rpd000004258 (1010622), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Прикрепленные файлы:

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.Этапы становления СМК

2.Конкурентоспособность предприятий

3.Оценка конкурентоспособности предприятия

4.Конкурентоспособность авиационной техники

5.Прогнозирование развития авиационной техники

6.Прогнозирование развития авиационных технологий

7.Показатели качества авиационной техники

8.Показатели производственной технологичности

9.Показатели эксплуатационной технологичности

10.Функциональное моделирование -назначение

11.Основная документация СМК

12.Основные разделы руководства по качеству

13.Планирование качества

14.Превентивные и корректирующие мероприятия

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Соболева, И. А. Всеобщее управление качеством (ТQМ) НОВОСИБИРСК 2006

2.Управление качеством. Магер В.Е. - Учебное пособие, ИНФРА-М,2012 г.,176 с.

3.Управление качеством. Фрейдина Е.В. - Учебное пособие, ОМЕГА-Л,2012 г., 189 с.

Литература из электронного каталога:

1. [ТКМ] TQM -ХХ1: Проблемы,опыт, перспективы.Вып.3. - ИздАТ, 1998.

2. [ТКМ] TQМ -ХХ1:Проблемы,опыт,перспективы.Вып.4. - ИздАТ, 2000.

3. Авиационно-космический справочник 2003/2004 : промышленность и услуги. Издат.Дом "Аэросфера", 2003. - 310 с. - Издат.Дом "Аэросфера", 2003.

4. Неймарк М.С. Неймарк М.С. Безопасность полета самолета.Концепция и технология. Машиностроение, 2003. - 144 с. - Машиностроение, 2003.

б)дополнительная литература:

1. Техническое регулирование: Учебник/Под ред. В.Г. Версана, Г.И. Элькина.- Ь:.ЗАО «Издательство «Экономика», 2008,- 678с.

Литература из электронного каталога:

1. Годин Э.М. [КАЛС] CALS-технологии в технологической подготовке производства авиакосмической техники - МАИ, 2005.

2. Sources and Methods Labour Statistics. International Labour office, 1994. - Разд. паг. - International Labour office, 1994.

3. Sources and Methods Labour Statistics. International Labour office, 1995. - Разд.паг. - International Labour office, 1995.

4. Sources and Methods Labour Statistics. International Labour office, 1996. - Разд. паг. - International Labour office, 1996.

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

Программное обеспечение для формирования функциональных моделей IDEF0.

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Выислительная техника и программное обеспечение.

Проектор для демонстрации презентаций. Технологическое Оборудование. Самолет учебной лаборатории.

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Всеобщее управление качеством »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Всеобщее управление качеством является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Авиастроение. Дисциплина реализуется на 1 факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 104.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ДПК1 ,ДПК3 ,ДПК4 ,ДПК5 ,ДПК6 ,ДПК7 ,ДПК9 ,ДПК11.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: С прогнозированием, планированием и оценкой качества авиационной техники и производства самолетов.

Разработкой нормативной документации СМК.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен.

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 5 зачетных единиц, 180 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (36 часов), практические (30 часов), лабораторные (24 часов) занятия и (63 часов) самостоятельной работы студента.

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Всеобщее управление качеством »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Основные этапы становления качества(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Сущность и понятия всеобщего управления качеством (Total Quality Management). Эволюционное развитие теории Всеобщего Управления Качеством

Базовые понятия: качество, контроль качества, управление качеством, обеспечение качества, менеджмент качества, менеджмент всеобщего качества (Total Quality Management), концепция «превосходного бизнеса» (Business Excellence Model)

1.2.1. Конкурентоспособность авиационного предприятия(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.2.2. Оценка деятельности предприятий с позиции СМК(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Лекция консультация

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Характеристика развитости СМК

1.4.1. Политика и цели организации(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Политика и цели организации и их значение в управлении качеством.

1.5.1. Превентивные и корректирующие мероприятия(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Любая деятельность по достижению целевых показателей – корректирующие мероприятия. Свыше целевых показателей – превентивные мероприятия ...

1.5.2. Организация системы управления рисками на предприятии.(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Различают следующие виды рисков:

Природные риски (связанные с возникновением стихийных бедствий: наводнения, ураганы, землетрясения и т.д.);

Техногенные риски (связанные с деятельностью человека);

Смешанные риски (связанные с воздействием природы в результате деятельности человека);

Чистые риски (потери реальных активов).

Спекулятивные риски (связанные с изменением рыночных отношений или политических обстоятельств). В отличие от предыдущих видов, последствия данных рисков могут принести не только потери, но и прибыль.

Производственные риски (связанные с приостановлением производства и нерациональным использованием ресурсов);

Финансовые риски (связанные с возможность потерь финансовых ресурсов - обесценивание денег, инвестиционные и кредитные риски, невыполнение обязательств партнерами и т.д.);

Имущественные риски (связанные с потерей имущества в результате краж, порчи и т.д.);

Коммерческие риски (связанные с предпринимательской деятельностью).

Социальные риски (связанные с трудоспособностью и здоровьем персонала).

Профессиональные риски (связанные с выполнением персоналом своих обязанностей). и др.

1.5.3. Управление корректирующими действиями(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.6.1. Прогнозирование развития технологий(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.6.2. Прогнозирование развития авиационной техники и конкурентоспособность предприятия(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.7.1. Использование нормативной документации при создании СМК(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Стандарты качества

1.7.2. Основные виды нормативных документов, используемые при создании СМК(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Руководство по качеству и др. документы.

1.7.3. Разработка и внедрение нормативной документации при внедрение СМК(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Документированные процедуры.

1.8.1. Виды показателей для оценки сложной наукоемкой продукции(АЗ: 2, СРС: 1)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.8.2. Методы формирования сложных показателей для оценки качества(АЗ: 2, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.9.1. Методы моделирования процессов(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.9.2. Функциональное моделирование бизнес процессов(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.10.1. Членение сложного изделия на части(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1.10.2. Оценка различных вариантов членения изделия(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Лекция консультация

Форма организации: Лекция, мастер-класс

1. Практические занятия

1.1.1. Этапы становления систем управления качеством на основе TQM(АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Описание СМК производства с различными формами управления качеством.

1.2.1. Анализ премии правительства РФ в области качества(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Оценка совершенстват СМК

1.4.1. Политика на основе TQM(АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Принципы ВУК и использование в построении СМК

1.4.2. Карта целей и ее разработка(АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Разработка карты целей для предприятия.

1.5.1. Разработка корректирующих мероприятий(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Предупреждающие действия (ПД) и корректирующие действия (КД) - это основные инструменты, позволяющие совершенствовать и улучшать систему менеджмента качества.

Ключевыми источниками информации при этом могут являться результаты аудита в областях:

Удовлетворенности покупателей качеством продукции (как внешних, так и внутренних);

Внутренних проверок (на основании плана качества);

Второстепенных и ключевых процессов;

Анализа готовой продукции.

1.5.2. Разработка превентивных мероприятий(АЗ: 2, СРС: 1)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Предупреждающие действия (ПД) и корректирующие действия (КД) - это основные инструменты, позволяющие совершенствовать и улучшать систему менеджмента качества.

В результате проведенных инвентаризаций, аудитов, обследований и экспертных оценок как фактического, так и предполагаемого состояния предприятия, так или иначе, могут возникнуть несоответствия с планами, программами и прочими документированиями правилами предприятий. Кроме того, инструменты СМК механизмы СМК могут также применяться для определения и прогнозирования потенциальных угроз и опасностей.

1.6.1. Прогноз использования новых материалов в авиационной промышленности(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Новые материалы для авиационной техники

1.6.2. Перспективные технологии для авиационной промышленности(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

1.6.3. Анализ создания перспективной авиационной техники(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

1.7.1. Разработка документов по самообследованию(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

1.7.2. Разработка планов по управлению качеством(АЗ: 2, СРС: 2)

Форма организации: Практическое занятие

1.7.3. Разработка руководства по качеству(АЗ: 2, СРС: 2)

Характеристики

Список файлов учебной работы