О.Г. Турцов, Б.Ю. Сербиновский - Организация производства на предприятии (1086563), страница 88
Текст из файла (страница 88)
При этом одни источники могут дать положительный эф- Сокращение времени выпол- нения техноло- гических опера- ций Более полное использование технических возможностей оборудования Сокращение времени наладки и переналадки оборудования Высвобождение оборудования и производствен- ных площадей Сокращение времени освое- ния производст- ва новой про- дукции Сокращение размеров произ- водственных запасов и заде- лов Сокращение времени и затрат на транспорти- ровку предметов труда Сокращение потерь от внутри- производственного брака и дефектов Сокралкние за- трат иа предупре- ЖЛСНИЕ, Профилактику брака и обеспечение вы- сокОГО качаема Организация процессов производства на предприятии 441 фект, другие — отрицательный.
Оценивая экономическую эффективность организационных усовершенствований, необходимо выявить все источники, через которые они влияют на экономический эффект, провести конкретные расчеты. Общий экономический эффект рассчитывается по формуле Э=1Со-С, )-ЕиК, где С вЂ” затраты на производство продукции до реализации о организационного мероприятия, руб.; С вЂ” затраты на производство продукции после реализации 1 мероприятий, руб.; Š— нормативный коэффициент экономической эффективи ности; К вЂ” затраты на осуществление организационного мероприятия, руб. В том случае, если сумма расходов незначительна, она вычитается из разницы затрат в расчете на год.
Методы определения размера экономии по каждому конкретному мероприятию строго индивидуализированы и определяются характером этих мероприятий. Можно привести расчетные формулы по примерам отдельных мероприятий. Экономический эффект от сокращения потерь рабочего времени где Ԅ— подлежащие сокращению потери рабочего времени— внутрнсменные и целосменные простои, прогулы, неявки на работу с разрешения администрации, дн.;  — среднегодовая выработка на одного рабочего, исчисленан ная по себестоимости, руб.; аг — плановый уровень рентабельности, '/о.
Экономический эффект от сокращения длительности производственного цикла где Т' и Т" — длительность производственного цикла изготовч о ления детали, изделия до и после мероприятий по его сокращению, дн.; С вЂ” себестоимость одной детали, изделия, руб.; п — размер партии деталей или изделий, шт.; К вЂ” коэффициент нарастания затрат. 442 Организация производства на предприятии Экономический эффект от более полной загрузки оборудова- ния Э,.=(ф,у,-ф,н,). тп У„ где Фл и Ф вЂ” плановый и фактический Фонд времени работы единицы оборудования ч; уу'л и Фэ — число единиц оборудования, работавшего фактически и намеченного к загрузке по плану; 1;„— выпуск продукции за 1 ч работы единицы оборудования, руб. Экономический эффект при сокращении потерь от внутрипроизводственного брака Э, и дефектов Э: Эбр (Кбр Кбр ~Пб' где К;р — количество бракованных изделий в базовом периоде; К" — количество бракованных изделий в расчетном периоур де после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции; П, — стоимость дефектных деталей.
э =(к' — к„" ~п„, где К' — количество дефектных изделий, нуждающихся в л исправлении и устранении дефекта, в базовом периоде; К" — количество дефектных изделий в расчетном периоде Л после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции„ П вЂ” стоимость основных материалов и заработная плата с Л начислениями производственных рабочих, необходимых для исправления дефектного иэделия, руб.
При определении экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации производства возникает необходимость в определении и других видов эффекта от реализации этих мероприятий. Ниже приводятся формулы для расчета экономических результатов отдельных организационных усовершенствований. Возможное повышение производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени можно определить следующим расчетом, %: Организация процессов производства на предприятии 442 пу пн п.н 1 ОО Т -Т +Т Тпп где лП вЂ” рост производительности труда за счет ликвидации пу внутрисменных потерь рабочего времени, ; Т вЂ” общая сумма потерь рабочего времени в течение дня, пр зависящих от рабочего, мин; Т вЂ” время регламентированных перерывов на отдых и личпп ные надобности, мин; Т вЂ” сумма времени перерывов в течение рабочего дня, свя- занных с недостатками в организации труда и производства, мин; Т вЂ” сумма оперативного времени по нормативному балансу пп времени рабочего дня, мин, Экономический эффект от увеличения выпуска изделий в результате более раннего освоения новой продукции может быть установлен с помощью формулы Ф,— М, ! где Э вЂ” годовая зкономия от увеличения выпуска продукции, уу руб.; С вЂ” годовая сумма условно-постоянных расходов по смете, у и руб.; 1т' и 1т — годовой выпуск изделий по плану и с учетом более г раннего освоения новой продукции, шт.
Экономический эффект от сокращения времени на наладку и переналадку оборудования можно определить по Формуле гДе Г' и 1"и, — затРаты вРемени на налаДкУ или пеРеналаДкУ оборудования за определенный период времени до и после внедрения организационных усовершенствований, ч; 3 — часовая тарифная ставка наладчика, руб. При всей важности получения экономии от отдельных организационных мероприятий несравненно больший эффект достигается от совершенствования организации производственнои системы в целом в результате улучшения и социальных, и экономических характеристик. Получаемый в этом случае эффект является комплексным и может рассматриваться только как ре- Организация производства на предприятии зультат действия многих организационных и неорганизационных функций и мероприятий. Такой эффект может быть определен косвенно с учетом некоторых условностей.
Чтобы формализовать экономический эффект от совершенствования организации необходимо обратиться к содержанию организационной деятельности. В процессе организации социальные структурные подразделения, в том числе отдельные работники осуществляют специФические Функции по построению, обеспечению Функционирования и развитию производственной системы. Выполняя их, они воздеиствуют на систему производственных ресурсов, включая ресурсы организации„и структуру путем разработки и реализации соответствующих организационных мероприятий. Формирующийся при этом экономический эффект опосредуется в виде, с одной стороны, экономии (Э) ресурсов, времени и пространства, их взаимодействия, потребления, обмена и распределения, а с другой — их потерь (П), обусловленных тем или иным уровнем организации производства. Алгебраическая сумма данных составляющих, выраженных в стоимостной форме, представляет собой показатель экономического эффекта подсистемы организации, обеспечивающий функционирование и взаимодействие элементов производственного процесса где Н, — экономический эффект от улучшения использования основных ресурсов системы.
Определение общей эффективности организации производства. Экономический эффект совершенствования организации производственной системы рассматривается как основная часть эффекта, достигнутого в результате использования интенсивных факторов развития. Долю же эффекта, приходящуюся на улучшение организации, можно устанавливать с использованием прямых и косвенных сопоставлений, экспертных оценок специалистов и т.д.
В качестве иллюстрации охарактеризованного выше подхода приводятся методы возможностей роста объема произ~(одства за счет интенсивных факторов. При этом прирост объема производства по источникам оборудования можно разделить на три части: прирост объемов за счет интенсивных факторов, за счет экстенсивных Факторов и за счет одновременного использования обеих групп факторов. Организация процессов производства на предприятии 44б Источники роста объема производства продукции относительно использования основных производственных Фондов и материальной части оборотных средств могут быть определены следующим образом: 1. Часть прироста продукции, достигаемого за счет интенсивного использования основных производственных фондов и материальной части оборотных средств (АРФ) определяется по Формуле ящ, = — — — би Ф„-„, где Я вЂ” объем производства продукции в плановом (отчетном) периоде, руб.; Я вЂ” объем производства базового периода, руб.; ааз Ф вЂ” стоимость основных производственных фондов и матер иальной части оборотных средств в плановом (отчетном) периоде, руб.; Ф вЂ” стоимость основных производственных фондов и маабаз териальной части оборотных средств базового периода, руб.
2. Часть прироста продукции, достигаемого за счет экстенсивных факторов, т.е. за счет увеличения основных фондов и материальной части оборотных средств (Рвай,) определяется по формуле а,баз 3. Часть прироста продукции, которая достигается за счет одновременного увеличения стоимости основных фондов, материальной части оборотных средств и интенсивного использования фондов (ЛР,АВ,), определяется по формуле ) Фо Ф..г ° ) Для определения источников роста объема производства продукции относительно использования рабочей силы могут быть использованы следующие формулы: Рб 0 0баз за ! ~Р Р 1 аз 446 Организация производства на предприятии ~'п„.4~а, = — '"".(р р ) баз (а а-,~ баз где др, г)гз, — часть прироста продукции, которая получена за счет интенсивного использования рабочей силы; г)р„„дЯ, — часть прироста продукции, которая получена за счет экстенсивного использования рабочей силы, т.е.
за счет роста числа работающих; з1Р, г)В, — часть прироста продукции, которая получена за счет одновременного увеличения численности работающих и интенсивного использования рабочей силы; Р— численность работающих в плановом (отчетном) периоде, чел.; Р„, — численность работающих в базовом периоде, чел. Выявление возможностей Роста эффективности производства. Важным направлением анализа эффективности является выявление возможностей роста эффективности производства за счет проведения организационных усовершенствований.
Улучшение организации производства во многих случаях обеспечивает увеличение выпуска продукции за счет лучшего использования рабочего времени, производственных мощностей, оборотных средств. Ниже показаны методы выявления резервов роста производства за счет этих факторов. Увеличение выпуска продукции за счет лучшего использования рабочего времени. Дополнительные возможности использования времени основных рабочих и увеличения на этой основе выпуска продукции могут быть выявлены сопоставлением фактически отработанного времени с затраченным нормативным временем. Расчеты ведутся в такой последовательности: 1. Определяется фактически отработанное время рабочих основного производства за отчетный период.
Общее фактически отработанное время рабочих, занятых на нормируемых работах, (Т ) в часах, определяется по данным табельного учета. 2. Рассчитывается нормативная трудоемкость производственной программы: а Т„= ~ г„,йн ! Организация процессов производства на предприятии я и 447 где г — нормативная трудоемкость $-го изделия, нормо-ч; а! Тч',. — годовая программа выпуска 1-го изделия, ед.; и — количество номенклатурных позиций годовой производственной программы. 3.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
