Вопрос есть в коллекциях
В отделе продаж общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Вега» регулярно происходят конфликты между сотрудниками. В ходе мониторинга психологического климата, психологом организации была выявлена следующая причина конфликтов: руководитель подразделения не обладает личностными качествами, необходимыми для данной должности. Какой метод коррекции состояния психологического климата будет более целесообразным в данной ситуации?
- Перевод на должность эксперта виновного в кризисной ситуации руководителя, назначение на данную должность другого лица
- Дополнительное обучение руководителя подразделения
- Расформирование структурного подразделения
- Увольнение всех сотрудников подразделения, включая его руководителя