rpd000005402 (1007521)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

6

72

18

18

0

36

0

Зч

Итого

72

18

18

0

36

0

Хмелевой В.В.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой 505

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 505

_________________________

Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН"

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

РО - Т -29

Знает системный подход к формированию и принятию управленческих решений; структуры и постановки задач принятия решения с использованием современного инструментария.

2

РО - Т -30

Знает цели и задачи принятия решений в условиях неопределенности и «дефицита» исходной информации; содержание, смысл изучаемых методов и моделей для использования в проектном менеджменте.

3

РО - Т -31

Знает роль и место современного инструментария в управлении проектами в российских условиях; соответствия постановок задач управления проектами соответствующим методам и моделям.

4

РО - Т -32

Умеет усвоить современную методологию так называемой «экспертной инженерии» (искусственного интеллекта); овладеть теорией построения моделей для различных направлений «экспертной инженерии».

5

РО - Т -33

Умеет поставить задачу принятия решений; разработать процедуру и её реализовать для подготовки исходных данных задачи принятия управленческих решений.

6

РО - Т -34

Владеет навыками применения методов и моделей для различных вариантов постановок задач и структуры исходных данных; построения алгоритма решения управленческих задач.

7

Знает (на уровне воспроизведения) содержание, смысл изучаемых методов и моделей для использования в проектном менеджменте

8

Знает (на уровне воспроизведения) цели и задачи принятия решений в условиях неопределенности и «дефицита» исходной информации.

9

Знает (на уровне понимания) роль и место рассматриваемого инструментария в управлении проектами в российских условиях

10

Знает (на уровне понимания) соответствия постановок задач управления проектами соответствующим методам и моделям.

11

Знает (на уровне представлений) системный подход к формированию и принятию управленческих решений.

12

Знает (на уровне представлений) структуры и постановки задач принятия решения с использованием современного инструментария.

13

Умеет (практические умения) поставить задачу принятия решений.

14

Умеет (практические умения) разработать процедуру и её реализовать для подготовки исходных данных задачи принятия управленческих решений.

15

Умеет (теоретические умения) овладеть теорией построения моделей для различных направлений «экспертной инженерии».

16

Умеет (теоретические умения) усвоить современную методологию так называемой «экспертной инженерии» (искусственного интеллекта).

17

Владеет навыками построения алгоритма решения управленческих задач.

18

Владеет навыками применения методов и моделей для различных вариантов постановок задач и структуры исходных данных

N

Шифр

Компетенция

1

ОК-13

Способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы

2

ОК-19

Способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.

3

ПК-6

Владеет различными способами разрешения конфликтных ситуаций

4

ПК-7

Способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Современный инструментарий в управлении проектами.

Основы современного инструментария в управлении проектами.

18

18

0

36

72

72

Всего

18

18

0

36

72

72

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема лекции

Дидакт. единицы

1

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

2

Характеристика современного инструментария в экономических исследованиях.

1.1

2

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

4

Математические основы принятия решений в управлении проектами.

1.2, 1.3, 1.4

3

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

2

Основы теории неопределенностей.

1.6

4

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

4

Элементы логики нечетких множеств.

1.5

5

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

4

Методы и модели принятия решений в условиях неопределенностей.

1.7, 1.8, 1.9

6

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

2

Системы принятия управленческих решений в управлении проектами.

1.10, 1.11, 1.12

Итого:

18

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема практического занятия

Дидакт. единицы

1

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

4

Изучение основных операций теории множеств и математической логики и их применение в принятии решений.

1.1, 1.2, 1.3, 1.4

2

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

6

Принятие управленческих решений на основе экспертных оценок.

1.5

3

1.1.Основы современного инструментария в управлении проектами.

8

Принятие решений в условиях неопределенности.

1.6, 1.7, 1.8

Итого:

18

№ п/п

Раздел дисциплины

Наименование лабораторной работы

Наименование лаборатории

Объем, часов

Дидакт. единицы

Итого:

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Наименование типового задания

Итого: