Заполненный файл лекций (1044314), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Холдинговая компания – предприятие, независимое от его организационно-правовой формы, в состав которого входит контрольный пакет акций других предприятий

Объединение интересов/по «системе участия» - полное или частичное объединение на основе заключенного договора

Концерн – кооперативное объединение с централизацией ряда ключевых функций. Взаимоотношения строятся на договорной основе.

Конгломерат – объединение по единым финансовым контролем сети предприятий.

Картель – объединение фирм одной отрасли, соглашение о ценах, рынках, объема производств.

Синдикат – объединение с целью сбыта через общую контору.

Стратегический альянс – соглашение о кооперации 2 и более фирм для достижения определенных коммерческих целей.

Элементарный контур управления предприятия представляет собой взаимосвязанный комплекс функций, которые реализуются в виде 4 потоков: Учет, Анализ, Планирование, Реализация.

Факторы состояния: плановые, прогнозные, нормативные, исторические, целевые

,

Расширенный контур формируется на основе элементарного конструирования.

Тактический, стратегический, оперативный горизонты

,

Централизованный подход – централизация всех функций предприятия, используя административно-командные средства руководства.

Децентрализованный подход – ответная реакция систем управления на ускорение темпов НТ прогресса и глобальной экономической деятельности. Происходит делегирование полномочий на нижние уровни.

Интегрированный подход – централизованная форма для типовых процессов и децентрализованная для уникальных.

Информационные и коммуникационные системы – сложные прогрмано-технические комплексы. Выделяют 2 класса этих систем:

А) Системы управления производственными ресурсами, рассматривают предприятие как систему ресурсов, основная цель – обеспечение производства ресурсами и контроль над ними. К этому классу относятся а) системы планирования потребления материалов(MRP) б) планирование производственных ресурсов (MRP II)в)планирование ресурсов предприятия(ERP).

Б) Система управления процесса жизн. цикла моделирует деятельность предприятия в виде цепочки создания продукции или услуг. Основная цель – обеспечение качества и конкурентноспособности за счет обеспечения «бесшовной» интеграции между разработчиками, производителями и эксплуататорами наукоемкой промышленной продукции. К этому классу относятся: а) сисетмы информационной поддержки ЖЦ изделия (CALS) б)управление данными о продукции (PDM) в)управление ЖЦ продукции(PLM) г) управление цепеми потоков (SCM).

Информационный менеджмент – ставит целью повышение эффективности управления информационными системами предприятия, а так же использование информации для принятия решений.

Процессный менеджмент – направлен на совершение бизнес процессов по стадии жизненного цикла продукции.

Бизнес-аналитика – комплекс технологий, включающих хранилище данных, системы аналитической обработки информации и т.д.

Интернет-экономика – на использовании интернет-инфраструктуры для ведения электр. бизнеса.

а) B2B (бизнесс-2-бизнесс) - взаимодействие между юр. лицами

б) В2С – взаимодействе между юр. и физ. лицами

в) С2С – взаимодействие между физ.лицами

г) G2G; G2C; G2B – взаимодействие между прав-м и юр/физ лицами

В настоящее время мощным оружием информационной войны стали ситуационные центры, предназначенные для моделирования, планирования и анализа военных, политических и экономических ситуаций и процессов.

Сетецентрические технологии – передовое направление современной СУ в военной сфере и имеет существенный потенциал гражданского применения для создания элементов бизнес-информатики.

В воен. среде сетецентр технологии обеспечивает увеличение боевых возможностей воинских формирований в современном вооруженных конфликтах за счет достижения инф. превосходства, объединяя участников боевых действий в единую цепь.

Частное облако — инфраструктура, предназначенная для использования одной организацией, включающей несколько потребителей (например, подразделений одной организации), возможно также клиентами и подрядчиками данной организации. Частное облако может находиться в собственности, управлении и эксплуатации как самой организации, так и третьей стороны (или какой-либо их комбинации), и оно может физически существовать как внутри, так и вне юрисдикции владельца.

Публичное облако — инфраструктура, предназначенная для свободного использования широкой публикой. Публичное облако может находиться в собственности, управлении и эксплуатации коммерческих, научных и правительственных организаций (или какой-либо их комбинации). Публичное облако физически существует в юрисдикции владельца — поставщика услуг.

Общественное облако — вид инфраструктуры, предназначенный для использования конкретным сообществом потребителей из организаций, имеющих общие задачи (например, миссии, требований безопасности, политики, и соответствия различным требованиям). Общественное облако может находиться в кооперативной (совместной) собственности, управлении и эксплуатации одной или более из организаций сообщества или третьей стороны (или какой-либо их комбинации), и оно может физически существовать как внутри, так и вне юрисдикции владельца.

Гибридное облако — это комбинация из двух или более различных облачных инфраструктур (частных, публичных или общественных), остающихся уникальными объектами, но связанных между собой стандартизованными или частными технологиями передачи данных и приложений (например, кратковременное использование ресурсов публичных облаков для балансировки нагрузки между облаками).

Информационную политику можно рассматривать как инструмент политического воздействия и средство достижения политических целей: субъекты информационной политики способны с помощью информации оказывать воздействие на сознание, психику людей, их поведение и деятельность как в интересах государства и гражданского общества, так и в собственных интересах.

Корпоративные информационные системы делятся на следующие классы:

- ERP (Enterprise Resource Planning System); - CRM (Customer Relationship Management System);

- MES (Manufacturing Execution System); - WMS (Warehouse Management System);

- EAM (Enterprise Asset Management); - HRM (Human Resource Management);

- СЭД (Системы электронного документооборота).

Подходы построения КИС:

- Ориентация на потребителя;

- Процессный подход;

- Сбалансированная система показателей (отношение клиента к компании, степень его удовлетворенности, инновационный потенциал компании и сотрудников, качество бизнес-процессов и др.);

- Комплексный подход к управлению;

- Системный подход;

- Адаптивное управление (выбор оптимального способа достижения цели, это способ управления, при котором сохраняются неизменными целевые показатели).

Главными особенностями современного подхода к построению корпоративной информационной системы предприятия являются:

- всесторонний анализ бизнес-процессов, на основе которого производится разработка проекта информационной системы и обоснование заложенных в нем решений;

- использование широкой палитры современных методологий и инструментальных средств моделирования и проектирования систем; - поддержка межкорпоративного бизнеса;

- детальная проработка и согласование с заказчиком всех этапов разработки проекта, контрольных точек, требуемых ресурсов.

Такой подход обеспечивает разработку интегрированных решений, построенных на объективных данных о работе предприятия, своевременное согласование всех принципиальных вопросов между Заказчиком, Генеральным Подрядчиком и другими участниками работ и направлен на сохранение сделанных в систему инвестиций.

Enterprise Resource Planning (ERP) – методология эффективного планирования и управления ресурсами предприятия, необходимыми для производства, закупки, отгрузки, а также учета в процессе выполнения заказов клиентов в сферах производства, дистрибуции и оказания услуг.

Управление бизнес процессами (Business Process Management) это систематический подход к управлению, направленный на улучшение деятельности организации и ее процессов. Этот подход дает возможность организации определить свои процессы, организовать их выполнение, а также повысить качество, как результатов процессов, так и порядка исполнения.

Управление проектами — в соответствии с определением национальным стандартом ANSI PMBoK — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.

Управление знаниями — это систематические процессы, благодаря которым создаются, сохраняются, распределяются и применяются основные элементы интеллектуального капитала, необходимые для успеха организации; стратегия, трансформирующая все виды интеллектуальных активов в более высокую производительность, эффективность и новую стоимость.

Модели обслуживания

Программное обеспечение как услуга (SaaS, англ. Software-as-a-Service) — модель, в которой потребителю предоставляется возможность использования прикладного программного обеспечения провайдера, работающего в облачной инфраструктуре и доступного из различных клиентских устройств или посредством тонкого клиента, например, из браузера (например, веб-почта) или посредством интерфейса программы. Контроль и управление основной физической и виртуальной инфраструктурой облака, в том числе сети, серверов, операционных систем, хранения, или даже индивидуальных возможностей приложения (за исключением ограниченного набора пользовательских настроек конфигурации приложения) осуществляется облачным провайдером.

Платформа как услуга (PaaS, англ. Platform-as-a-Service) — модель, когда потребителю предоставляется возможность использования облачной инфраструктуры для размещения базового программного обеспечения для последующего размещения на нём новых или существующих приложений (собственных, разработанных на заказ или приобретённых тиражируемых приложений). В состав таких платформ входят инструментальные средства создания, тестирования и выполнения прикладного программного обеспечения — системы управления базами данных, связующее программное обеспечение, среды исполнения языков программирования — предоставляемые облачным провайдером.

Контроль и управление основной физической и виртуальной инфраструктурой облака, в том числе сети, серверов, операционных систем, хранения осуществляется облачным провайдером, за исключением разработанных или установленных приложений, а также, по возможности, параметров конфигурации среды (платформы).

Инфраструктура как услуга (IaaS, англ. IaaS or Infrastructure-as-a-Service) предоставляется как возможность использования облачной инфраструктуры для самостоятельного управления ресурсами обработки, хранения, сетями и другими фундаментальными вычислительными ресурсами, например, потребитель может устанавливать и запускать произвольное программное обеспечение, которое может включать в себя операционные системы, платформенное и прикладное программное обеспечение. Потребитель может контролировать операционные системы, виртуальные системы хранения данных и установленные приложения, а также обладать ограниченным контролем за набором доступных сетевых сервисов (например, межсетевым экраном, DNS). Контроль и управление основной физической и виртуальной инфраструктурой облака, в том числе сети, серверов, типов используемых операционных систем, систем хранения осуществляется облачным провайдером.

Кейсы для рубежного контроля (РК)

РК-2 Кейс по теме «Аналитические инструменты для оценки

Характеристики

Список файлов лекций