Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Каждая точка представляет собой начало итерации. Высота линии представляет общее число сюжетных точек открытых сюжетных заданий. Каждая точка включает задания, запланированные для любой итерации, не только для запущенных. Таким образом, это значение представляет оставшийся объем работы для выпуска, а не для итерации.

1. Для просмотра отчета об объеме работы над дорожкой выполните следующие действия:

   1. В верхней части страницы выберите Общие отчеты.

   2. В разделе Задания выберите Объем работы для создания отчета. Если все участники коллектива обновляют свои задания надлежащим образом, линия стремится к нулю (оставшаяся работа) при завершении работы. Величина объема работы должна быть видима всем сотрудникам в любое время.

В этом отчете показан объем оставшейся работы как количество времени, необходимое для ее завершения. В методиках разработки Agile, таких как Scrum, используется понятие объема работы для контроля за ежедневным прогрессом по мере приближения конца дорожки. В идеальном случае количество оставшихся часов работы должно стремиться к нулю по мере приближения конца дорожки. При вычислении учитываются только открытые и выполняющиеся задания, для которых дана оценка времени.

Пунктирная голубая линия обозначает объем работы, или оставшуюся работу в часах. Тонкая серая линия обозначает запланированную работу или сумму оставшейся работы и выполненной. Эталонная линия показывает, как должна выглядеть идеальная итерация с равномерным распределением работы от начала до конца итерации. В качестве начальной точки эталонной линии используется начальная точка данных для запланированной работы. Линия "Ожидаемое завершение" - это план-прогноз, построенный от текущего состояния линии объема работ до конца дорожки. Эта линия указывает требуемую скорость работы для успешного завершения итерации.

Совет: Объем работы, не сводящийся к нулю, может указывать на нереалистичную оценку в ходе планирования.

1. Добавьте виджеты на сводную панель проекта для возможности быстрого просмотра состояния. Например, добавьте отчет Объем работы над выпуском:

   1. Из меню выберите Сводные панели проекта, а затем щелкните на имени проекта.

   2. В правой части сводной панели щелкните на значкеДобавить виджет ( ).

   3. В расположенном слева разделе Выберите категорию щелкните на Задания.

   4. В списке виджетов найдите виджет Объем работы над выпуском и нажмите кнопку Добавить виджет.

1. Нажмите Сохранить, а затем нажмите Закрыть ( ). Виджет добавляется в левый верхний угол сводной панели.

2. Необязательно: Упорядочьте сводную панель, перетаскивая виджеты мышью.

Урок 6. Планирование проверки дорожки

На последнем уроке вы вошли в систему как командир группы для проверки состояния проекта. На этом уроке вы продолжите работать в качестве командира группы и запланируете собрания проверок.

Об этой задаче

Важным элементом работы группы является собрание Проверка дорожки. Первая часть этого процесса состоит в показе демонстраций заинтересованным лицам. Второй частью процесса является Ретроспектива, иногда называемая отражением.

Процедура

1. В соответствующем окне войдите в систему как командир группы, указав marco в полях ИД пользователя и Пароль.

2. Откройте Очередь дорожки в проекте, выбрав Планы > Все планы, а затем Очередь дорожки [Дорожка 1 (1.0)].

3. После показа демонстраций заинтересованным лицам добавьте отзывы и комментарии в план дорожки:

   1. В открытом плане откройте вкладку Примечания и нажмите кнопку Изменить.

   2. Запишите отзывы и комментарии о проверке дорожки и нажмите кнопку Сохранить.

Следующей частью собрания о проверке дорожки является ретроспектива (или отражение). Коллектив может обсудить, что было выполнено хорошо, а что нет, и что планируется сделать еще.

1. Для планирования собрания отражения и отслеживания комментариев и планов коллектива используйте тип задания Ретроспектива, входящий в состав шаблона процесса Группа:

   1. В меню выберите Задания, а затем выберитеРетроспектива.

   2. В поле Краткое описание введите Ретроспектива дорожки 1.

   3. В поле Файл для выберите проект.

   4. В поле Запланирован для выберите Дорожка 1.

   5. В разделе Примечания введите описание, напримерОбсудить, что прошло хорошо, что нет, и как можно улучшить ситуацию.

   6. Нажмите кнопку Сохранить.

Ниже приведен пример выполняющейся ретроспективы:

Результаты

Участники группы могут добавлять свои мысли в раздел Обсуждения, после чего коллектив может просмотреть обсуждение на собрании.

Урок 7. Закрытие дорожки

На предыдущем уроке вы завершили проверку дорожки. На этом уроке вы продолжите работать в качестве командира группы. Вы закроете первую дорожку, подготовившись к началу следующей.

Об этой задаче

При создании области проекта с помощью шаблона процесса Группа был также создан план для Дорожки 2.

Процедура

1. В соответствующем окне войдите в систему как командир группы, указав marco в полях ИД пользователя и Пароль.

2. Для открытия второй очереди дорожки в проекте выберитеПланы > Все планы, затем Очередь дорожки [Дорожка 2 (1.0)].

3. Запланируйте следующую итерацию с помощью Дорожки 2:

   1. На вкладке Примечания введите цель дорожки и нажмите кнопку Сохранить.

   2. Добавьте элементы в дорожку тем же способом, что и для Дорожки 1.

   3. Если текущая дорожка содержит незавершенные сюжеты, переместите их в новую дорожку. Для того чтобы переместить незавершенный сюжет из Дорожки 1 в Дорожку 2:

      1. Щелкните на Планы, а затем выберите Текущие планы.

      2. Выберите Очередь выпуска 1.0 для открытия плана.

      3. На вкладке Запланированные элементыубедитесь, что выбрано представление Итерации.

      4. Перенесите элементы из Дорожки 1 в Дорожку 2.

      5. Нажмите кнопку Сохранить.

Важное замечание: Необходимо отдельно перенести дочерние элементы сюжета, в противном случае они не будут назначены новой дорожке.

1. Выберите Дорожку 2 в качестве текущей дорожки:

   1. Щелкните на стрелке вниз рядом со значкомАдминистрирование ( ), а затем нажмите управлять этой областью проекта.

1. В меню слева выберите Графики.

2. Разверните Главная разработка > Выпуск 1.0, а затем выберите Дорожка 2.

3. Щелкните на значке Установить выбранную итерацию в качестве текущей ( ) и нажмите Сохранить.

1. При добавлении новой итерации для проекта добавьте ее с помощью того же окна, в котором выбирается текущая итерация:

   1. Щелкните на выпуске, для которого вы хотите создать итерацию.

   2. Выберите Создать итерацию.

   3. Введите идентификатор и отображаемое имя для новой итерации.

   4. Укажите даты и нажмите кнопку Готово.

   5. Нажмите кнопку Сохранить.

Напоминание: Создайте план для новой итерации и свяжите его с ней. По умолчанию план при создании связывается с текущей итерацией.

Результаты

Теперь вы работаете в Дорожке 2.

Сводка: Планирование проекта Agile

Выполняя задания этого учебника, вы научились создавать проект Agile и управлять им с помощью шаблона процесса Группа.

Выученные уроки

Вы уже умеете выполнять следующие задачи:

• Использовать очереди для управления заданиями

• Создавать задания из панелей планов

• Назначать заданию ранг и приоритет

• Отслеживать состояние проекта и задания как участник коллектива и как командир группы

• Управлять итерацией в проекте Группа

Характеристики

Список файлов лабораторной работы