Автореферат (1138082), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Диссертационная работасодержит необходимые ссылки на литературные источники. Анализ сетираспределения оператора сетевой розничной торговли, представленный в третьейглаве диссертации, подтверждается необходимыми статистическими данными,выводы об изменении эффективности функционирования сети – необходимымирасчетами.8Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования.Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и получилиположительную оценку на научно-практических конференциях и семинарахразличного уровня: IV Межвузовская конференция студентов и аспирантов«Современные тенденции развития логистики и управления цепями поставок»(Москва, 22.04.2010); VI Всероссийская конференция студентов и аспирантов«Стратегические направления развития логистики и управления в цепях поставок(Москва, 24.04.2012); IX Ежегодная Всероссийская конференция «Логистикапарфюмерно-логистического рынка России», Cosmelogic (Москва, 27.09.2013);конкурс «Лидерский минимум 2014», проводимый журналом «Гарвард БизнесРевью» в сотрудничестве с компанией «Метро Кэш энд Керри» (Москва, 16.01.14– 30.03.14).Структураиобъемдиссертационнойработы.Структураработыобусловлена содержанием поставленных научных и практических задач.Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 115библиографических источников, 5 рисунков, 6 таблиц, 15 приложений.

Основнойтекст диссертации изложен на 151 странице.Во введении представлена общая характеристика диссертационной работы:обоснована актуальность темы, сформулированы цель и задачи, объект и предметисследования, определены научная новизна и практическая значимость работы.В первой главе «Тенденции развития сетевой розницы и выбор направленияисследования» рассматриваются определение сетевой розничной торговли иосновные направления коммерческой и логистической деятельности компанийотрасли.

На основе анализа основных этапов развития розничной торговли вРоссии, ключевых характеристик и тенденций современного этапа определеныосновные стратегии развития лидеров рынка сетевой розницы, требования каждойстратегии к конфигурации сети распределения.Во второй главе «Теоретические аспекты формирования сети распределенияторговых компаний» приведены результаты систематизации (на основе анализалитературных источников) научных взглядов на логистику распределения и9подходов к проектированию сетей распределения.

По результатам проделаннойисследовательскойоптимальнойработыпредложенлогистическойалгоритм,стратегиипредполагающийкомпаниисетевойвыборрозницыипроектирование рациональной сети распределения, обеспечивающей достижениецелейуказаннойстратегии.Такжевтекстевторойглавыприведенасистематизация существующих моделей проектирования сети распределения,предложен подход к выбору модели и метода моделирования сети.В третьей главе «Адаптация результатов исследования» рассмотренопрактическое применение предложенного алгоритма для компании сетевойрозничной торговли на примере проектирования сети распределения компании«X5 Ритейл Групп» в России в рамках реализации стратегии мультиформатнойторговли.

По результатам применения алгоритма разработана экономикоматематическая модель формирования сети, произведена оценка экономическогоэффекта.II.ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ,ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ1. Выявлены недостатки существующих подходов к проектированиюсети распределения, обосновано направление их совершенствования за счетсовмещения процедур анализа требований корпоративной и логистическойстратегии к сети распределения со способами математической формализациизадачи оптимизации.Структура сети распределения и ее конфигурация в значительной степениопределяют не только уровень логистических затрат компании сетевой розницынаединицупродукции(что,всвоюочередь,влияетнауровеньиконкурентоспособность цен), но и уровень логистического сервиса для конечныхпотребителей (доступность товаров на полках, остаточные сроки годности, времявыполнения заказа конечных потребителей и прочее).10Поскольку для целей диссертационной работы важным являлся именнометодический аспект поиска оптимальной конфигурации сети распределения,автором был проведен анализ работ отечественных и зарубежных авторов потемам, связанным с разработкой и выстраиванием сети распределения, и ихприменимость к компаниям сетевой розницы.

По результатам изучения былисопоставлены четыре подхода к проектированию сети распределения.Ключевой особенностью работ зарубежных исследователей2 по темам,посвященным проектированию сетей распределения торговых компаний, являетсяакцент на математической стороне вопроса – выбору методов моделирования иоптимизации складской сети в сети распределения. По этой причине такие работыв контексте настоящей диссертации рассматривались применительно к вопросамформализации и решения задач оптимизации сети.Порезультатаманализачетырехвышеупомянутыхподходовбылиопределены основные ограничения, не позволяющие применить их для задачпроектирования рациональной сети распределения компаний сетевой розницы(таблица 1).

В качестве ключевого вывода были сформулированы предложения подоработке взятого за основу подхода В.В. Дыбской для целей его адаптации котраслевой специфике сетевой розницы:1)Учет стратегических факторов, специфичных для компаний сетевойрозничной торговли и влияющих на проектирование сети распределения.2)Сегментация сети распределения компании сетевой розничной торговлипо регионам сбыта, товарным категориям, форматам торговли для определенияиндивидуальных стратегических задач и ограничений в логистике на уровнеподмножеств звеньев сети.3)Дополнение общей последовательности действий по проектированиюсети подходом к математической формализации задачи построения рациональнойскладской сети в сети распределения, перечнем методов решения задачиоптимизации с условиями их применения.2Daskin M.S.

What You Should Know About Location Modeling // Naval Research Logistics, Vol. 55 (2008), pp. 283-294114)Разработка организационного подхода к внедрению изменений вконфигурации сети распределения, специфичного для компаний сетевойрозничной торговли.2. Впервые разработан алгоритм проектирования рациональной сетираспределения компании сетевой розницы с учетом особенностей форматовмагазинов и регионов сбыта на основе декомпозиции сети на подмножествазвеньев,анализастратегическихтребованийзадачвкорпоративнойлогистикедлястратегииотдельныхивыборазвеньевсети,математической формализации целей и ограничений с последующимобъединением в рамках единой модели оптимизации.Сучетомвыявленныхсформулированныхстановитсяограниченийпредложенийразработкатакогопоихалгоритма,существующихподходовсовершенствованию,которыйохватывалиактуальнойбыкакстратегические вопросы (взаимосвязь целей и требований к сети распределения состратегией компании, их разграничение по форматам торговли, регионам и пр.),так и практические методы и модели оптимизации складской и транспортной сетиобслуживания потребителей.

Для этой цели автором был предложен алгоритмпроектирования рациональной сети распределения компании сетевой розничнойторговли (рисунок 1).Первый этап алгоритма направлен на выявление ключевых параметровбизнес-стратегии, которые должны быть детально проанализированы и взяты заоснову при выделении звеньев сети распределения, предъявляющих специфичныетребования к цепям поставок.

Для таких звеньев впоследствии будут выбраныиндивидуальные логистические стратегии.12Таблица 1 – Анализ основных подходов к проектированию сети распределения«Алгоритм проектирования иреорганизации сети распределения»проф., д.э.н. В.В. Дыбской«Алгоритм построения моделитранспортного обслуживания»проф., д.э.н. Ю.М. Неруша«Подход к построению логистическойсистемы» В.Е. Николайчука«Подход к планированиюлогистических функций в зонахпотенциального сбыта продукции иуслуг» проф., д.э.н. А.П. ТяпухинаЭтапы проектирования сети распределения 8 этапов от прогноза продаж до  7 этапов от изучения конъюнктуры  10 этапов от изучения базового  8 этапов от определения размеровпроведения контроля и мониторингарынка и определения стратегическихрынка (рынков) и определениязонпотенциальногосбытазадеятельностьюсетицелей системы распределения дорациональногорадиусапродукции и услуг (ЗПСПУ) дораспределенияреализации выбранного вариантаобслуживания каждого склада и допланированиялогистическихконфигурациисетисоставлениясогласованныхфункцийиоперацийв каналах Изначально разрабатывался дляграфиковпоставкипродукциираспределениянужд производственных и оптовых  В рамках подхода используются двапотребителямпредприятий, и с этим связан ряд еготермина: «сеть распределения» и Основное внимание в рамкахособенностей«транспортнаясетьрегиона  В алгоритме объединены задачи какподходауделяетсявыделениюобслуживания» (набор маршрутов постратегического уровня принятияЗПСПУ(«определеннаячасть Предполгааетвыделениевсехобслуживанию потребителей).

Изрешений(«определениегеографическойтерритории,вариантов сбытовой системы, а неназваний этапов следует, что авторрациональногорадиусанаходящейся в сфере маркетинговыхтолькособственнойсбытовойведетречьскорееосетиобслуживания склада»), так и задачиинтересовпредприятияисистемы компании, характерной дляраспределения,нежелиотактического («обоснование и выборохватывающей места расположениясетевой розницылогистической системе, упомянутойподвижногосостава»,«расчетпотребителей продукции, которые В рамках подхода рассматриваютсяв названии подхода (неточностьоптимальной партии поставки») имогут иметь экономическую иликаклогистические,такиформулировок)операционногоуровнейиную выгоду от ее приобретения умаркетинговые функции(«составление графиков поставки»)данного предприятия»)Ограничения с точки зрения применимости к задачам проектирования рациональной сети распределения в сетевой рознице Подход разрабатывался для нужд  ПодходВ.Е.Николайчука  Подход в общем виде не учитывает  Подход разрабатывался для нуждпроизводственныхиоптовыхдостаточно универсален, но по этойспецифику розничной торговлипроизводственныхиоптовыхпредприятий и в общем виде неже причине неконкретен и не  По мнению автора настоящейпредприятий и в общем виде неучитывает специфику розницыучитывает отраслевую спецификуучитывает специфику розничнойдиссертации, включение в одинторговли В составе алгоритма отсутствует шаг  Ряд терминов и формулировок валгоритм задач как стратегического,по переходу от целей и требованийрамках подхода использован неточнотак и тактического и оперативного  Шаги по проектированию складскойкорпоративной стратегии к целям  В подходе автора отсутствуетуровней принятия решений не всегдасети в сети распределения и методыстратегиилогистическойвозможноицелесообразнореализации сопутствующих расчетовупоминание методов и моделей(требованиям к сети распределения)в составе алгоритма отсутствуют,оптимизации складской сети в сети  Шаги по сегментации рынка сбыта вчто существенно затрудняет его Конкретные методы и моделираспределениярамках подхода не приводятсяпрактическое использованиеоптимизации сети распределения в  Автор не приводит организационный  Автор не приводит организационныйрамках алгоритма не рассматриваются Автор не приводит организационныйподход к внедрению измененийподход к внедрению измененийподход к внедрению изменений13Инструментом, используемым на данном этапе, является классификациякомпаний сетевой розницы, осуществляемая по 5-ти признакам:1.

Характеристики

Список файлов диссертации