rpd000003006 (1007407), страница 3
Текст из файла (страница 3)
31.Длинные промышленные циклы согласно теории Н.Д. Кондратьева их продолжительность.
32.Государственные акты, составляющие нормативно-правовую базу научной и инновационной деятельности.
33.Содержание этапов модели планирования крупной ИФ.
34.Характеристика повышающейся волны больших циклов конъюнктуры.
35.Государственные инновационные программы и фонды.
36.Структура политики фирмы, принципы реализации инновационной политики фирмы.
37.Кривая накопления капитала на разных стадиях больших циклов.
38.Федеральные законы, способствующие научной и инновационной деятельности.
39.Информация, анализируемая в процессе стратегического планирования ИФ.
40.Средние промышленные циклы в соответствии с теорией Н.Д. Кондратьева, их продолжительность.
41.Содержание предполагаемых результатов стратегии развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года.
42.Задачи решаемые среднесрочным планированием.
43.Короткие промышленные циклы по теории Н.Д. Кондратьева.
44.Определение понятия «инновационная инфраструктура», государственная инновационная инфраструктура.
45.Инвестиции на макроэкономическом уровне и на уровне инновационной фирмы.
46.Понятия «инновации» и «инновационного процесса по Й. Шумпетеру.
47.Институты, относящиеся к рыночной инновационной инфраструктуре России.
48.Виды инвестиций в инновационную деятельность.
49.Технологические уклады по С.Ю. Глазьев и их фазы.
50.Содержание концепции «двойного бизнеса». Специфика рынка нововведений.
51.Основные источники средств, используемые для финансирования инновационной деятельности и их особенности.
52.Смысл и область применения концепций научно-технического развития.
53.Классификация инновационных фирм.
54.Разница между портфельными и стратегическими инвесторами инновационной деятельности.
55.Концепция менеджмента. Характеристика концепции менеджмента, действующей в первой половине ХХ века.
56.Основные компоненты рыночной сферы инновационной деятельности, формы участия в рынке новшеств.
57.Специфика источников негосударственного финансирования. Выбор источников финансирования инновационной деятельности.
58.Концепции менеджмента середины ХХ века. Содержание инновационной концепции менеджмента.
59.Суть кооперации в форме «стратегического альянса». Содержание механизмов финансирования в рамках межорганизационной кооперации.
60.Динамика числа идей и суммарных затратах на создание и освоение нового изделия, порядок и особенности финансирования вновь созданных малых и средних ИФ.
61.Подходы методологического развития инновационного менеджмента.
62.Типы корпоративных инновационных структур России вы знаете, «научные парки», «технопарки», «технополисы», ЗАО.
63.Содержание трех стадий финансирования НИОКР.
64.Системные принципы построения инновационного менеджмента.
65.Формы организации участвуют в поддержке и развитии малого и среднего инновационного предпринимательства. Виды инкубаторов, их цели и источники финансирования.
66.Влияние длительности выполнения НИОКР на ее стоимость и прибыльность.
67.Цели инновационного менеджмента. Приоритетные цели инновационного менеджмента.
68.Характеристика крупных предприятий с позиции их взаимодействия с инновационной сферой.
69.Основные принципы организации выполнения НИОКР. Содержание форм организации НИОКР в ИФ.
70.Тактические и структурные цели инновационного менеджмента.
71.Распределение групп фирм по этапам жизненного цикла организации.
72.Мотивы, которыми руководствуются творческие коллективы и отдельные разработчики новшеств. Ситуации, возникающие при выполнении НИОКР и мотивы поведения разработчиков им соответствующие.
73.Функции инновационного менеджмента. Обеспечивающие функции инновационного менеджмента.
74.Содержание процесса создания и внедрения новой техники. Стадии процесса создания и внедрения новой техники.
75.Роль конкурсов при проведении НИОКР. Финансирование конкурсных работ.
76.Характеристика методов инновационного менеджмента.
77.Организация проектной формы управления. Требования, предъявляемые к руководителю проектной группы.
78.Специфические правила эффективного инновационного менеджмента.
79.Требования, предъявляемые к организации процесса НИОКР.
80.Факторы, используемые руководителем проектной группы для активизации творческой деятельности сотрудников. Пример проектной структуры управления.
81.Характеристика принятие решений в инновационном менеджменте.
82.Принципы реализации процесса НИОКР.
83.Матричная структура управления и процесс ее формирования. Основные типы матричной формы управления и их отличие.
84.Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
85.Обеспечивающие этапы процесса создания новой техники.
86.Этапы перехода к матричной структуре управления. Матричные структуры управления, которые включаются в организационную структуру инновационной научно-технической фирмы.
87.Состав и содержание системы планов инновационной фирмы.
88.Результаты организационно-экономического этапа.
89.Организационные механизмы управления научно-техническим развитием.
90.Работы, выполняемые на этапе НИР и на подэтапе проектирования этапа ОКР.
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1. Бек М.А Менеджмент исследований и разработок (в двигателестроении): Учеб. пособие/ М.А. Бек. – М .: МАИ, 2005 А147 (075) Б 42 абнл,абст, чзнл, чзуч.
2. Валдайцев С.В., Мотовилов О.В., Платонов В.В. и др. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами: Учебное пособие (под ред. Валдайцева С.В.) – СПб.: СПУ, 2004.
3. Гритченко В.В. Инновационный менеджмент. Управление НИОКР: Учебное пособие. – М.: Изд-во МАИ, 2004. 658 (075) Г856 абнл,абст, чзнл, чзуч.
4. Гритченко В.В., Зуева Т.И., Лужанский Б.Е., Мельникова Г.В., Суханова Л.Н. Управление инновационными проектами: Книга 1: Основы экономики и менеджмента проектов / Под ред. В.В. Гритченко: Учебное пособие. Моск. авиац. ин-т (гос. техн. ун-т). - М.: «Доброе слово», 2010. 658 (075) Г926 абнл,абст, чзнл.
5. Гритченко В.В., Зуева Т.И., Суханова Л.Н. Основы экономики и менеджмента проектов / Под ред. В.В. Гритченко: Учебное пособие. – М.: Изд-во МАИ-ПРИНТ, 2010. 658 (075) Г928 абнл,абст, чзнл, чзуч.
6. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учебник . – М.: «Юнити-Дана», 2004.
7. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов обуч. по экономич. и управлен. спец./ Л. Н. Оголевой. и др. Под ред. Л. Н. Оголевой. – М.: «Инфра-М», 2006. 658 (075) И665 – чзнл, чзопл.
8. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов по спец. 061100 «Менеджмент организации» / Л.Я. Аврашков и др. Под ред. В.А. Швандера, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовск. Учебник – ВЗФЭИ, 2006. 658 (075) И665 – чзнл, чзопл
9. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: «Инфра-М», 2007. 658 (075) М92 – чзнл, чзопл.
10. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов по спц «Менеджмент» / Ю.П. Морозов. – М.: «Юнити-Дана», 2000. 658 (075) М801 – чзнл.
11. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. М.: Экономика, 2000.
12. Управление инновационными проектами: Книга 1: Основы экономики и менеджмента проектов / Под ред. В.В. Гритченко: Учебное пособие. – М.: Доброе слово, 2009.
14. Управление проектами. Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. П.А. Нечаева; Федеральное агентство по образованию, - Моск. авиац. ин-т (гос. техн. ун-т). - М.: «Доброе слово», 2008. 075) Н529 – чзнл, чзопл.
15. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов по экон. и технич. спец. и направл./ Р.А. Фатхутдинов (5-е изд.). – СПб.: Питер, 2007. 658 (075) Ф 277 – абнл, чзнл, чзопл.
16. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. О.М. Хотяшева . – 2-е изд. – СПб.: «Питер», 2006. 658 (075) Х 857 – абнл, чзнл, чзопл.
б)дополнительная литература:
1. Адмиров Ю.Д. Научно-техническая подготовка производства. – М.: Экономика, 1989.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации /Пер. с англ. – М.: Сирин,2002.
3. Аньшин В.М., Дагаев А.А., Колоколов В.А. и др. Инновационный менеджмент: Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития. – М.: «Дело», 2006.
4. Афонин И. В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций. – М.: «Гардарики», 2006.
5. Баранчеев В. П. Управление знаниями в инновационной сфере. – М.: «Благовест-В», 2007.
6. Волынкина М. В. Инновационное законодательство России. – М.: ИГУМО, 2005.
7. Гальперин А. Б., Кеневич Е. С. Организация управления инновационным развитием в корпоративной структуре. – М.: Институт микроэкономики, 2007.
8. Глущенко И. И. Система стратегического управления инновационной деятельностью. – М.: ТОО НПЦ "Крылья", 2006.
9. Корпоративное управление инновационным развитием / Под редакцией Ю. П. Анискина . Издательство «Омега-Л», 2007.
10. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент. Издательство: РДЛ, 2001.
11. Малютин А. С., Плеханов А. В., Дельман О. А., Яковлев Н. Е. Экономика и организация инновационной деятельности: Учебное пособие. – М.: «Палеотип», 2004.
12. Рубашный В. С. Инновационный менеджмент и интеллектуальная собственность. – М.: «ФУАинформ», 2007.
13. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями /Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
14. Управление инновациями. Книга 3. Базовые компоненты управления инновационными процессами. – М.: «Высшая школа», 2003.
15. Шемякина Л. Ю. Инновационный процесс. Регулирование и управление. – М.: «Флинта», МПСИ, 2007.
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
1. Лекционные занятия:
a. комплект электронных презентаций/слайдов;
b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук).
2. Практические занятия:
a. компьютерный класс;
b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук), стандартный пакет программ Microsoft Officer.
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Инновационный менеджмент »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Инновационный менеджмент является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 505.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-8 ,ОК-20 ,ПК-21 ,ПК-48.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: управлением инновационной деятельностью: основные принципы инновационного менеджмента; методологические подходы к инновационному менеджменту и механизмы управления инновационной деятельностью; история и закономерности развития инновационного процесса; планирование, технология, организационная сфера и система поддержки и развития инновационной деятельности; теория и практика управления НИОКР; механизмы управления инновационной деятельностью; механизмы инвестиций в инновационную деятельность и НИОКР; оценка рисков и эффективности инновационной деятельности.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие, Семинар, коллоквиум.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: рубежный контроль в форме Тестирование ,Контрольная работа и промежуточная аттестация в форме Зачет.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 2 зачетных единиц, 72 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (18 часов), практические (18 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (36 часов) самостоятельной работы студента. Дисциплина «Инновационный менеджмент» входит в состав вариативной части профессионального цикла основной образовательной программы бакалавриата профиля «Управление проектами» по направлению подготовки «Менеджмент» (080200).
Программой дисциплины также предусмотрен текущий контроль успеваемости в форме: индивидуальных выступлений обучаемых по тематике проведения семинаров, включая обсуждение подготовленных внеаудиторно результатов творческих разработок (в виде сообщений); выполнения курсовой работы; отдельно оцениваемых личностных качеств студента.
Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Инновационный менеджмент »
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
