rpd000006790 (1010809), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- 8.3. Разработка маркетинговой стратегии проекта
- 8.4. Формирование концепции маркетинга проекта
- 8.5. Программа маркетинга проекта
- 8.6. Бюджет маркетинга проекта
- 8.7. Реализация маркетинга проекта
- 8.8. Управление маркетингом в рамках управления проектами
9. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- 9.1. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
- 9.2. Исходные данные для расчета эффективности проекта
- 9.3. Основные показатели эффективности проекта
- 9.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- 9.5. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
10. Система управления проектами в компании
- 10.1. Сущность системы управления проектами
- 10.2. Корпоративные стандарты управления проектами
- 10.3. Корпоративная система управления проектами
- 10.4. Управление программами и портфелями проектов
- 10.5. Организационная зрелость компаний
- 10.6. Подготовка персонала компании в области управления проектами
11. Особенности управления нетрадиционными видами проектов
- 11.1. Основные понятия и определения
- 11.2. Антикризисное управление
- 11.3. Реструктуризация предприятий и компаний
- 11.4. Финансовые проекты
- 11.5. Маркетинговые проекты и программы
- 11.6. Инновационные проекты
- 11.7. Образовательные проекты и программы
- 11.8. Управление чрезвычайными ситуациями
- 11.9. Управление программами
- 11.10. Проекты реинжиниринга бизнеса
- 11.11. Организационные проекты
- 11.12. Международные проекты
12. Планирование проекта
- 12.1. Основные понятия и определения
- 12.2. Процессы планирования
- 12.3. Уровни планирования
- 12.4. Структура разбиения работ (СРР)
- 12.5. Назначение ответственных
- 12.6. Определение основных вех
- 12.7. Типичные ошибки планирования и их последствия
- 12.8. Детальное планирование
- 12.9. Сетевое планирование
- 12.10. Связь сметного и календарного планирования
- 12.11. Ресурсное планирование
- 12.12. Документирование плана проекта
13. Контроль и регулирование проекта
- 13.1. Цели и содержание контроля проекта
- 13.2. Мониторинг работ по проекту
- 13.3. Измерение прогресса выполнения работ и анализ результатов
- 13.4. Принятие решений
- 13.5. Управление изменениями
14. Управление стоимостью проекта
- 14.1. Основные принципы управления стоимостью проекта
- 14.2. Оценка стоимости проекта
- 14.3. Бюджетирование проекта
- 14.4. Методы контроля стоимости проекта
- 14.5. Отчетность по затратам
15. Управление работами по проекту
- 15.1. Основные понятия
- 15.2. Цели, задачи, содержание проекта
- 15.3. Взаимосвязь объектов, продолжительности и стоимости работ
- 15.4. Методы управления содержанием работ
- 15.5. Структура и объемы работ
- 15.6. Принципы эффективного управления временем
- 15.7. Состав и анализ факторов потерь времени
- 15.8. Формы контроля производительности труда
16. Менеджмент качества проекта
- 16.1. Основные принципы менеджмента качества
- 16.2. Методы менеджмента качества
- 16.3. Менеджмент качества проекта
- 16.4. Применение международных стандартов в системах менеджмента качества
- 16.5. Порядок подготовки предприятий и организаций к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000
- 16.6. Совершенствование деятельности и СМК
17. Управление ресурсами проекта
- 17.1. Процессы управления ресурсами
- 17.2. Ресурсы проекта
- 17.3. Процессы управления ресурсами
- 17.4. Основные принципы планирования ресурсов проекта
- 17.5. Управление закупками ресурсов
- 17.6. Основные задачи закупок и поставок
- 17.7. Правовое регулирование закупок и поставок
- 17.8. Организационные формы закупок
- 17.9. Основные требования к управлению закупками и поставками
- 17.10. Управление поставками
- 17.11. Договоры на поставку материально-технических ресурсов
- 17.12. Планирование и организация поставок
- 17.13. Управление запасами
- 17.14. Основные понятия
- 17.15. Виды запасов
- 17.16. Затраты на формирование и хранение запасов
- 17.17. Оптимизация размера запаса
- 17.18. Логистика. Основные понятия
- 17.19. Концепция логистики в управлении проектом
18. Управление командой проекта
- 18.1. Формирование и развитие команды
- 18.2. Основные понятия
- 18.3. Основные характеристики команды проекта
- 18.4. Принципы формирования команды
- 18.5. Организационные аспекты формирования команды
- 18.6. Эффективность команды проекта
- 18.7. Методы формирования команды проекта
- 18.8. Примерный состав команды и требования к менеджерам проекта
- 18.9. Организационная культура команды проекта
- 18.10. Психологические аспекты управления персоналом
- 18.11. Основные психологические характеристики команды проекта
- 18.12. Мотивация и стимулирование персонала
- 18.13. Конфликты
19. Управление рисками
- 19.1. Основные понятия и структура управления рисками
- 19.2. Методы анализа проектных рисков
- 19.3. Методы снижения рисков
- 19.4. Организация работ по управлению рисками
20. Информационные системы управления проектами
- 20.1. Управление коммуникациями
- 20.2. Информационная система управления проектами
- 20.3. Ключевые определения и потребности в ИСУП
- 20.4. Структура ИСУП
- 20.5. Обзор рынка программного обеспечения управления проектами
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Введение в управление проектами | 2 | Концепция управления проектами | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 |
| 2 | 1.1.Введение в управление проектами | 2 | Основы управления проектами | 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 2.8, 2.9, 2.10, 2.11, 2.12 |
| 3 | 1.1.Введение в управление проектами | 4 | Международные стандарты и сертификация в области управления проектами | 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 3.7 |
| 4 | 1.2.Основные фазы управления проектами | 2 | Прединвестиционная фаза проекта | 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5 |
| 5 | 1.2.Основные фазы управления проектами | 2 | Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта | 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 5.6, 5.7, 5.8, 5.9, 5.10, 5.11, 5.12, 5.13, 5.14 |
| 6 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Организационные структуры управления проектами | 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, 6.6 |
| 7 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Организация офиса проекта | 6.7, 6.8, 6.9 |
| 8 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Проектное финансирование | 7.1, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5, 7.6, 7.7, 7.8, 7.9 |
| 9 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Маркетинг проекта | 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.7, 8.8 |
| 10 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Оценка эффективности инвестиционных проектов | 9.1, 9.2, 9.3, 9.4, 9.5 |
| 11 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Система управления проектами в компании | 10.1, 10.2, 10.3, 10.4, 10.5, 10.6 |
| 12 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Особенности управления нетрадиционными видами проектов | 11.1, 11.2, 11.3, 11.4, 11.5, 11.6, 11.7, 11.8, 11.9, 11.10, 11.11, 11.12 |
| 13 | 1.4.Процессы управления проектами | 2 | Контроль и регулирование проекта | 13.1, 13.2, 13.3, 13.4, 13.5 |
| 14 | 1.4.Процессы управления проектами | 2 | Управление стоимостью проекта | 14.1, 14.2, 14.3, 14.4, 14.5 |
| 15 | 1.4.Процессы управления проектами | 4 | Планирование проекта | 12.1, 12.2, 12.3, 12.4, 12.5, 12.6, 12.7, 12.8, 12.9, 12.10, 12.11, 12.12 |
| 16 | 1.4.Процессы управления проектами | 2 | Управление работами по проекту | 15.1, 15.2, 15.3, 15.4, 15.5, 15.6, 15.7, 15.8 |
| 17 | 1.4.Процессы управления проектами | 2 | Менеджмент качества проекта | 16.1, 16.2, 16.3, 16.4, 16.5, 16.6 |
| 18 | 1.4.Процессы управления проектами | 4 | Управление ресурсами проекта | 17.1, 17.2, 17.3, 17.4, 17.5, 17.6, 17.7, 17.8, 17.9, 17.10, 17.11, 17.12, 17.13, 17.14, 17.15, 17.16, 17.17, 17.18, 17.19 |
| 19 | 1.4.Процессы управления проектами | 2 | Управление командой проекта | 18.1, 18.2, 18.3, 18.4, 18.5, 18.6, 18.7, 18.8, 18.9, 18.10, 18.11, 18.12, 18.13 |
| 20 | 1.4.Процессы управления проектами | 2 | Управление рисками | 19.1, 19.2, 19.3, 19.4 |
| 21 | 1.4.Процессы управления проектами | 2 | Информационные системы управления проектами | 20.1, 20.2, 20.3, 20.4, 20.5 |
| Итого: | 48 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Введение в управление проектами | 2 | Международные стандарты и сертификация в области управления проектами | 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 3.7 |
| 2 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Организационные структуры управления проектами | 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5, 6.6, 6.7, 6.8, 6.9 |
| 3 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Оценка эффективности инвестиционных проектов | 9.1, 9.2, 9.3, 9.4, 9.5 |
| 4 | 1.3.Специальные вопросы управления проектами | 2 | Система управления проектами в компании | 10.1, 10.2, 10.3, 10.4, 10.5, 10.6 |
| 5 | 1.4.Процессы управления проектами | 4 | Планирование проекта | 12.1, 12.2, 12.3, 12.4, 12.5, 12.6, 12.7, 12.8, 12.9, 12.10, 12.11, 12.12 |
| 6 | 1.4.Процессы управления проектами | 4 | Управление рисками | 19.1, 19.2, 19.3, 19.4 |
| Итого: | 16 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| Итого: | |||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет с оценкой (8 семестр)
Прикрепленные файлы: Зачет с оценкой (8 семестр).doc
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
