Конструктивное исполнение блока преобразования сигнала РЛС (1086425), страница 8
Текст из файла (страница 8)
2. Установка ЭРЭ на печатную плату с помощью клея и паяльной пасты
3. Пайка в ИК-печи
4. Контроль
5. Установка обечайки и лицевой панели
6. Установка кабелей и разъёмов
7. Маркировка
8. Покрытие лаком ПП
9. Установка крышек экранов
10. Контроль
3.6. Типовой технологический процесс сборки и монтажа унифицированной конструкции блока
1. Контрольная. Проверить наличие клейм ОТК, маркировки входного контроля на ЭРЭ, сопроводительной документации и отсутствие механических повреждений на деталях и узлах, входящих в блок.
2. Подготовительная.
2.1. Подготовка проводов, изоляционных трубок и материалов.
2.2. Подготовка выводов ЭРЭ, контактов, колодок и т.п.
2.3. Изготовление жгутов.
3. Слесарная.
Сборку блока производить в соответствии с требованиями ОСТ.4 ГО.070.015.
3.1. Провести гравировку шифра и заводского номера блока согласно чертежу.
3.2. Произвести склеивание деталей по ОСТ4. ГО.054.210 согласно чертежу.
3.3. Произвести установку ЭРЭ, деталей и т.д. и их крепление в соответствии с чертежом.
Допускается установка ЭРЭ, деталей и т.д. в процессе электромонтажа.
4. Электромонтажная.
4.1. Провести электрический монтаж блока в соответствии с требованиями чертежа, электрической и монтажной схем и нормам ГОСТов: ГОСТ23585-79, ГОСТ23594-79.
Укладку, рихтовку проводов и вязку жгутов проводить до пайки во избежание излома жилы у места пайки. Гибку и пайку выводов ЭРЭ производить в соответствии с требованиями ТУ на ЭРЭ.
5. Маркировочная.
5.1. Залить краской гравировку шифра и заводского номера.
5.2. Маркировать надписи и ЭРЭ согласно чертежу.
6. Слесарно-монтажная.
6.1. Провести дополнительное крепление ЭРЭ, жгутов, проводов клеем ВК-9 по НбДО.045.023 согласно техническим требованиям чертежа.
6.2. Произвести технологическую тряску согласно требованиям ТУ.
6.3. Проверить посадочные и габаритные размеры блока.
7. Контрольная.
7.1. Проверить комплектность блока согласно спецификации чертежа.
7.2. Проверить блок на соответствие чертежу, схеме соединений, схеме электрической, монтажной документации, нормам НО.010.001 и
ГОСТ23584-79, ГОСТ23594-79.
Проверку качества паек производить внешним осмотром.
8. Настроечная.
8.1 Произвести настройку блока по инструкции и ТУ согласно техническим требованиям чертежа.
9. Слесарно-монтажная.
9.1. Произвести зачистку, лужение, крепление и пайку отпаянных в процессе настройки проводов.
9.2. Произвести крепление подстроечных ЭРЭ согласно техническим требованиям чертежа или монтажной документации.
9.3. Взвесить блок и записать вес в технологическом паспорте.
10. Контрольная.
10.1. Проверить оформление сопроводительной документации.
10.2. Проверить блок на соответствие ТУ.
10.3. Произвести сдачу блока в установленном порядке.
10.4. Провести периодические испытания блока на соответствие ТУ.
11. Упаковочная.
4. Организационно- экономическая часть.
4.1. Введение.
В организационно-экономической части дипломного проекта будет проведена работа по планированию НИОКР при проектировании и изготовлении блока преобразования кодовых временных интервалов, использующегося в военно-промышленном комплексе (ВПК).. Данный блок использует зарубежную элементную базу, переработанные изделия стандарта «Евромеханика», ряд новшеств и улучшений направленных на увеличение надёжности, упрощение ремонта и эксплуатации и ориентирован на экспортные поставки и государственный заказ.
4.2. Описание продукта.
Разрабатываемый в данном дипломном проекте блок преобразования кодовых временных интервалов выполнен преимущественно на зарубежной элементной базе в соответствии с международными стандартами и ориентирован на применение в экспортном варианте аппаратуры. Разработанная в данном дипломном проекте функциональная ячейка источника питания (ИП) использует печатную плату на металлическом основании, что позволяет не вводить дополнительных экранов в конструкцию, а так же убрать радиатор, имеющийся в аналоге. Данные изменения в конструкции и технологии позитивным образом сказываются на массогабаритных параметрах, прочностных характеристиках ячейка, а так же не требует значительных вложений в изменение производственных линий.
Характеристики блока: Наработка на отказ: 1000 ч. Габаритные размеры блока:530×220×480 мм Масса : 45 кг Потребляемая мощность: 550 Вт Напряжение питания: 220 В В состав блока входят 20 ячейки стандарта «Евромеханика»
4.3. Анализ рынка сбыта
Предприятие-разработчик данного изделия работает на военно-промышленный комплекс, из-за этого рынок сбыта имеет характерную особенность – чистая монополия на внутреннем рынке, так как в стране не существует других предприятий, производящих аналогичную продукцию. Изделие, в состав которого входит данный блок, является уникальным в своем роде и не имеет зарубежных аналогов. Исходя из уникальности изделия и из того, что оно выполняется по государственному заказу, проблем с реализацией изделия не возникает. Имеется вариант продажи отдельно блока с необходимой адаптацией для внешних и внутренних потребителей.
4.4. Конкурентоспособность
Основные особенности товара при продаже изделия:
-
Комплекс обладает малыми габаритами;
-
Имеется возможность программной настройки комплекса.
Основные особенности товара при продаже блока:
-
Предназначен для предназначен для преобразования кодовых временнх интервалов;
-
Имеет широкий диапазон программной модернизации;
-
Имеет широкий диапазон аппаратной модернизации для расширения функциональности;
-
Используются ячейки типоразмера 6U, с разъёмами стандарта DIN.
-
Разработан для установки в шкаф и применения в ограниченном пространстве кабины (кузова).
-
Переработан с использованием зарубежной элементной базы.
4.5. План маркетинга
В связи со спецификой изделия необходимо учитывать политический аспект. Российские ЗРК и РЛС хорошо себя зарекомендовали на мировом рынке вооружения. Основные направления деятельности:
-
Работа с проверенными партнёрами.
-
Участие в выставках и проведение демонстраций функционирования для привлечения новых клиентов.
-
План производства.
На схеме ниже приведена структура подразделения выполняющего НИР, ОКР выполняется сторонней организацией, которая в структуру не включается.
Рисунок 1 Организационная структура подразделения.
Общее количество занятых сотрудников составляет 16 человек.
Задачи дипломника:
-
Переработка принципиальных схем устройства;
-
Участие в разработке конструкторской документации на изделие;
-
Участие в разработке технологической документации на изделие;
-
Подготовка изделия к производству;
-
Участие в проведении испытаний, настройки и отладки готового изделия.
-
Организационный план.
Общий план выполняемых работ:
-
Анализ исходных данных
-
Разработка ТЗ
-
Согласование и утверждение ТЗ
-
Анализ вариантов разработки и определение объема работ
-
Подготовка материалов для эскизного проектирования
-
Разработка эскизной документации
-
Конструкторская разработка изделия
-
Разработка технологических процессов
-
Разработка комплекта конструкторской документации
-
Выпуск рабочей документации
-
Написание программ
-
Изготовление
-
Программирование микросхем на собранных платах
-
Настройка блока
Некоторые из данных работ могут выполняться параллельно или последовательно-параллельно. Ниже приведён календарный график длительности работ, представляющий из себя диаграмму Ганта, который наглядно иллюстрирует какие работы могут выполняться параллельно и последовательно-параллельно.
Организация работ.
Расчётные данные трудоёмкости по этапам выполнения работ сведены в таблицу ниже.
Таблица 1
№ работы | Этап НИОКР | Наименование работы | Должность | Трудоёмкость, чел-дн | Длительность, раб. дни |
1 | ТЗ | Анализ исходных данных | Начальник отдела Начальник сектор 1 Начальник сектора 2 | 4 4 4 | 12
|
2 | Разработка ТЗ | Начальник отдела Начальник сектор 1 Начальник сектора 2 | 4 4 4 | 12 | |
3 | Согласование и утверждение ТЗ | Начальник отдела Начальник сектор 1 Начальник сектора 2 | 4 4 4 | 12 | |
4 | ТП | Анализ вариантов разработки и определение объёма работ | Начальник отдела Начальник сектор 1 Начальник сектора 2 | 3 3 3 | 9 |
5 | Подготовка материалов для эскизного проектирования | Ведущий инженер сектора 2 Ведущий инженер сектора 2 Инженер 1 категории сектора 1 Инженер 1 категории сектора 2 | 3 3 3 3 | 12 | |
6 | ЭП | Разработка эскизной документации | Ведущий инженер сектора 2 Инженер 1 категории сектора 1 Инженер 2 категории сектора 1 Ведущий инженер сектора 2 Инженер 2 категории сектора 2 | 10 10 10 10 10 | 50 |
7 | Конструкторская разработка изделия | Начальник сектора 1 Ведущий инженер сектора 2 Инженер 1 категории сектора 1 Инженер 2 категории сектора 1 Начальник сектора 2 Ведущий инженер сектора 2 Инженер 1 категории сектора 2 | 10 10 10 10 10 10 10 | 70 | |
8 | Разработка технологических процессов | Ведущий инженер сектора 2 Ведущий инженер сектора 2 Инженер сектора 2 Инженер сектора 2 | 10 10 10 10 | 40 | |
9 | ТП | Разработка комплекта конструкторской документации | Ведущий инженер сектора 2 Инженер 1 категории сектора 1 Инженер 2 категории сектора 1 Ведущий инженер сектора 2 | 6 6 6 6 | 24 |
10 | Выпуск рабочей документации | Ведущий инженер сектора 2 Ведущий инженер сектора 2 Инженер 1 категории сектора 2 Инженер 1 категории сектора 1 | 4 4 4 4 | 16 | |
11 | Настройка | Написание программ | Начальник сектора 2 Инженер 1 категории сектора 2 | 4 4 | 8 |
12 | Изготовление | - | Сторонняя организация | 28 | - |
13 | Настройка | Программирование микросхем на собранных платах | Инженер 1 категории сектора 1 Ведущий инженер 2 сектора Инженер 1 категории сектора 2 Инженер 2 категории сектора 2 | 14 14 14 14 | 52 |
14 | Настройка блока | Инженер 1 категории 2 сектора Инженер 1 категории сектора 1 | 10 10 | 20 | |
Суммарная длительность работ и трудоёмкость | 114 | 337 |
Ниже приведён календарный график длительности работ, представляющий из себя диаграмму Ганта, который наглядно иллюстрирует какие работы могут выполняться параллельно и последовательно-параллельно.
Рисунок 2 Календарный график длительности работ