rpd000002606 (1007403), страница 2

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема лекции

Дидакт. единицы

1

1.1.Ключевые понятия и определения проект - менеджмента.

2

Понятие проекта, его отличительные признаки и характеристика.

1.1, 1.2, 1.3, 1.4

2

1.1.Ключевые понятия и определения проект - менеджмента.

2

Управление проектами: сущность, особенности, история развития.

1.5, 1.6, 1.7, 1.8

3

1.2.Основные положения менеджмента проектов.

2

Предметная область проекта.Влияние факторов внешней среды на реализацию целей проекта.

2.1, 2.2, 2.3, 2.4

4

1.2.Основные положения менеджмента проектов.

2

Состав и функции участников проектной деятельности.

2.5, 2.6, 2.7

5

1.3.Базовые модели управления проектами.

4

Пространственно – временная структуризация проекта.

3.1, 3.2

6

1.3.Базовые модели управления проектами.

2

Виды организационной интеграции участников проектной деятельности.Системное представление проект – менеджмента.

3.3, 3.4

7

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

6

Управление предметной областью проекта и ее основными параметрами.

4.1, 4.2, 4.3, 4.4

8

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Управление командой проекта.

4.5

9

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Управление рисками проекта.

4.6

10

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Управление поставками проекта.Управление коммуникациями в проекте.

4.7, 4.8

Итого:

26

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема практического занятия

Дидакт. единицы

1

1.1.Ключевые понятия и определения проект - менеджмента.

2

Обсуждение результатов выполнения ДЗ "Проектный подход как средство общественных преобразований".

1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8

2

1.2.Основные положения менеджмента проектов.

2

Обсуждение результатов выполнения ДЗ "Определение содержания проекта".

2.1, 2.2

3

1.2.Основные положения менеджмента проектов.

2

Комплексный анализ влияния факторов окружения проекта.

2.3, 2.4

4

1.3.Базовые модели управления проектами.

4

Комплекс задач по построению моделей структуры проекта, оценка важности ее элементов (на примере СРР проекта создания самолета).

3.1

5

1.3.Базовые модели управления проектами.

2

Построение моделей развития проектов (в т.ч., проекта авиастроения).

3.2

6

1.3.Базовые модели управления проектами.

2

Построение функциональной модели проектной деятельности.

3.3

7

1.3.Базовые модели управления проектами.

2

Контроль усвоения знаний.

1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.6, 2.7, 3.1, 3.2, 3.3, 3.4

8

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Оценка альтернатив выполнения проекта.

4.1

9

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Построение организационно – технологической модели проекта.

4.2

10

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Планирование качества проекта: построение ПСД и обеспечивающих матриц.

4.3

11

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Ситуационный анализ выполнения проекта по стоимостным показателям.

4.4

12

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Оценка внутренних и внешних рисков проекта.

4.6

13

1.4.Функциональные подсистемы управления проектами.

2

Контроль усвоения знаний.

4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7, 4.8

Итого:

28

№ п/п

Раздел дисциплины

Наименование лабораторной работы

Наименование лаборатории

Объем, часов

Дидакт. единицы

Итого:

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Наименование типового задания

1

Ключевые понятия и определения проект - менеджмента.

4

Подготовка сообщения.

2

Основные положения менеджмента проектов.

4

Подготовка сообщения

Итого:

8