Главная » Просмотр файлов » Автореферат

Автореферат (1136427), страница 6

Файл №1136427 Автореферат (Институциональная оптимизация участия бизнес-сообщества в многосторонних организациях «клубного» типа) 6 страницаАвтореферат (1136427) страница 62019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Рассматриваются возможные направления оптимизацииуказанных структурных элементов института В20 и процесса разработки рекомендацийисследуемойгруппыинтересоввсоответствииспредложеннымкритериемэффективности.В параграфе 3.1. «Критерии и показатели эффективности деятельности«Деловой двадцатки» эффективность «Деловой двадцатки» (В20) анализируется сточки зрения полноценного вовлечения мирового бизнес-сообщества в деятельность«Группы двадцати». На основе анализа подходов к оценке включенности иимплементациипредложений«Деловойдвадцатки»,предпринимаемыхрядоммеждународных организаций и исследовательских центров, делается вывод оцелесообразности их дополнения методикой, которая опирается не только на базовыекритерии (уровень включенности и уровень имплементации), но и дополняется еще23однимприоритетнымпараметромконкретныхрекомендаций,чтодаетболеерепрезентативную оценку.

Предложенный подход отвечает требованию сопоставимостиданных и позволит «прокалькулировать» не только степень учтенных в итоговыхдекларациях и решениях «Группы двадцати» рекомендаций «Деловой двадцатки», нотакже дать оценку эффективности деятельности В20 по продвижению наиболее важныхдля нее вопросов. Эффективность Целевых групп также рассматривается с точки зренияприоритетности (степени важности) отражения их рекомендаций в документах G20.В параграфе 3.2. «Возможность оптимизации структуры «Деловой двадцатки»рассматриваютсяподходыкформированиюисоответствующиенаправлениярационализации структурных элементов В20, которые наделены руководящимифункциями и полномочиями. Национальный Председатель В20, Шерпа и руководителиЦелевых групп от страны-председателя формируют структурный элемент, которыйпредлагается определить как Национальное руководство «Деловой двадцатки» (B20National leadership).

К его ведению отнесены следующие вопросы: разработкаконцепции (стратегических целей и задач) деловых кругов в рамках председательствастраны в «Деловой двадцатке», утверждение состава Целевых групп и назначениесопредседателей, разработка общего календарного плана деятельности В20 на периодруководства и осуществление контроля за его выполнением, регулярное обновлениеинформации о работе аутрич-группы, утверждение проектов разрабатываемыхрекомендаций, обеспечение регулярного взаимодействия с экспертами, средствамимассовой информации и группами интересов «Группы двадцати».Обосновывается положение, согласно которому использование унифицированногомеханизма взаимодействия сторон ведет к большей продуктивности диалога с лидерамиправительств G20. Так, в случаях, когда Председателем назначается руководительбизнес-ассоциации, становится возможным не только использование в работе В20 всегоконсолидированного ресурса национального и мирового делового сообщества, но такжеобеспечение включенности бизнес-ассоциации в работу аутрич-группы и по истечениигодовых полномочий в В20.

Аргументируется, что «Тройка» В20 должна бытьответственна за механизм преемственности и логистику в следующей «Двадцатке».Поддерживаемый «Тройкой» принцип преемственности должен быть одним из24центральных с тем, чтобы каждое следующее председательство не начинало своюработу «с нуля». Поэтому целесообразным представляется раннее, еще до моментаформальной передачи ему полномочий, назначение следующего Председателя для егополноценного включения в работу «Деловой двадцатки».

Руководство каждой Целевойгруппы предлагается формировать по «формуле»: национальный Председатель +сопредседатели из «Тройки» + международный партнер-консультант («knowledgepartner») + международная «сетевая» организация («network partner»). Поскольку В20является институтом глобальной бизнес-элиты, правомерным является введениепонятия «Международного руководства В20» (B20 International leadership), котороецелесообразно формировать, исходя из следующей «формулы»: руководство всехЦелевых групп В20 + Национальное руководство В20 + «Тройка».

Кроме того, вМеждународное руководство должны быть включены национальные председатели В20всех стран G20. Без обозначенных представителей «Деловой двадцатки» процессразработки,обсужденияиадвокатированиярекомендацийВ20наосновныхмероприятиях аутрич-группы будет недостаточно открытым, а В20 не будетвосприниматься в качестве института консолидации мировой бизнес-элиты.Впараграфе3.3.«Возможностиоптимизациипроцессаразработкиипродвижения (адвокатирования) рекомендаций «Деловой двадцатки» в повестку«Группы двадцати» подчеркивается, что для оказания влияния на формированиеключевых рекомендаций «Деловой двадцатки» и повышения уровня их включения витоговые документы «Группы двадцати» одних только встреч на саммите G20 и насаммитеВ20засовершенствоватьнесколькопроцессмесяцевразработкидонего–предложенийнедостаточно.ЦелевымиНеобходимогруппамиипоследующего их продвижения в повестку G20.Анализ национальных моделей показал, что количество и, соответственно,повестки Целевых групп – наименее постоянный структурный элемент В20.

В связи сэтим, оптимизация количества и содержания деятельности Целевых групп можетбазироваться на принципе разделения Целевых групп на базовые и дополнительные.Термин «базовые» подразумевает закрепление на постоянной основе ограниченногочисла Целевых групп. Исходя из анализа практики «Деловой двадцатки» за25предшествующие годы, их может быть порядка пяти (финансы, торговля, инвестиции иинфраструктура, занятость и человеческий капитал, цифровизация и инновации).Дополнительные Целевые группы могут быть созданы в формате полноценных Целевыхгрупп по желанию действующего национального председателя В20 (например, в 2018году аргентинское председательство в качестве «своей темы» ввело в повестку вопросыразвития продовольствия и сельского хозяйства).

Работа над повестками можетосуществляться в формате «сквозных» Целевых групп, созданных в соответствии спожеланиями «Группы двадцати» (к такого рода темам следует отнести малый исредний бизнес, антикоррупционные практики и открытость). Также целесообразнопредусмотреть вариант образования «чрезвычайной» (или ad-hoc) Целевой группы (это,например, миграционная тема, которая несколько лет является темой дискуссий лидеровгосударств на саммитах «Группы двадцати», но «не попадает» в перечень ЦГ G20).Исследование моделей организации деятельности «Деловой двадцатки» за восемьлет позволило выделить главные мероприятия «широкого» участия в рамках каждогопредседательства.

На основании проведенного исследования предложены возможныеспособы классификации и соответствующей оптимизации главных ежегодных событий– саммитов «Деловой двадцатки». К обязательным встречам аутрич-группы отнесены:проведение регулярных заседаний Целевых групп, стартовых встреч («Kick-offmeeting»), саммиты «Деловой двадцатки», к «факультативным» – такие, как, например,заседания консультативных форумов, расширенные (публичные) заседания Целевыхгрупп, в том числе, на полях мероприятий международных организаций и форумов. Кфорумам «широкого участия» предлагается относить не только стартовые саммиты иосновные бизнес-саммиты, но и встречи представителей деловых кругов с лидерамистран «Двадцатки», которым уместно присвоить статус финального саммита.

Настартовом саммите (представители бизнеса и эксперты из стран «Группы двадцати»встречаются для обсуждения предстоящего сотрудничества B20 и G20. Предложенозакрепить схему по официальной передаче полномочий будущему Председателю В20 нена стартовом саммите В20, а заранее – «на полях» встречи текущей В20 в рамкахфинального саммита G20. Предлагается там же анонсировать основные темы В20,график работы, предложения по формированию персональных составов ЦГ, а на kick-off26meeting уже оглашать результаты предварительно проведенной работы и формироватьокончательную повестку В20. Основные саммиты B20 (проведение широкой публичнойдискуссии бизнес-лидеров за 2-3 месяца до саммита G20 для обсуждения проектарекомендаций – «Зеленой книги») ответственны за окончательную доработкуразработанных рекомендаций и представление их Шерпам глав государств G20 в виде«Белой книги»43, а также за дальнейшую адвокативную деятельность В20 с цельюобеспечения высокого уровня учета интересов бизнеса в итоговых документах «Группыдвадцати» (для этой цели целесообразно иметь специализированную ЦГ, как в годыпредседательства Мексики, Франции, России, или аналогичную структуру типа IBAC вТурции, BAC в Германии и Аргентине).

Финальные саммиты (встречи представителейделовых кругов с лидерами «Двадцатки» (их предлагается называть также G20-Businessmeeting) – это уже подведение итогов работы текущего председательства В20,обсуждение будущих приоритетов деятельности G20 и В20, потенциала сотрудничестваи других важных аспектов взаимодействия межгосударственного объединения и егоприоритетной аутрич-группы.В заключении подведены краткие итоги проведенного анализа, сформулированыосновные выводы, предложения и практические рекомендации, направленные наповышениеэффективностивзаимодействиямировойбизнес-элитыи«Группыдвадцати» посредством институциональной оптимизации структурных элементов«Деловой двадцатки».

Результаты исследования позволяют диссертанту сделатьвыводы, дающие ответ на поставленный исследовательский вопрос о том, какимобразом может быть оптимизирован процесс выработки и продвижения решений«Деловой двадцатки», и обеспечено повышение роли консолидированной бизнес-элитыв регуляторной деятельности «Группы двадцати».43 Термины «Зеленая книга» и «Белая книга» заимствованы из практики рабочего процессамеждународных организаций. Проект разрабатываемого документа того или иного объединениявыносятся на обсуждение, после чего он дорабатывается с учетом озвученных замечаний и дополненийзаинтересованных сторон. Формально, данные понятия были использованы в рамках российскогопредседательства В20. «Зелена книга» с рекомендациями - проект, разрабатываемый в течение Рабочимигруппами и представленный к обсуждению консультативными структурами, например, на Саммите В20.«Белая книга» - доработанная и финализированная версия проекта рекомендаций, которая презентуетсялидерам G20 непосредственно на Саммите «Группы двадцати».27III.

Характеристики

Список файлов диссертации

Институциональная оптимизация участия бизнес-сообщества в многосторонних организациях «клубного» типа
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6390
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее