Диссертация (1091281), страница 19
Текст из файла (страница 19)
10.Минпромторг РоссииРуководительЗаместители руководителяпо направлениямГоловная организация покачеству и надежностиизделий ЭКБОрганы посертификации и СМКГоловной НИОМинпромторгаРоссииСлужба качестваПроизводственныеподразделенияФункциональныеподразделенияРис. 10. Схема обмена информацией о результативности и эффективностифункционирования СМК в РЭПДля решения поставленных задач в данной системе информации необходимо:выделить и сформировать базы данных по трём блокам информации:а) данные о наличии сертифицированных СМК организаций РЭП;99б) сведения о состоянии и эффективности функционирования СМК организаций;в) данные о состоянии качества создаваемой, изготавливаемой и находящейся вэксплуатации изделий ЭКБ;установить порядок обмена информацией между организациями РЭП, головнымНИО РЭП, головной организацией по качеству и надёжности изделий ЭКБ, органами посертификации по вопросам результативности и эффективности функционирования СМКорганизаций.Кроме того, для обеспечения создания и эффективного функционированиясистемы информации должны быть определены:объёмы информации, необходимые для принятия управленческих решений пообеспечениюкачествапроцессовсозданияизделийЭКБ,результативностииэффективности функционирования СМК организаций РЭП;формы и носители по каждому виду информации;порядок, периодичность и методы сбора, ведения, хранения, обработки всех видовинформации;условия предоставления информации организациями РЭП, головным НИО РЭП,органами по сертификации и головной организацией по качеству и надёжности изделийЭКБ;рациональные и стабильные информационные связи между источниками ипотребителями информации, способы передачи и обмена информацией с использованиемсовременных компьютерных технологий;ответственные исполнители в РЭП за своевременный сбор, обобщение, обработку,анализ и предоставление информации на соответствующие уровни управления поуказанным выше блокам информации;методы обеспечения всех ответственных должностных лиц, органов управления навсех уровнях полным объёмом информации, необходимой и достаточной для принятиясвоевременных управляющих решений и эффективных мер по обеспечению качествапроцессов создания изделий ЭКБ, результативности и повышению эффективностифункционирования и развитию СМК организаций РЭП;состав необходимых технических средств, нормативного и программногообеспечения процессов сбора, обобщения, обработки и анализа информации;создание информационных баз данных, правил по их хранению, использованию ивнесению изменений;100порядок обеспечения установленного режима защиты информации в соответствиис требованиями соответствующего законодательства РФ, нормативно-правовых актов иНД;порядок контроля достоверности и своевременности предоставления информациив соответствии с установленными требованиями и др.Созданиесистемыинформацииорезультативности,эффективностифункционирования и развития СМК организаций в РЭП предполагает в первую очередьрешение следующих основных организационных и нормативно-методических задач:назначение головной организации РЭП, ответственной за организацию сбора,обобщение, обработку и анализ информации о результативности, эффективностифункционирования и развитии СМК организаций РЭП;привлечение предприятий (организаций) РЭП, ответственных за системуинформации по закреплённым направлениям, сбор и анализ информации в части ихкасающейся с организаций РЭП;разработка нормативно-методической базы по обеспечению функционированияданной системы информации и установление её взаимосвязи с НД, регламентирующимисистему информации о техническом состоянии и надёжности изделий ЭКБ.3.6 Предложение по реализации программы внедрения ИПИ – технологий напредприятиях отраслиИсходя из имеющегося у специалистов опыта внедрения информационных систем,ниже сформулированы предложения, которые будут использованы при составлениипрограммы внедрения ИПИ – технологий на предприятиях отрасли:1) ИПИ – технологии целесообразно внедрять параллельно в различных областяхпроизводственно-хозяйственной деятельности, блоками, объединёнными по принципунеобходимости взаимной интеграции данных и приоритета выполняемых работ.2) Одним из рациональных путей внедрения ИПИ – технологий являетсяиспользование типовых проектных решений, реализованных в стандартных проектах, впакетах прикладных программ.
Возможность такого подхода связана с наличием упредприятий отрасли схожих бизнес-процессов.3) Предлагаемая стратегия реализации проекта по внедрению ИПИ – технологий –внедрение и опытная эксплуатация пилотного проекта с последующим масштабированиемна предприятия отрасли.1014) Унификация систем автоматизированного проектирования предприятия –разработчика и предприятия – изготовителя для исключения проблемы конвертации иимпорта/экспорта данных в PLM – систему.5) Старт проекта по внедрению унифицированной системы автоматизированногопроектирования на предприятии – изготовителе целесообразно выполнять послевнедрения данной системы на предприятии – разработчике.6) Одновременное (синхронное) внедрение ИПИ – технологий для решения задачуправления предприятием (организационно-технические системы) в рамках вертикальноинтегрированных холдингов с внедрением инженерно – технических системы в рамкахкооперации предприятий разработчика и изготовителя изделия.7) Необходимость разработки специализированного программного обеспеченияавтоматизированной системы управления качеством с последующей интеграцией всистему управления предприятием.8) Необходимость проведения работ по выбору поставщика (разработчика)специализированного программного обеспечения и компании-интегратора для еговнедрения.9) Внедрение систем класса PDM/PLM и их интеграцию с системамиавтоматизированного проектирования целесообразно проводить на новых изделиях.10) Для изделий серийно изготовляемых по конструкторской документации набумажных носителях целесообразно использовать электронный архив техническойдокументации.ВЫВОДЫ:1.
Используя последовательные приближения возможно создать модель рациональногоизделия, сопоставляя цену производства и эксплуатации одного комплекса другому;подобрать модификацию изделия для конкретных условий использования, ориентируясьна каждого определенного потребителя.2. Определены основные стадии ЖЦ информационных систем, а также основные моделиинформационных систем.3. Рассмотрены стадии создания автоматизированных систем по ГОСТ 34.601-90.4. Подготовлены предложения по реализации программы внедрения ИПИ – технологий напредприятиях отрасли.102ЗАКЛЮЧЕНИЕСуществующая нормативная база позволяет осуществлять разработку изделий ЭКБв электронном виде, что является необходимым условием для реализации технологиинисходящего проектирования.Следует использовать в практике на крупном предприятии РЭП PLM-решения ввиде связки САПР Creo/ElementsPro и PDM-системы Windchill PDMLink.К числу основных целей ИПИ-технологий, как информационной системыподдержки ЖЦ изделий ЭКБ, в первую очередь, относятся: накопление, хранение исистематическое обновление данных об изделии, получаемых на всех стадиях его ЖЦ;согласование, утверждение и систематическое отслеживание выполнения требований кизделию и его компонентам на всех стадиях ЖЦ; параллельная разработка конструкцииизделия и системы его эксплуатации; кодификация продукции, в том числе ПВН,поставляемой для государственных нужд и на экспорт; стандартизация процессов итехнологий управления ЖЦ и информационного взаимодействия всех участников ЖЦизделий ЭКБ на всех его стадиях, обеспечивающая единообразие действий иинтерпретации данных всеми участниками ЖЦ, и др.Представлено разработанное описание ЖЦ в виде моделей с последовательнымпрохождением различных стадий.
Определено содержание технологии управления ЖЦизделийЭКБ,позволяющее:поддерживатьколлективнуюразработкуизделия;обеспечивать интеграцию персонала, производственных процессов и информации, а также«бесшовно» объединять систему управление данными об изделии (PDM) и системупланирования производственных ресурсов (Enterprise Resource Planning, ERP).Представлено содержание ЖЦ с точки зрения системной инженерии, котороеопределяет четыре основных принципа, лежащих в основе моделирования ЖЦ: в течениесвоей жизни система (образец) развивается, проходя через определенные стадии; накаждой стадии ЖЦ должны быть доступны подходящие системы обеспечения, только вэтом случае могут быть достигнуты результаты, запланированные для этой стадии; наопределенныхстадияхЖЦтакиеатрибуты,кактехнологичность,удобствоиспользования, пригодность к обслуживанию и возможность удаления отходов, должныбыть специфицированы и практически реализованы; переход к следующей стадиивозможен только при условии полного достижения результатов, запланированных длятекущей стадии.Определено содержание управления ЖЦ образцов изделий ЭКБ на каждом этапе наоснове реализации ИПИ – технологий (CALS – технологий), применение которых в103практическом плане предполагает организацию единого информационного пространства(Интегрированнойсистемы,информационнойпредназначенныекакдлясреды),объединяющегоэффективногоавтоматизированныерешениязадачинженернойдеятельности, так и для планирования и управления производством и ресурсамипредприятия РЭП.При реализации целей и задач ИПИ – технологий (CALS) необходимо соблюдатьследующие основные принципы: информационная поддержка всех этапов ЖЦ образцов;единство представления и интерпретации данных в процессах информационного обменамежду АС и их подсистемами, что обусловливает разработку онтологий приложений исоответствующих языков представления данных; доступность информации для всехучастников ЖЦ в любое время и в любом месте, что обусловливает применениесовременных телекоммуникационных технологий; унификация и стандартизация средстввзаимодействия АС и их подсистем; поддержка процедур совмещенного (параллельного)проектирования образцов изделий ЭКБ.С точки зрения одной из важнейших задач модернизации процесса проектированияизделий ЭКБ - сокращения времени разработки - новые информационные технологиидаютвозможностииспользованиедляадекватныхраспараллеливаниямногихматематическихмоделейвидовработ.высокогоКромеуровнятого,позволяетуменьшить количество и «глубину» итераций в процессе проектирования.
Однако этипути требуют, в свою очередь, затрат и труда, и времени. Поэтому названные направленияускорения процесса проектирования нуждаются в анализе и оптимизации.Базовые программные продукты являются основой для построения современнойкорпоративной PLM-системы, которая предназначена не только для проектирования,конструирования и технологической подготовки производства изделий, но и для созданияЕИП, которое должно сопровождать изделие на всех этапах его ЖЦ.