Калайда В.Т., Романенко В.В. Технология разработки программного обеспечения (2007) (1095890), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Группа разработки составляет заключительный отчет как можно быстрее, прежде чем сотрудникипроекта окажутся занятыми своими новыми обязанностями.Она также выпускает заключительное уведомление о календар-219ных сроках и просит о закрытии финансового счета. В случаенормального завершения проекта сотрудники переключаютсяна другую работу. Преждевременное завершение работ (прекращение финансирования, исчезновение необходимости в программном изделии) обычно застает разработчиков врасплох. Влюбом случае, руководитель обязан обеспечить порядок перехода на новую работу.
Он должен проследить, чтобы сотрудники завершили документирование, сдали в архив все необходимые данные (тексты программ, тесты и т.д.), составили заключительный отчет. Заключительные операции надо проводить и втом случае, если проект окажется неудачным.8.3.7 Участие группы разработки в фазовых обзорахГруппа разработки участвует в пяти из шести предусмотренных фазовых обзорах (табл.
8.4). В фазовом обзоре I этагруппа дает первоначальную оценку стоимости проекта и составляет предварительный график проектирования. Онарассматривает все представленные данные, утверждает календарные сроки, в особенности срок готовности соглашения отребованиях, а также распределение ресурсов.
На этом этапецелесообразно планировать только те расходы, которые необходимы для доведения проекта до этапа утверждения соглашенияо требованиях, что позволит избежать перерасхода средств,если этот документ не будет утвержден или если придется взначительной степени пересмотреть характеристики программной системы.В фазовом обзоре II в центре внимания находится соглашение о требованиях.Таблица 8.4 — Участие группы разработки в фазовых обзорахФазаИсследованиеАнализосуществимостиКонструированиеПрограммированиеОценкаИспользованиеФазовыйобзорIIIФорма участия приобсуждении документовРассмотрение и утверждениеРассмотрение и утверждениеIIIIVVVIРассмотрение и утверждениеРассмотрение и утверждениеРассмотрение и утверждениеНе участвует220Группа разработки рассматривает технические требования, распределение бюджета, новый календарный план, а такженекоторые элементы предварительного варианта конфигуратораи график выпуска изделия.
Она утверждает соглашение о требованиях, выделение дополнительных средств из распределениябюджета и дополнительные обязательства по календарным срокам.В период между II и III фазовыми обзорами группа разработки проверяет и утверждает планы выпуска документации ииспытаний. В фазовом обзоре III внимание фокусируется навнешних спецификациях. Кроме того, группа разработкирассматривает распределение бюджета и новое извещение о календарных сроках.
Здесь же утверждаются внешние спецификации, уточненное распределение бюджета и новые обязательствапо календарным срокам.В период между фазовыми обзорами III и IV группа разработки анализирует и утверждает план группы поддержки,спецификации испытаний, а также имеющиеся рекламные материалы. Для фазового обзора IV она представляет отчет об испытаниях класса A и запрашивает разрешение на испытание класса B. Затем группа разработки вновь рассматривает распределение бюджета и извещения о календарных сроках, утверждаянеобходимые поправки в документах.В период между фазовыми обзорами IV и V группа разработки участвует только в редактировании и заключительномрассмотрении выпускаемой документации, которое заканчивается ее утверждением.
В фазовом обзоре V предметом рассмотрения является отчет об испытаниях класса B. Группа разработки изучает этот документ и утверждает соответствующее решение, принятое на основе результатов испытаний. Она такжепроверяет календарный план и утверждает изменения к нему.На этом заканчивается участие группы разработки в рассмотрении и утверждении документов проекта. В фазе использования,которая начинается после фазового обзора V, группа разработки остается свободной и приводит в порядок проектную документацию, завершая проект. К моменту завершения фазовогообзора VI группа разработки уже не участвует в проекте.2218.4 Организация обслуживания разработкипрограммного изделияПри любом способе организации разработки программного изделия необходима группа обслуживания, в функции которой входят: производственные операции — приобретение, эксплуатация и обслуживание вычислительного оборудованияи программных средств; распространение — регистрация и рассылка программных средств; системное обеспечение — введение и слежение засоблюдением стандартов, процедур и форматов; конфигурационное управление — идентификация ипроверка всех частей программного обеспечения.Группа обслуживания также участвует в решении всехадминистративных, кадровых и производственных проблем,возникающих при разработке программных средств.Системное обслуживание включает управление планами,т.е.
наблюдение за составлением и фактическим выполнениемпланов. Это означает, что, по крайней мере, один человек —администратор планирования — часть своего времени посвящает выполнению функции обслуживания.Конфигурационное управление включает контроль, регистрацию и распространение проектной документации, т.е.
этифункции перекликаются с функциями группы выпуска документации.8.4.1 Организационная структура группыобслуживанияОбщий объем и номенклатура услуг, оказываемых в рамках функции обслуживания, определяют численный состав ивнутреннюю структуру группы обслуживания. Как уже отмечалось, управление планами может занимать либо часть рабочеговремени одного сотрудника, либо все время нескольких сотрудников. Подобное утверждение справедливо для любого вида деятельности, т.е. в реальных условиях группа обслуживания постоянно реорганизуется, чтобы удовлетворить множество новых222запросов. Основная функция группы обслуживания — своевременно обеспечивать выполнение запрашиваемых услуг с минимальными затратами. Другие функциональные группы не обязаны отчитываться перед группой обслуживания в правомерностисвоих запросов.Основной ошибкой в деятельности группы обслуживанияявляется «локальная оптимизация» при потере целей глобальной оптимизации (одна ЭВМ вместо двух для территориальнорассеянных групп разработчиков, централизация материальнотехнического обеспечения и др.).
Функциональная группадолжна быть обеспечена всем необходимым, даже если этопротиворечит локальной оптимизации.8.4.2 Организация обслуживания программногоизделия в фазе исследованияВ фазе исследований группа обслуживания занимаетсяисключительно планированием своей работы на будущее, т.к.пока не будет доказана осуществимость проекта, т.е. пока небудут утверждены соглашения о требованиях, группа обслуживания решает лишь одну задачу: определить технические средства, необходимые для разработки программного изделия.
Нопоскольку связанные с ними расходы могут быть значительными, группе обслуживания следует воздержаться от фактического приобретения этих средств до утверждения соглашения отребованиях.После утверждения первоначального распределения бюджета группа обслуживания вместе с руководителем проектапланирует потребность в машинных ресурсах, объемы канцелярских работ и другие виды постоянных услуг. После утверждения бюджета начинается работа и по учету затрат по бюджету.
Группа обслуживания регулярно поставляет сводки о расходах, одновременно группа обслуживания осуществляет учетвыполнения календарных сроков, составляет регулярные сводкио ходе выполнения календарного плана.Конфигурационное управление также начинается послеутверждения бюджета. Администратор планирования заводит вгруппе контроля дело на данный проект.
С этого момента он223наблюдает за тем, чтобы вся проектная документация, выпускаемая в соответствии с планом, подшивалась в дело.8.4.3 Организация обслуживания в фазах анализаосуществимости и конструированияВ конце фазы исследований руководитель проекта передает на рассмотрение составленное им соглашение о требованиях. Администратор планирования проверяет его на совместимость с существующими планами и передает руководителюпроекта результаты своего анализа. Группа обслуживания также изучает соглашение о требованиях с точки зрения потребностей в обеспечении научно-исследовательских работ техническими и другими ресурсами. Средства, приобретение которыхзанимает большой период времени, заказываются заранее, однако фактически закупка начинается после утверждения соглашения о требованиях.Группа обслуживания обычно имеет в своем распоряжении вычислительный центр или исследовательскую лабораторию, располагающую соответственным оборудованием и программными средствами, которые обеспечивают испытаниякласса C.
Целью испытаний класса C является проверка возможности внедрения программного изделия и его совместимостис различными конфигурациями программной и аппаратной среды.Наибольший эффект дает это испытание силами малоквалифицированных работников, которые, хотя и не знакомы с объектом испытаний, тем не менее должны суметь определить его необходимую конфигурацию и возможность ввода в действие.Соглашение о требованиях определяет характер испытаний класса C и необходимую квалификацию персонала, проводящего эти испытания. Участвуя в этих испытаниях, группа обслуживания проверяет соответствующие пункты соглашения отребованиях. Кроме того, группа обслуживания выполняет тепункты соглашения о требованиях, в которых описывается распространение изделия, — куда, каким образом, на каких носителях и какие компоненты изделия должны быть поставлены.Группа обслуживания проверяет компоненты изделия, а такжеусловия поставки и ввода его в действие, чтобы убедиться, чтоони удовлетворяют принципам конфигурационного управления224и что в распоряжении группы обслуживания имеются необходимые средства для распространения изделия.К этому времени следует принять решение относительнозащиты прав собственности на программное изделие.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
