rpd000011412 (1007609), страница 2
Текст из файла (страница 2)
1. Основы управления персоналом.
- 1.1. Персонал как объект управления
- 1.2. Принципы и методы управления персоналом
- 1.3. Система управления персоналом
- 1.4. Кадровое обеспечение системы управления персоналом
- 1.5. Документационное обеспечение системы управления персоналом
- 1.6. Правовое и нормативно-документационное обеспечение системы управления персоналом
- 1.7. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
- 1.8. Кадровая политиа организации
2. Организация деятельности персонала.
- 2.1. Сущность и задачи научной организации труда
- 2.2. Основы кадрового планирования
- 2.3. Планирование потребности в персонале
- 2.4. Планирование трудовых показателей и производительности труда
3. Управление персоналом.
- 3.1. Наём, отбор, приём и подбор персонала
- 3.2. Профессиональная ориентация и адаптация персонала
- 3.3. Высвобождение персонала
- 3.4. Управление развитием персонала организации
- 3.5. Управление карьерой персонала
- 3.6. Управление кадровым резервом
- 3.7. Межличностное общение и техника ведения переговоров
- 3.8. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
- 3.9. Конфликты в коллективе
- 3.10. Лидерство в организации
- 3.11. Управление рабочим временем. Тайм-менджмент
- 3.12. Управление стрессом на рабочем месте
- 3.13. Анализ содержания деятельности
- 3.14. Оценка персонала
- 3.15. Аттестация персонала
- 3.16. Юридические и этические аспекты оценки персонала
- 3.17. Оценка результатов деятельности подразделений управления организации
- 3.18. Оценка эффективности управления персоналом
- 3.19. Аудит персонала
- 3.20. Качество трудовой жизни
-
Лекции
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы управления персоналом. | 2 | Управление человеческими ресурсами организации. | 1.1, 1.2, 1.3 |
| 2 | 1.1.Основы управления персоналом. | 2 | Кадровое, документационное, правовое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. | 1.4, 1.5, 1.6, 1.7 |
| 3 | 1.1.Основы управления персоналом. | 2 | Стратегическое управление персоналом. | 1.8 |
| 4 | 1.2.Организация деятельности персонала. | 2 | Основы организации труда персонала и её совершенствование. | 2.1 |
| 5 | 1.2.Организация деятельности персонала. | 4 | Планирование работы с персоналом организации. | 2.2, 2.3, 2.4 |
| 6 | 1.3.Управление персоналом. | 4 | Технология управления персоналом организации. | 3.1, 3.2, 3.3 |
| 7 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Развитие персонала организации. | 3.4, 3.5, 3.6 |
| 8 | 1.3.Управление персоналом. | 4 | Управление поведением персонала организации. | 3.7, 3.8, 3.9, 3.10, 3.11, 3.12 |
| 9 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Оценка персонала и управление персоналом организации. | 3.13, 3.14, 3.15, 3.16, 3.17, 3.18, 3.19 |
| 10 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Управление качеством трудовой жизни. | 3.20, 3.5, 3.8, 3.9 |
| Итого: | 26 | |||
-
Практические занятия
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.1.Основы управления персоналом. | 2 | Кадровое, документационное, правовое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом. | 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8 |
| 2 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Оценка коммуникативных способностей персонала. | 3.7, 3.9, 3.10, 3.14 |
| 3 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Разработка резюме и сопроводительного письма. | 1.4, 1.6, 2.3, 3.14 |
| 4 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Проектирование функциональных обязанностей, типовых работ и определение месячных затрат. | 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 3.1, 3.13, 3.17, 3.18 |
| 5 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Разработка социального пакета льгот и услуг персонала. | 1.6, 3.8, 3.9, 3.11, 3.12, 3.16, 3.20 |
| 6 | 1.3.Управление персоналом. | 2 | Планирование продвижения по службе. | 2.3, 2.4, 3.4, 3.5 |
| Итого: | 12 | |||
-
Лабораторные работы
| № п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
| 1 | 1.3.Управление персоналом. | Оценка когнитивных (познавательных) способностей личности. | 4 | 3.14, 3.19 | |
| 2 | 1.3.Управление персоналом. | Оценка кандидата на должность. | 4 | 3.1, 3.14, 3.15, 3.16, 3.19 | |
| 3 | 1.3.Управление персоналом. | Определение мотивационных потребностей. | 4 | 3.8, 3.14, 3.20 | |
| 4 | 1.3.Управление персоналом. | Определение адекватности самооценки. | 4 | 3.7, 3.14 | |
| Итого: | 16 | ||||
-
Типовые задания
| № п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
| Итого: | |||
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Экзамен (7 семестр)
Прикрепленные файлы: Экзамен (7 семестр).doc
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Базадзе Н.Г. Управление персоналом в сфере наукоемкого бизнеса. – М.: Издательство МАИ, 2002, 240 стр.
2. Базадзе Н.Г. Управление персоналом. – М.: Доброе слово, 2004, 88 стр.
б)дополнительная литература:
1. Дмитриев О.Н., Базадзе Н.Г. Организация предпринимательской деятельности в сфере наукоемкого производства в России / Учебное пособие для высших учебных заведений. М.: МАИ и "Издательство Гном и Д", 2000г. – 292с.
2. Минаев Э.С., Базадзе Н.Г., Данилочкина Н.Г., Ионов В.И. Менеджмент персонала: функции и методы / Учеб. пособие. – М.: Изд-во МАИ, 1993г. – 28с.: ил.
3. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. Очерки. – М.: Наука. Главная редакция восточной литературы, 1989г. – 208с.
4. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – 2-е изд. – М.: Дело, 1997г. – 336с.
5. Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: "Издательство БИНОМ", 1997г. – 432с.: ил.
6. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Минтруд России – М.: Экономические новости, 1998г. – 400с.
7. Научная организация труда в управлении производственным коллективом / Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – М.: Экономика, 1990г. – 317с.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
MS Office
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Лекционные занятия:
a. Комплект электронных презентаций/слайдов.
b. Аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук).
c. Наглядный учебно-методический материал (стенды, плакаты).
Практические занятия:
a. Компьютерный класс.
b. Презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук).
c. Комплекты тестовых и контрольных материалов.
d. Рабочее место преподавателя, оснащенное компьютером.
e. Рабочие места студентов, оснащенные компьютерами.
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Управление человеческими ресурсами »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Управление человеческими ресурсами является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 501.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-8 ,ОК-10 ,ОК-11 ,ПК-4 ,ПК-5 ,ПК-7 ,ПК-13 ,ПК-14 ,ПК-37.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: ознакомлением студентов с организационно-психологическими аспектами управления человеческими ресурсами и позволяют в дальнейшем применить системный подход к изучению различных специализированных областей и дисциплин управленческой деятельности, а также осмысленно осваивать практические навыки, необходимые при реализации управленческих процессов.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Лабораторная работа.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Экзамен (7 семестр).
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (26 часов), практические (12 часов), лабораторные (16 часов) занятия и (63 часов) самостоятельной работы студента.














