rpd000006790 (1010809), страница 3

Файл №1010809 rpd000006790 (160100 (24.05.07).С3 Сертификация авиационной техники) 3 страницаrpd000006790 (1010809) страница 32017-06-17СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)



  1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Справочное пособие. – М.: Высшая школа. – 2004. -875 с.

2. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика. – 1997

3. Горнаев А., Горнаева С. Web-программирование на Java и JavaScript. – СПб.: “БХВ-Петербург”, 2001. – 1040 с.

4. Родион Костяев, Бизнес в Интернете: финансы, маркетинг, планирование. –СПб.: “БХВ-Петербург”, 2002. – 656 с.

б)дополнительная литература:

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge, PMI, 2004

2. Software Engineering Institute. Maturity Profile Report (http://www.sei.cmu.edu/activities/sema/profile.html)

3. Модель зрелости процессов – Capability Maturity Model, CMM, 2005.

4. Модель обеспечения качества по ISO-9001 -2000 года

5. Pankaj Jalote, Software Project Management in Practice, Pearson Education Inc.- 2002

6. Дэвид Мошелла, Бизнес-перспективы информационных технологий: как заказчик определяет контуры технологического роста. Пер. с англ. – М.: МПБ «Деловая культура», Альпина Бизнес Букс.-2004. - 252 с.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Студентам, для выполнения практических работ, потребуются персональные компьютеры с операционной системой

Windows 2000/ XP/ Vista. Желательно предварительно установить учебные версии программного обеспечения

MindManager X6, MS Project 2003/2007, AllFusion Process Modeler (BPwin), AnyLogic 6.0.



  1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Преподавателю для демонстрации сопровождающих материалов во время проведения лекций и семинарских занятий потребуется

следующее оборудование:

• Проектор.

• Ноутбук.



Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«
Информационные технологии в проектировании и производстве »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Информационные технологии в проектировании и производстве является частью Математического и естественно-научный цикл дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Самолето- и вертолетостроение. Дисциплина реализуется на 1 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 108Б.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК-2 ,ПК-8 ,ПКД-9.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: - системным изучением проектного подхода и методов его реализации на основе международных стандартов управления проектами (УП) – ANSI PMI PMBOK Guide (2004 г.) и программами – Р2М (2005 г.);

- выполнением практических заданий, способствующих формированию навыков эффективной работы в проектах создания ПО и автоматизированных информационных систем (АИС).

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет с оценкой (8 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (48 часов), практические (16 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (80 часов) самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«
Информационные технологии в проектировании и производстве »

Cодержание учебных занятий

  1. Лекции

1.1.1. Концепция управления проектами (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.1.2. Основы управления проектами (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.1.3. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами (АЗ: 4, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.2.1. Прединвестиционная фаза проекта (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.2.2. Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.3.1. Организационные структуры управления проектами (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.3.2. Организация офиса проекта (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.3.3. Проектное финансирование (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.3.4. Маркетинг проекта (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.3.5. Оценка эффективности инвестиционных проектов (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.3.6. Система управления проектами в компании (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.3.7. Особенности управления нетрадиционными видами проектов (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.2. Контроль и регулирование проекта (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.3. Управление стоимостью проекта (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.4. Планирование проекта (АЗ: 4, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.4. Управление работами по проекту (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.5. Менеджмент качества проекта (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.6. Управление ресурсами проекта (АЗ: 4, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.7. Управление командой проекта (АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.8. Управление рисками (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс



1.4.9. Информационные системы управления проектами (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс





  1. Практические занятия

1.1.1. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие



1.3.1. Организационные структуры управления проектами (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие



1.3.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие



1.3.3. Система управления проектами в компании (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие



1.4.1. Планирование проекта (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие



1.4.2. Управление рисками (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие





  1. Лабораторные работы



  1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«
Информационные технологии в проектировании и производстве »

Прикрепленные файлы

Зачет с оценкой (8 семестр).doc

Промежуточная аттестация №1

Зачет с оценкой (8 семестр)

Семестр: 8

Вид контроля: Зо

Вопросы:

  1. Концепция управления проектами

  2. Что такое проект и управление проектами

  3. Зачем нужно управлять проектами

  4. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями

  5. Взаимосвязь между управлением проектами и функциональным менеджментом

  6. Предпосылки развития методов управления проектами/экономикой

  7. Перспективы развития управления проектами

  8. Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения

  9. Основы управления проектами

  10. Классификация базовых понятий управления проектами

  11. Классификация типов проектов

  12. Цель и стратегия проекта

  13. Результат проекта

  14. Управляемые параметры проекта

  15. Окружение проектов

  16. Проектный цикл

  17. Структуризация проектов

  18. Функции и подсистемы управления проектами

  19. Методы управления проектами

  20. Организационные структуры управления проектами

  21. Участники проектов

  22. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами

  23. Обзор стандартов в области управления проектами

  24. Группа стандартов, применимых к отдельным объектам управления (проект, программа, портфель проектов)

  25. Группа стандартов, определяющих требования к квалификации участников управления проектами (менеджеры проектов, участники команд управления проектами)

  26. Стандарты, применимые к системе управления проектами организации в целом и позволяющие оценить уровень зрелости организационной системы проектного менеджмента

  27. Международная сертификация по управлению проектами

  28. Сертификация по стандартам Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA)

  29. Сертификация по стандартам американского Института управления проектами (PMI)

  30. Прединвестиционная фаза проекта

  31. Основные понятия

  32. Этапы реализации прединвестиционной фазы

  33. Состав основных предпроектных документов

  34. Проектный анализ

  35. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта

  36. Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта

  37. Состав проектной документации

  38. Управление разработкой проектной документации

  39. Этапы разработки проектной документации

  40. Строительная фаза проекта

  41. Подготовка производства (строительства)

  42. Организация строительных работ

  43. Страхование строительно-монтажных работ и услуг

  44. Инжиниринг закупок и поставок

  45. Организация контроля качества в строительстве

  46. Технический надзор за строительством

  47. Авторский надзор за строительством.

  48. Участие в комиссии по сдаче-приемке объекта в эксплуатацию

  49. Организация пусконаладочных работ

  50. Сдача-приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов

  51. Завершение инвестиционного проекта

  52. Организационные структуры управления проектами

  53. Общие принципы построения организационных структур управления проектами

  54. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта

  55. Организационная структура и содержание проекта

  56. Организационная структура проекта и его внешнее окружение

  57. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами

  58. Современные методы и средства организационного моделирования проектов

  59. Организация офиса проекта

  60. Понятие офиса проекта

  61. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта

  62. Основные принципы организации виртуального офиса проекта

  63. Проектное финансирование

  64. Источники и организационные формы финансирования проектов

  65. Общие положения

  66. Источники финансирования

  67. Организационные формы финансирования

  68. Организация проектного финансирования

  69. Основные определения

  70. Особенности системы проектного финансирования в развитых странах

  71. Преимущества и недостатки проектного финансирования

  72. Перспективы использования метода проектного финансирования

  73. Маркетинг проекта

  74. Современная концепция маркетинга в управлении проектами

  75. Маркетинговые исследования

  76. Разработка маркетинговой стратегии проекта

  77. Формирование концепции маркетинга проекта

  78. Программа маркетинга проекта

  79. Бюджет маркетинга проекта

  80. Реализация маркетинга проекта

  81. Управление маркетингом в рамках управления проектами

  82. Оценка эффективности инвестиционных проектов

  83. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов

  84. Исходные данные для расчета эффективности проекта

  85. Основные показатели эффективности проекта

  86. Оценка эффективности инвестиционного проекта

  87. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта

  88. Система управления проектами в компании

  89. Сущность системы управления проектами

  90. Корпоративные стандарты управления проектами

  91. Корпоративная система управления проектами

  92. Управление программами и портфелями проектов

  93. Организационная зрелость компаний

  94. Подготовка персонала компании в области управления проектами

  95. Особенности управления нетрадиционными видами проектов

  96. Основные понятия и определения

  97. Антикризисное управление

  98. Реструктуризация предприятий и компаний

  99. Финансовые проекты

  100. Маркетинговые проекты и программы

  101. Инновационные проекты

  102. Образовательные проекты и программы

  103. Управление чрезвычайными ситуациями

  104. Управление программами

  105. Проекты реинжиниринга бизнеса

  106. Организационные проекты

  107. Международные проекты

  108. Планирование проекта

  109. Основные понятия и определения

  110. Процессы планирования

  111. Уровни планирования

  112. Структура разбиения работ (СРР)

  113. Назначение ответственных

  114. Определение основных вех

  115. Типичные ошибки планирования и их последствия

  116. Детальное планирование

  117. Сетевое планирование

  118. Связь сметного и календарного планирования

  119. Ресурсное планирование

  120. Документирование плана проекта

  121. Контроль и регулирование проекта

  122. Цели и содержание контроля проекта

  123. Мониторинг работ по проекту

  124. Измерение прогресса выполнения работ и анализ результатов

  125. Принятие решений

  126. Управление изменениями

  127. Управление стоимостью проекта

  128. Основные принципы управления стоимостью проекта

  129. Оценка стоимости проекта

  130. Бюджетирование проекта

  131. Методы контроля стоимости проекта

  132. Отчетность по затратам

  133. Управление работами по проекту

  134. Основные понятия

  135. Цели, задачи, содержание проекта

  136. Взаимосвязь объектов, продолжительности и стоимости работ

  137. Методы управления содержанием работ

  138. Структура и объемы работ

  139. Принципы эффективного управления временем

  140. Состав и анализ факторов потерь времени

  141. Формы контроля производительности труда

  142. Менеджмент качества проекта

  143. Основные принципы менеджмента качества

  144. Методы менеджмента качества

  145. Менеджмент качества проекта

  146. Применение международных стандартов в системах менеджмента качества

  147. Порядок подготовки предприятий и организаций к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000

  148. Совершенствование деятельности и СМК

  149. Управление ресурсами проекта

  150. Процессы управления ресурсами

  151. Ресурсы проекта

  152. Процессы управления ресурсами

  153. Основные принципы планирования ресурсов проекта

  154. Управление закупками ресурсов

  155. Основные задачи закупок и поставок

  156. Правовое регулирование закупок и поставок

  157. Организационные формы закупок

  158. Основные требования к управлению закупками и поставками

  159. Управление поставками

  160. Договоры на поставку материально-технических ресурсов

  161. Планирование и организация поставок

  162. Управление запасами

  163. Основные понятия

  164. Виды запасов

  165. Затраты на формирование и хранение запасов

  166. Оптимизация размера запаса

  167. Логистика

  168. Основные понятия

  169. Концепция логистики в управлении проектом

  170. Управление командой проекта

  171. Формирование и развитие команды

  172. Основные понятия

  173. Основные характеристики команды проекта

  174. Принципы формирования команды

  175. Организационные аспекты формирования команды

  176. Эффективность команды проекта

  177. Методы формирования команды проекта

  178. Примерный состав команды и требования к менеджерам проекта

  179. Организационная культура команды проекта

  180. Психологические аспекты управления персоналом

  181. Основные психологические характеристики команды проекта

  182. Мотивация и стимулирование персонала

  183. Конфликты

  184. Управление рисками

  185. Основные понятия и структура управления рисками

  186. Методы анализа проектных рисков

  187. Методы снижения рисков

  188. Организация работ по управлению рисками

  189. Информационные системы управления проектами

  190. Управление коммуникациями

  191. Информационная система управления проектами

  192. Ключевые определения и потребности в ИСУП

  193. Структура ИСУП

  194. Обзор рынка программного обеспечения управления проектами

Версия: AAAAAAUitYE Код: 000006790

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
178,5 Kb
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов учебной работы

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6455
Авторов
на СтудИзбе
305
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее