Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Министерство образования Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Архитектурно-строительный Факультет

Кафедра технология строительного производства

ОТЧЕТ

по производственной практике

на ЗАО «СНХРС»

ОГУ 270150.9 0 07.12 П

Руководитель от кафедры _______________________________ Семина А.В.

старший преподаватель (подпись, дата)

Исполнитель _____________________________ Михайлова А. Н.

студент гр. 02 ЭУН з/о (подпись, дата)

Оренбург 2007 г.

Содержание

Введение……………………………………………………………….…..3

1 Дневник по практике………………………………………..……………..….4

2 Общая характеристика организации…………...…………..……………..….8

2.1 Наименование организации, организационно-правовая форма………….8

2.2 Структурная компании ……………………………………………………..9

3 Формирование организационной структуры управления Предприятием..10

3.1 Организационная структура ЗАО «СНХРС»…………...…………………10

3.2 Права и обязанности отделов…………………………………………...….12

4 Экономический анализ Предприятия…...………………………………..…16

4.1 Сфера деятельности и рынки сбыта Предприятия…………….…………16

4.2 Экономические показатели деятельности………..………………………18

5 Мое место в деятельности Предприятия……………………………………20

Список использованных источников…………………………………………..22

Приложения

Введение

В соответствии с договором была направлена на практику на ЗАО «СНХРС» с ______2007 по _______2007, предоставили работу в отделе ПТО, помощником инженера по подготовке производства.

«СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» является крупной компанией и по оснащению техническими средствами, и по количеству рабочих. Строительство, ремонт заводов нефтехимического производства - одно из первых и на сегодняшний день основных направлений деятельности компании. Предприятие приобрело опыт, зарекомендовало себя на строительном рынке Стерлитамака, Салавата, Мелеуза и завоевало доверие новых заказчиков.

Министерство Образования Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Архитектурно-строительный Факультет

Кафедра технология строительного производства

ДНЕВНИК

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Исполнитель

студентка группы 02 ЭУН-з/о Михайлова А. Н.

г. Оренбург 2007

Студент __Михайлова Анастасия Николаевна__

Группы_02 ЭУН-з/о_ Факультета_АСФ_

Направляется для прохождения производственной практики на предприятие: __________________ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» ________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Руководитель практики

От кафедры______старший преподаватель

Семина А.В._____________________

(должность, фамилия, и.о.)

_____________________________________________________________

От предприятия_______________________________________________________

(должность, фамилия, и.о.)

_____________________________________________________________

Индивидуальное задание:

5 курс

1. Производственная практика (вторая) студентов специальности 270115 – ЭУН является составной частью учебного процесса. Основные цели практики: расширение визуально-практического кругозора студентов, участие в различных процессах уравления жилищно-коммунальным комплексом, изучение принципов и схем работы предприятий, занимающихся техническим обследованием, обслуживанием, эксплуатацией объектов недвижимости, изучение в конкретных производственных условиях основных функций и задач предприятия, новых методов организации и управления на производстве, эффективного использования современных технических средств в системе управления.

2. Выполнить программу, задание и график прохождения практики.

3. Собрать материал для составления отчета по производственной практике.

4. Работая на производстве, студент должен добросовестно относится к работе, быть исполнительным и дисциплинированным, применять полученные в университете знания, активно участвовать в рационализаторской и общественной работе предприятия.

Задание выдал руководитель практики от кафедры: ___________________

подпись

Ежедневные записи студента по практике

Замечания руководителя практики от кафедры

ГРАФИК

прохождения учебной практики

Отзыв о работе студента (характеристика):

Руководитель практики от предприятия

__________________________ ___________________________________

(дата, подпись) (фамилия, и.о.)

заверяются печатью предприятия

Практика зачтена с оценкой___________________________

Руководитель практики от университета________________

___________________

_______Семина А.В.______

(дата, подпись) (фамилия, и.о.)

2 Общая характеристика организации

2.1 Наименование организации, организационно-правовая форма

ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» создано на базе закрытого акционерного общества в 2003 году. Основной производственно технический комплекс предприятия расположен в городе Стерлитамаке по ул. Технической 2.

ЗАО «СНХРС» создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Для выполнения своих целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- проектно-изыскательская, проектно-конструкторская, подрядная.

- строительная, строительно-монтажная, ремонтно-строительная.

- производство и реализация строительных материалов и конструкций. И др. виды деятельности. Осуществление деятельности разрешает лицензия «Строительство зданий и сооружений II уровня ответственности в соответствии с государственным стандартом» (Приложение Б).

ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» является юридическим лицом, имеет постоянный, самостоятельный баланс, обособленное имущество, фирменное наименование, круглую печать со своим наименованием, эмблему и товарный знак.

Предприятие приобретает права юридического лица с момента государственной регистрации.

Предприятие может создавать самостоятельно и совместно с другими предприятиями на территории РФ и за ее пределами филиалы, представительства, которые действуют в соответствии с положением о них, утвержденным Общим собранием учредителей.

ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу плана составляют договоры, заключенные с поставщиками и потребителями.

Реализация продукции осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно или на договорной основе, кроме случаев, предусмотренных законом.

Предприятие может участвовать в деятельности и создавать в качестве учредителя на территории РФ и за ее пределами предприятия с правами юридического лица, помещать денежные средства в сертификаты банков и другие ценные бумаги, поводить аукционы, лотереи, выставки, проводить операции на товарных и фондовых биржах.

Предприятие может приобретать продукцию предприятий, в том числе иностранных фирм, как в РФ, так и за ее пределами

Для осуществления лицензированных видов деятельности лицензии получают до начала работ в соответствии с законом.

Трудовой коллектив Общества составляют граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора (контракта). Они решают вопросы:

- о необходимости заключения с администрацией коллективного договора, рассматривает и утверждает его проект;

- самоуправление трудового коллектива в соответствии с Уставом Общества;

- перечня и прядка предоставления работникам социальных льгот из фондов трудового коллектива.

Закрытое акционерное общество имеет два учредительных документа – учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. (Приложение А).

Устав общества должен содержать сведения о: составе и компетенции органов управления предприятием и порядке приня­тия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов; размере уставного капитала общества и номинальной стоимости доли каждого участника общества; правах и обязанностях участников общества; порядке и последствиях выхода участника из общества; порядке перехода доли в устав­ном капитале общества к другому лицу.

2.2 Структурна компании ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»

Строительство – одно из первых и на сегодняшний день основных направлений деятельности компании. Специализация на возведении многоэтажных жилых домов и внутренней отделке помещений позволила предприятию приобрести опыт, зарекомендовать себя на строительном рынке Стерлитамака и завоевать доверие новых заказчиков. На сегодняшний день в рамках строительной деятельности компании смело можно обозначить три основных направления:

• высотные жилые дома улучшенной планировки;

• индивидуальные жилые дома (коттеджи);

• производственные и промышленные здания и сооружения.

За 4 года на строительном рынке Стерлитамака и других городов Башкирии сданы десятки кв.метров современного жилья, расширилась география работ, выросли объемы.

Сегодня в активе предприятия:

• торговые комплексы;

• административные здания;

• ресторанно-гостиничный комплекс;

• жилой дом.

Компания располагает всеми средствами, чтобы воплотить самые смелые мечты заказчика: сотрудничает с профессиональными архитекторами и дизайнерами, обладает опытом применения новейших строительных технологий в сфере дизайна и отделки помещений, имеет собственную базу данных образцов разных строительных и отделочных материалов.

В связи со стремительным развитием рынка услуг, появилось потребность в изготовлении собственных металлоизделий, необходимых для строительства.

Началось все со сборки теплообменников, в дальнейшем стали производиться металлические конструкции, как собственных нужд, так и для заказчиков, - от самых простых до самых сложных изделий.

ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» производит:

- металлические двери

- кованные решетки и ограждения

- пресс-формы

- сложные металлические балки и фермы

- корпуса для теплообменников – резервуары

Качество, скорость выполнения заказа, индивидуальный подход к каждому клиенту – вот основные плюсы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой».

Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»:

- работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии

3 Формирование организационной структуры управления предприятием

3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»

Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» необходимо было обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям (приложение В). При этом требовалось выполнить следующие условия:

- решение одних и тех же вопросов не должно находиться в ведение разных подразделений;

- все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений;

- на данное подразделение не должно возлагаться решение вопросов, которые эффективнее решать в другом подразделении.

Следует отметить, что структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления, в связи с изменяющимися требованиями окружающего мира и т.п.

Между отдельными подразделениями ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» существуют как вертикальные, так и горизонтальные связи (приложение Г).

Вертикальные связи – это связи руководства и подчинения, например, связь между начальником предприятия и начальниками участков.

Горизонтальные связи – это связи коопераций равноправных элементов, например связь между инженером ПТО и инженером СДО.

В основу структуры управления предприятием положена определенная система. Известно три основные системы управления производством:

• линейная;

• функциональная;

• смешанная.

Линейная – представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

Функциональная – система представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т.п. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять... В чистом виде эта система используется очень редко.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов отчёта по практике