Формирование промышленного кластера в условиях инновационной экономики (1095164), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

– уровень цен на полиграфические работы, влияние демпинга;

– недостаток собственных оборотных средств и последовательное увеличение стоимости бумаги и других расходных материалов.

По данным экспертов рынка полиграфических работ в настоящее время доходы полиграфии снизились в среднем на 30% как следствие развития кризисной ситуации в прошлом 2009 г.Именно поэтому на рынке появилась новая тенденция – полиграфическое производство начало тяготеть к мультипроизводству и уходить от узкой специализации.

Рисунок 4 - Индексы производства печатной продукции

Таблица 2

Сравнительные данные об объемах отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по
полиграфической деятельности (код по ОКВЭД 22.2)
по России в 2008-2010 гг. (млн. руб.)

В третьей главе на основании изучения теоретических, методических и практических аспектов кластеризации в работе разработан организационно-экономический механизм управления функционированием промышленного кластера, включающий совокупность принципов, норм и правил, позволяющих обеспечить целевое, взаимосвязанное управление (рис. 5).

С точки зрения концепции ненасильственного развития И. Острецова, все процессы имеют либо групповую (детерминированную), либо индивидуальную (стохастическую) природу. Чем выше кластеризация территории, тем интенсивнее стохастический поиск хозяйствующих субъектов, в результате которого вырабатываются и закрепляются правила игры, инновации и практики, детерминирующие развитие.

С точки зрения теории издержек Р. Коуза, кластер типологически помещается между совокупностью изолированных фирм и интегрированной фирмой, что определяет соотношение между интеграцией хозяйствующих субъектов и их самостоятельностью (обособленностью).

Кластеры имеют сложную структуру: они включают в себя элементы разного уровня – индивидуальных и корпоративных участников, представителей различных функциональных или региональных подразделений, перекрестное членство. Встает вопрос об оптимальной конфигурации кластера – «плоские» структуры, «пирамидальный» облик, различная степень специализации и функциональной составляющей кластера.

Централизованное управление неэффективно для самоорганизации и развития. Применительно к управлению кластером может быть использован закон иерархических компенсаций Е. Седова: рост разнообразия и сложности на высших уровнях компенсируется снижением разнообразия и сложности на низших уровнях. То есть, при повышении разнообразия уплотнения внутренней среды кластера сложность регулирующих институтов как управляющей подсистемы убывает.

Внутри кластера в более выгодном по­ложении будут находиться организации, обладающие достаточной интеграционной силой и рыночными возможностями. Отдельные организации специализируются на ключевых ресурсах или работах, обеспечивающих им конкурентные преимущества, остальные виды работ передаются другим членам сети, которые могут выполнить эти работы более эффективно.

Объединение станет интегрированным в том случае, когда в нем будут учитываться интересы всех участников. Однако рыночные силы препятствуют единой направленности действий, тормозят общие, системно связанные процессы развития.

Однако здесь существует следующая проблема.

Рассмотрим принципы и правила формирования кластеров на основе экономических законов и теории систем.

Системообразующим фактором, по мнению отчественного экономиста П,К. Анохина, является взаимодействие компонентов системы. Таким упорядочивающим фактором является результат деятельности системы.

Исходя из этого, кластер должен представлять «кооперацию компонентов множества, усилия которых направлены на получение конечного полезного результата. А это значит, что всякий компонент может войти в систему только в том случае, если он вносит свою долю содействия в получение результата».⁸

Концепция формирования кластера должна разрабатываться с учетом специфики организаций, входящих в его состав. При создании кластера большое значение приобретает оценка потенциала роста рынка (тенденций спроса), так как конкурентоспособные кластеры формируются в секторах, характеризующихся более высоким приростом объемов продукции и темпами роста.

Для каждой организации в кластере на первое место встает вопрос о сценариях развития и использовании рыночных шансов с точки зрения рамочных условий, формулируемых сетью. То есть, неопределенность рыночных условий мешает взаимовыгодному сотрудничеству, так как может привести к одностороннему преимуществу одного из партнеров. Объединение станет интегрированным в том случае, когда в нем будут учитываться интересы всех участников. Однако рыночные силы препятствуют единой направленности действий, тормозят общие, системно связанные процессы развития.

Необходимость решения этой проблемы требует выделения кластерного центра, который будет решать вопросы координации и межфирменной интеграции. Как отмечают отечественные экономисты А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Л.Д. Рейман, стратегический центр имеет право перераспределения ресурсов на надфирменном агрегированном уровне с целью повышения эффективности каждого участника сети и всего интеграционного образования в целом.

Кластерный центр – это ведущая организация или пространственно сконцентрированная масса специализированных организаций, вовлеченных в комбинированную кооперацию.

Разработан алгоритм формирования промышленного кластера, включающий в себя оценку потенциала кластеризации, организационный проект и мероприятия по его реализации (рис. 6).

Оценка эффективности создания и функционирования кластера должна основываться на обобщенных критериях, которые включают совокупность частных показателей, достаточно полно раскрывающих сущность выбранных критериев:

– производственная структура кластера: объем производства и степень его ориентации на выпуск прогрессивной, экспортно-ориентированной продукции мирового уровня;

– ресурсный потенциал (создание «сетевых» ресурсов);

– инвестиционная активность;

– результативность деятельности (экономические показатели – прибыль, рентабельность). Величина прибыли в большей степени будет зависеть от величины добавленной стоимости для конечного потребителя, нежели от величины сэкономленных средств.

Важным вопросом является оценка эффективности интегрированных предпринимательских структур.

Современная организация позволяет обеспечить внешнюю и внутреннюю эффективность бизнеса и способна создавать механизм консолидации и интеграции, ведущий к синергетическому эффекту на основе объединения сильных сторон бизнеса и возможностей внешней среды.

Синергетический эффект – это возможность получения дополни­тельной экономической выгоды от консолидации капиталов и расширения сферы влияния на основе ассертивного поведения (реали­зации собственных интересов, не нарушая чужих прав).

Ниже приведены этапы формирования промышленного кластера (табл. 3)

Таблица 3 - Этапы формирования промышленного кластера

Этапы формирования промышленного кластера
1	Идентификация потенциального кластера. В целях определения стратегических горизонтов функционирования при формировании кластеров необходимо изучить перспективы развития будущих рынков. Это позволит правильно выбрать состав кластера, организовать разработку инноваций, получить доступ к информации и др.
2	Определение претендентов на стратегическое партнерство. Методика отбора претендентов должна позволять объективно оценить каждого из кандидатов, исходя из критериев надежности, качества, инициативности, ценности, готовности к сотрудничеству, наличия кредита доверия и т.п.
3	Заключение договоров с отражением ролей, полномочий, ответственности каждого участника альянса, формы организации кооперационных отношений, порядка разрешения споров, распределения рисков и т.п.
4	Моделирование бизнес-процессов материальных и функциональных потоков, а также отражение входов, выходов, управляющих механизмов и исполнителей каждой функции в рамках бизнес-процесса.
5	Создание единого информационного пространства между партнерами на базе совместного программного обеспечения, позволяющего отслеживать состояние заказа в любой момент времени и в любом звене; обеспечение конфиденциальности информационных потоков и минимизация рисков.
6	Разработка региональной стратегии освоения ресурсов; введение экономических стандартов использования ресурсов; организация информационно-логистического центра. Преимущество в ресурсах достигается за счет использования активов нескольких фирм в различных точках технологической цепи и пространства.

Синергетический эффект – это возможность получения дополни­тельной экономической выгоды от консолидации капиталов и расширения сферы влияния на основе ассертивного поведения (реали­зации собственных интересов, не нарушая чужих прав).

Оценка эффекта синергизма в приращении стоимости кор­порации базируется на анализе дополнительных преимуществ от соединения отдельных организаций в новое объединение, т.е. на том, что стоимость нового образования может стоить больше, чем сум­ма стоимостей отдельных частей до объединения. Эта дополнительная стоимость, появляющаяся при объединении компаний, мо­жет возникнуть в результате проявления положительных влияний любого из следующих условий.

Методы определения стоимости компаний при количественной оценке эффективности интеграции хозяйствующих субъектов включают методы: – затратный (оценка стоимости чистых активов); рыночный; метод нулевого (фиктивного ликвидационного) баланса; сравнительный (метод коэффициентов); дисконтирования денежных потоков; опционный.

В общем виде эффект от кластерного образования можно представить в следующем виде:

Характеристики

Список файлов диссертации