов по отдельности [1].66Результаты анализ ряда источников, в которых исследуется синергетическихэффект в интеграционных структурах, дают право перечислить следующиеисточники синергизма: финансовая синергия, операционная синергия, синергияпродаж, управленческая синергия, инфраструктурная синергия [68,1].Рассуждая об операционной синергии, С.Г.

Авдонина С.Г. в [1] пишет:«Получение операционной синергии обуславливается воздействием таких факторовкак экономия операционных издержек, которая достигается по следующимнаправлениям: эффект масштаба за счет совместных инвестиций в снижающиезатраты технологии и большей специализации работ; экономия на масштабесферы деятельности, когда интеграция обеспечивает оптимальный уровеньзагрузки производственных мощностей; снижение затрат на проведение научноисследовательских работ за счет использования научно-исследовательского центраприсоединяемой компании, а также ее работников для разработки и внедренияновых продуктов, товаров и услуг.[1]»А.В.Скоч,исследуяисточникивозникновениясинергиипродаж,подчеркивает, что «синергизм продаж достигается за счет получения доступа кновым, рынкам, каналам сбыта, позволяющим с большей отдачей использоватьпроизводственные ресурсы.

Такая ситуация возникает, например, когда крупныеорганизации, имеющие дистрибьюторскую сеть и узнаваемый брэнд, интегрируютсяс малыми предприятиями, работающими на формирующихся рынках, и потомиспользуют свои преимущества для увеличения объема продаж. Кроме того, такойвид синергии может быть достигнут, когда для нескольких товаров используютсяодни и те же каналы распределения, управление процессом продаж происходит изединого центра или используются одни и те же складские помещения» [68].Финансовая синергия кластерной структуры заключается в возрастаниикредитоспособности организаций-участников кластера, поскольку при интеграциисовокупная прибыль и денежные потоки становятся более стабильными и67предсказуемыми, в результате чего риски кредиторов становятся существенно ниже.Авторы работ [1,68], рассуждая об источниках финансовой синергии, подчеркивают,что «уменьшение рисков вследствие рассредоточения активов по различнымсубъектам и минимизация потерь вследствие негативного воздействия внешнейсреды является также источником финансовой синергии».Говоряосинергетическомэффектесовместногоиспользованияинфраструктурных объектов, можно отметить, что развитая инфраструктуракластера позволяет открывать все новые и новые предприятия на основе ужесуществующих возможностей для развития, что максимизирует отдачу отимеющихся производственных ресурсов.Управленческая синергия связана с повышением эффективности управления.По мнению ряда исследователей интегрированных структур, «управленческаясинергия будет способствовать использованию богатого управленческого опыта,накопленного крупными компаниями для повышения эффективности управленияинновационными процессами малых и средних инновационных компаний».И, наконец, еще об одном проявлении синергии – об эффекте обменазнаниями между участниками интегрированной структуры.

Характеристики

Список файлов диссертации