1.00.04 (1088375)
Текст из файла
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| | ||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬ-НОСТЬ ПРИ | ФАКТОРЫ УСПЕХА УПРАВЛЕНИЯ | НАПРАВЛЕННОЕ СОВЕРШЕНСТВО- | |||||||||||||||||||||||||||||
| ПРАКТИЧЕСКОМ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ | ПО А.ВАЙСМАНУ | ВАНИЕ | ||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
РУКОВОДСТВО НА ОСНОВЕ ВИДЕНИЯ | ОБЪЕДИНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ | ||||||||||||||||||||||||||||||
И СИСТЕМЫ ЦЕННОСТЕЙ | ОРГАНИЗАЦИИ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Рис. 1.4. Модель управления "пять факторов успеха" по А.Вайсману
Факторы 1-й группы
-
Специализация
-
Умение сосредоточиться
-
Достижение высшего качества
-
Формирование неповторимости
-
Способность ориентации
-
Ориентация на международный рынок
-
Обнаружение очевидной компетентности
Факторы 2-й группы
-
Поощрение мелких и допущение крупных скачков
-
Коллективное нахождение решения
-
Систематическое использоание творческих предложений
-
Учиться любить ошибки
-
Вовлечение сотрудников в исследование рынка
Факторы 3-й группы
-
Организация как сетевая структура
-
Создание горизонтальной структуры
-
Возложение персональной ответственности
-
Руководство с ориентацией на команду
-
Создание информационного комплекса
-
Внимательно слушать и ценить сотрудников
-
Не жалеть времени и на сотрудников
-
Личные планы совершенствова-ния
-
Использование премий за результативный труд
-
Преимущества в конкуренции за счет обучения
Факторы 4-й группы
-
Видение фирмы, источник энергии предприятия
-
Культура фирмы
-
Ограничения, правила
-
Признание противоположных мнений
-
Принятие жестких решений
-
Иерархия структуры проблем
-
Планы – для внесения изменений
-
Гибкость как принцип деятельности фирмы
Факторы 5-й группы
-
Цели как условие успеха
-
Формулирование цели
-
Логическое построение цели
-
Вовлечение сотрудников в формулирование цели
-
Наглядность целей
-
Сила воображения
-
Претворение целей в жизнь – путь к цели
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.