Диссертация (1137999), страница 24

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 24)

Конкурентоспособность МИП взначительной степени определяется их компетенциями в области сетевоговзаимодействия.МИПиграютинновационнойсистеместраныважнейшуюнарольстадияхвнациональнойкоммерциализацииивоспроизводства инновации.Предложена классификация ресурсов МИП на основе характеристикрасходования, переноса внутренней стоимости на конечный продукт, атакжевозможностиодновременногоиспользованиявнесколькихинновационных процессах.По результатам анализа существующих подходов к таксономии ресурсовпредприятий была разработана авторская классификация, учитывающаяособенности МИП и позволяющая создать на ее основе математическую модельоптимизацииресурсногоклассифицироватьпообеспечения.спецификеихРесурсыМИПрасходованияипредлагаетсявозможностиодновременного использования в нескольких процессах. Тиражируемые ресурсы (ТР) – это нематериальные ресурсы, которые можноодновременно использовать в неограниченном числе проектов. Расходы наприобретение этих ресурсов являются постоянными и не зависят от объемовпроизводства.

К ним относятся программное обеспечение, патенты, ноу-хау,внутренние нормативные документы, стандарты и пр. Арендуемые ресурсы (АР) – ресурсы, которые могут в один момент времениучаствовать только в одном процессе, но при этом они не расходуются впроцессе использования. К ним относятся кадровые ресурсы и основныесредства. В процессе работы данные ресурсы могут иметь 2 статуса: «занят»и «свободен».

Их использование измеряется в единицах времени (человекочасы, машино-часы и пр.). Стоимость их привлечения также оценивается заединицувремени:размерамортизационныхотчислений,арендные,154лизинговые платежи, если речь идет об основных средствах, и фонд оплатытруда (заработная плата, НДФЛ, страховые взносы) для кадровых ресурсов. Расходуемые ресурсы (РР) – ресурсы, которые потребляются в процессеиспользования и полностью переносят свою стоимость в конечный продукт.Каждая единица такого ресурса может использоваться только в одномпроцессе. В их состав входят сырье и материалы, полуфабрикаты и пр.Классификация ресурсов по специфике расходования и возможностиодновременного использования в нескольких проектах отражает поведениеколичественных параметров ресурсов, что позволяет создать на основе даннойтипологии математическую модель оптимизации ресурсного обеспеченияМИП.Наосновестратегическогоподходаразработанасистемаинтегрированного управления ресурсами МИП для коммерциализацииинновацийособенностейв условиях экономической неопределенности с учетомиограниченийинновационнойдеятельностималыхкомпаний в России.Управление ресурсами входит в контур интегрированного управленияМИП, включающего в себя определение контекста среды, формулировкубизнес-модели, разработку стратегии, формирование ресурсной базы, а такжеконтроль эффективности.

МИП функционирует в условиях «напряжения»ресурсов. Одним из основных способов преодоления данного ограниченияявляется привлечение внешних ресурсов. Они могут привлекаться как на этапеНИОКР, так и на этапе коммерциализации.В качестве компонента системы интегрированного управления ресурсноеобеспечение МИП имеет несколько функций: максимизация качества входящих (приобретаемых) ресурсов; оптимизация использования ресурсов внутри МИП; повышениекачественныхиспользуемых ресурсов;и/иликоличественныххарактеристик155 расширение «узких мест» производственного процесса МИП; максимизация производительности ресурсов.Разработана модель оптимизации структуры ресурсов МИП наосновеметодовэкономико-математическогопрограммированиясиспользованием булевых переменных, которая позволяет оптимизироватьпотребностивматериальныхинематериальныхресурсахдлякоммерциализации инноваций МИП с учетом ресурсных ограничений.Процесс оптимизации структуры ресурсного обеспечения МИП включаетв себя 10 взаимосвязанных блоков.

Ключевым компонентом данного процессаявляется определение оптимального сочетания ресурсов для коммерциализацииинновации. Для этой цели предлагается использовать модель оптимизацииресурсного обеспечения МИП. Она основана на предложенной классификацииресурсов и представляет собой задачу математического программирования понахождению оптимального плана приобретения ресурсов с учетом заданныхпараметров. В качестве критерия оптимизации выбран чистый денежный поток(NCF).В математической форме модель оптимизации ресурсного обеспеченияМИП будет иметь следующий вид:NtNaNrn  NNCF    (p j  x jz )   (c tk  ukz )  (cal  ulz )   (crm  umz )  maxZ 1  j 1k 1l 1m1Где заданные параметры:z – порядковый номер периода;n – общее число периодов;j – порядковый номер проекта коммерциализации;N – общее число проектов коммерциализации;p j – цена реализации j-го продукта;k, l, m – соответственно порядковые номера ТР, АР, РР;Nt , N a , N r – соответственно общее количество типов ТР, АР, РР;ctk – цена ТР (единоразовый или регулярный платеж);cal – цена АР в единицу времени;crm – цена РР за единицу;Искомые параметры:156x jz – объем производства j-го продукта в z-м периоде;utkz – объем дополнительно приобретаемого k-го ТР в z-м периоде;ualz – объем дополнительно приобретаемого l-го АР в z-м периоде;urmz – объем дополнительно приобретаемого m-го РР в z-м периоде.В каждом периоде будут повторяться следующие ограничения:1.

Потребность в ТР для производства единицы товара, количество каждогоимеющегосяТР,количестводополнительноприобретаемогоТРхарактеризуются булевыми переменными со значениями 1 или 0.2. Если у МИП имеется 1 единица определенного ТР, то количестводополнительно приобретаемого этого ТР будет равно 0.3. Сумма произведений удельных потребностей в АР для производстваединицы товара и количества каждого производимого товара не может бытьбольше суммы имеющихся АР и дополнительно приобретаемых.4. Поскольку потребность в АР измеряется в единицах времени, возможностьиспользования каждого АР будет иметь естественные ограничения временив периоде (например, 24 часа работы станка в сутки).5. Сумма произведений удельных потребностей в РР для производстваединицы товара и количества каждого производимого товара не может бытьбольше суммы имеющихся РР и дополнительно приобретаемых.6.

Суммарные расходы на приобретение ресурсов всех видов не должныпревышать заданные бюджетные ограничения МИП.7. Значения всех параметров модели являются неотрицательными.Ресурсы, используемые МИП, характеризуются переменными разныхвидов. Для описания количественных характеристик тиражируемых ресурсовиспользуются булевые дискретные переменные, а для описания арендуемых ирасходуемых ресурсов – непрерывные.

Соответственно решение задачи пооптимизации использования ресурсов МИП осуществляется в 3 этапа:1. Составление сценариев приобретения тиражируемых ресурсов;2. Оптимизация использования арендуемых и расходуемых ресурсов покаждому сценарию;1573. Сравнение результатов каждого сценария, выбор оптимального.Данная задача может быть решена с использованием инструмента «Поискрешения» программы MS Excel, или с помощью специального программногопродукта на платформе Java, разработанного в рамках данного исследования.Спроектированасистемастресс-тестированияМИПсиспользованием имитационного моделирования (метод Монте-Карло) иметрики CorporateMetrics, которая позволяет оценить влияние измененийотдельных риск-факторов на ключевые показатели эффективностииспользования ресурсов МИП (анализ чувствительности, сценарныйанализ,дереворешений)приразличныхсценарияхреализацииинновационного проекта в условиях неопределенности.Врамкахисследованиябылпроведенсравнительныйанализсовременных международных стандартов в области риск-менеджмента.Особенности управления рисками в МИП состоят в гибком распределениифункционалавнеобходимостиобластиболеериск-менеджментачастойадаптациимеждусистемысотрудниками,риск-менеджментаотносительно иных предприятий, а также активном привлечении внешнихресурсов для менеджмента риска.

С учетом выявленных особенностей быларазработанасистемариск-менеджментаресурсногообеспеченияМИП,включающая в себя определение ситуации, идентификацию рисков, оценкурисков, ранжирования рисков, анализ возможности воздействия на риски,воздействие на риски и мониторинг.Идентификация рисков ресурсного обеспечения МИП осуществляетсяэкспертнымиметодами.Количественнаяоценкарисковресурсногообеспечения МИП может осуществляться на основе данных, полученных врезультате применения модели оптимизации ресурсного обеспечения МИП.Дляколичественнойоценкицелесообразноиспользоватьанализчувствительности, который позволяет оценить влияние изменений отдельныхфакторов на показатели эффективности; сценарный анализ, дающий оценку158влияния одновременного изменения нескольких параметров; метод дереварешений, позволяющий оценить риски при различных вариантах реализациипроекта коммерциализации инновации; а также метод Монте-Карло, дающийоценку CFaR.

Совокупное применение четырех указанных методов оценкирисков позволяет получить полную картину рисков коммерциализацииинновации МИП и сформировать информационную базу для определенияперечня мер по воздействия на риски.159БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК1. ГОСТ 7.0-99 Система стандартов по информации, библиотечному ииздательскомуделу.Информационно-библиотечнаядеятельность,библиография. — Введ. 2000-07-01.— Минск.: Изд-во стандартов, 1999.—23 с.2. ГОСТ Р ИСО 31000-2010 – Менеджмент риска.

Принципы и руководство[Текст]. - М.: Стандартинформ, 2012.- 19 с.3. ГОСТ Р 51897-2011 - Менеджмент риска. Термины и определения [Текст]. М.: Стандартинформ, 2012.- 16 с.4. Налоговый кодекс Российской Федерации [федер. закон: принят Гос. Думой31 июля 1998 г.: по состоянию на 10 фев. 2016.] [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/5. Абрамов А.В. Инвестирование в инновационном предпринимательстве /А.В. Абрамов, М.Ю. Алехин монография / М-во образования и наукиРоссийской Федерации, Федеральное гос. бюджетное образовательноеучреждение высш.

Характеристики

Список файлов диссертации