Отраслевая специфика управления персоналом - ответы на вопросы

Неверно, что система управления персоналом включает в себя ... (укажите 2 варианта ответа)

• подсистему развития персонала
• подсистему психологического обеспечения
• подсистему обучения и развития руководства
• подсистему обеспечения условий труда

К отличительным чертам управления персоналом относят... (укажите 3 варианта ответа)

• необходимость унификации и формализации при использовании методов управления персоналом
• наличие необходимости в долгосрочном и стратегическом планировании персонала
• наличие специфических функций в управлении персоналом
• сниженное внимание к использованию информационных технологий в управлении персоналом
• отсутствие специфических функций в управлении персоналом

К основным задачам в процессе отбора персонала можно отнести ... (укажите 3 варианта ответа)

• совершенствование методов отбора персонала в зависимости от должности, на которую претендует кандидат
• отбор кандидатов с положительной кредитной историей
• вовлечение персонала в процесс оценки руководства
• совершенствование методик обработки результатов собеседования и анкетирования персонала
• составление различных вариантов тестов для отбора персонала

Институциональный подход к проблеме управления персоналом подразумевает ... (укажите 3 варианта ответа)

• определение термина «управление персоналом» происходит в качестве деятельности высших и линейных руководителей
• выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей
• выполнение руководителями управленческих функций относительно своих подчиненных
• акцент на задачах управления персоналом
• акцент на процессе управления персоналом

К основным критериями при отборе персонала в американской модели управления относят ... (укажите 5 вариантов ответа)

• наличие соответствующего образования
• отсутствие образования для быстрой адаптации сотрудников
• прошлый опыт работы в аналогичной сфере
• совместимость сотрудника с предполагаемой должностью с психологической стороны
• способность эффективно работать среди прочих сотрудников
• узкую специализацию кандидата
• желание совмещать функционал нескольких должностей

К субъектам системы управления персоналом относят... (укажите 2 варианта ответа)

• функциональный персонал
• линейный персонал
• рядовых работников
• рабочие группы
• трудовой коллектив

Неверно, что подсистема обеспечения нормальных условий труда осуществляет... (укажите 3 варианта)

• управление персоналом организации в том числе и на уровне управления организации в целом
• обеспечение и контроль соблюдения требований психофизиологии и эргономики труда, охраны труда и окружающей среды и т. д
• обеспечение персонала необходимой для работы научно-технической информацией
• согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом

Неверно, что к основным характерным чертам японской модели управления персоналом можно отнести ... (укажите 2 варианта ответа)

• наем ярких сотрудников, харизматичных личностей, способных ярко и креативно, оригинально и творчески подходить к решению поставленных задач и генерированию идей
• формирование условий труда в компании, при которых сотрудники были одной большой семьей и работали на благо корпорации
• подбор кадров с неординарным складом ума

Неверно, что рынок труда выполняет... функцию (укажите 2 варианта ответа)

• социальную
• политическую
• экономическую
• макроэкономическую

Представьте, что Вы являетесь генеральным директором компании по логистическим услугам. К Вам обратился руководитель отдела продаж с отчетом по текучке персонала в компании. В отчете сказано, что за последний квартал увеличилось количество уволившихся квалифицированных кадров. Вам нужно понять, какие изменения необходимо внедрить для решения проблемы с кадрами. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует дать распоряжение увеличить набор персонала
• Следует провести анализ стратегии управления персоналом, поставить задачу на выявление недостатков стратегии и их срочное преобразование
• Следует изменить материальную мотивацию персонала, не разбираясь в ситуации

Представьте, что Вы являетесь собственником компании по продаже садовых инструментов. Вы наблюдаете рост безработицы в вашей отрасли. Компании необходимо увеличить число сотрудников. Для того, чтобы принять верные решения, Вам нужно проанализировать ситуацию внутри компании. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует отдать поручение отделу по подбору персонала начать искать новых сотрудников
• Следует увеличить минимальную оплату труда, провести анализ нематериальных потребностей сотрудников для понимая того, какие еще бонусы можно добавить. Затем можно начать поиск новых кадров
• Следует не предпринимать никаких действий в ожидании потока безработных

Неверно, что к функциям системы управления персоналом относится функция …

• планирования персонала
• управления юридического сопровождения персонала
• управления мотивацией персонала
• линейного руководства

Межотраслевые принципы включают в себя ...

• принципы, присущие всей системе права, большинству его отраслей
• принципы социального партнерства, рассмотрения индивидуальных либо коллективных трудовых споров и др.
• принципы, отражающие существенное в данной отрасли права и связанные с большинством норм общей части и институтов отрасли
• принципы, выражающие то существенное, что характеризует несколько отраслей права

Первоначальным этапом проектирования и формирования системы управления персоналом организации является...

• разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом
• изучение кадровой политики и стратегии управления персоналом
• формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом

Представьте, что Вы являетесь директором компании по организации концертов. Вы наблюдаете кризис в вашей отрасли. Из компании уходят работники. Для того, чтобы наладить положение, Вам нужно проанализировать, чего не хватает сотрудникам. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует уволить всех, кого не устраивают условия, и найти новых работников на старых условиях
• Следует поговорить с сотрудниками, чтобы понять, что их не устраивает, собрать обратную связь, на основании которой принять решение об изменениях
• Следует предложите всем коллективом выехать на природу, чтобы решить все проблемы в неформальной обстановке

Неверно, что планирование кадров предполагает...

• проведение оценки существующих трудовых ресурсов
• прогнозирование будущих потребностей в трудовых ресурсах
• наличие системы управления затратами
• разработку программы удовлетворения потребностей в трудовых ресурсах

Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже детских автомобильных кресел. К Вам обратился руководитель отдела продаж с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует запросить обратную связь у директора об эффективности стратегии управления персоналом, готовности к ее изменению, организации подбора новых сотрудников и их обучения
• Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
• Следует начать поиск новых сотрудников, неразбираясь в ситуации

Создание на предприятии системы обратной связи обеспечит … (укажите 4 варианта ответа)

• нормальные деловые взаимоотношения работников и работодателя
• отсутствие слухов и жалоб
• прозрачную материальную мотивацию персонала
• высокий уровень дохода руководителей
• сплоченность коллектива, доверительность отношений
• оперативность в решении проблем персонала

Потребности, которые принимаются как основа для мотивирования, потому что они доминируют над остальными потребностями, называют...

Система социально-трудовых отношений, ограниченных рамками одного предприятия, внутри которого назначение цены рабочей силы и ее размещение определяются административными правилами и процедурами, - это... рынок труда

Представьте, что Вы являетесь собственником компании по продаже садовых инструментов. Вы наблюдаете рост безработицы в вашей отрасли. Компании необходимо увеличить число сотрудников. Для того, чтобы принять верные решения, Вам нужно проанализировать ситуацию внутри компании. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует отдать поручение отделу по подбору персонала начать искать новых сотрудников
• Следует увеличить минимальную оплату труда, провести анализ нематериальных потребностей сотрудников для понимая того, какие еще бонусы можно добавить. Затем можно начать поиск новых кадров
• Следует не предпринимать никаких действий в ожидании потока безработных

Подсистема управления социальным развитием осуществляет …

• организацию питания в течение рабочего дня; охрану здоровья и отдыха для сотрудников и их семей
• учет приема, перемещений, увольнений персонала; управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом
• разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ кадрового потенциала организации и рынка труда

Профессионально-квалификационная структура рабочей силы включает в себя ... (укажите 3 варианта ответа)

• профессиональную структуру
• профессионально-психологическую структуру
• квалификационную структуру
• квалификацию

Зарубежный опыт в российской модели управления персоналом характеризуется тем, что …

• в компаниях категория «профессионализм» сформирована размыто
• основным видом мотивации является нематериальное стимулирование
• стаж работы определяет уровень заработной платы

Все то, чем общество располагает в материально-вещественной форме и что представляет реальную потребительскую силу общества, называют... потребностями

Неверно, что подсистема управления мотивацией персонала осуществляет … (укажите 2 варианта ответа)

• нормирование трудового процесса и тарификацию оплаты труда
• обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала
• введение в должность и адаптацию новых работников
• разработку систем материального и нематериального стимулирования

К основным факторам формирования размера оплаты труда относится ...

• мобильность работников
• характер интенсивности общественного труда
• структура общественного производства

Экономически активное и экономически неактивное население – это …

• категории населения, выделяемые на бирже труда
• индивидуальные предприниматели и самозанятые
• категории населения, выделяемые на рынке труда
• категории населения, выделяемые в экономике страны
• официально трудоустроенные и самозанятые

Психологические аспекты, такие как способность к обучению, стрессоустойчивость, умение концентрироваться, адаптация к нагрузкам, – это … сотрудника

Создание целостности и гармоничности всех элементов системы управления: профессиональной политики, стратегии, планирования, – это цель кадровой …

• стратегии
• политики
• структуризации

Неверно, что к факторам мотивации, которые руководитель может использовать при работе с коллективом, относят...

• заработную плату
• культуру переработок
• условия труда
• социальные возможности
• предоставление самостоятельности

Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи?

• Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыков сотрудников и их результатов
• Сначала с каждым сотрудником следует провести интервью, на котором нужно спросить о причинах падения результативности
• Не следует выполнять задачу от директора, так как позиция директора по персоналу не подразумевает работу с результатами сотрудников

Подсистема планирования и маркетинга персонала осуществляет…

• разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ кадрового потенциала организации и рынка труда
• набор кандидатов на вакантную должность; отбор (собеседования и оценки) и прием персонала
• учет приема, перемещений, увольнений персонала; управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом
• обучение, переподготовку и в повышение квалификации персонала; введение в должность и адаптацию новых работников

Рынок, для которого характерны текучесть кадров, нестабильная занятость, низкий уровень заработной платы, отсутствие профессионального продвижения, рост квалификации, наличие отсталой техники и технологии, отсутствие профсоюзов, - это ... рынок труда

Одной из самых важных проблем работников малых предприятий является ... незащищенность

Модель занятости, согласно которой введение минимальной зарплаты выше установившегося уровня может дать даже рост занятости, называется моделью ...

... - это сформировавшийся комплекс условий в определенной области человеческой деятельности

Стремление добиться отношения сотрудников к корпорации как к родной семье, сформировать понимание рабочих и менеджеров так, чтобы они были одной большой семьей, и работали на благо этой семьи свойственно … модели управления персоналом

Подсистема управления мотивацией персонала осуществляет... (укажите 2 варианта ответа)

• введение в должность и адаптацию новых работников
• нормирование трудового процесса и тарификации оплаты труда
• обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала
• разработку систем материального и нематериального стимулирования

Общение руководства с персоналом на малом предприятии может осуществляться через ... возможности, например, через предоставление персоналу предприятия субсидированного питания, скидок на товары и услуги, помощи в оплате проезда, беспроцентных ссуд или ссуд с низким процентом на различные цели, страхование здоровья, оплата обучения и другие социальные льготы

Подсистема управления наймом и учетом персонала осуществляет...

• обучение, переподготовку и в повышение квалификации персонала
• нормирование трудового процесса и тарификации оплаты труда
• набор кандидатов на вакантную должность, отбор и прием персонала

Представьте, что Вы являетесь руководителем малого предприятия по производству швейной фурнитуры. Вы видите, что Ваши сотрудники в последнее время стали с меньшим желанием выполнять текущую работу. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует уволить часть коллектива и набрать новый персонал
• Для начала следует выяснить причину снижения мотивации, а затем составить план действий
• Следует повысить заработную плату

Общеправовые принципы включают в себя …

• принципы, отражающие существенное в данной отрасли права и связанные с большинством норм общей части и институтов отрасли
• принципы, присущие всей системе права, большинству его отраслей
• принципы, выражающие то существенное, что характеризует несколько отраслей права
• принципы социального партнерства, рассмотрения индивидуальных либо коллективных трудовых споров и др.

Подсистема управления социальным развитием осуществляет...

• организацию питания в течение рабочего дня; охрану здоровья и отдыха для сотрудников и их семей
• учет приема, перемещений, увольнений персонала; управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом
• разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ кадрового потенциала организации и рынка труда

Бизнес и государство выступают в качестве …

• субъектов спроса на рынке труда
• объектов предложения на рынке труда
• субъектов предложения на рынке труда
• объектов спроса на рынке труда

Кадровая ...- это определенное руководством организации приоритетное направление действий, учитывающее ее стратегические задачи и ресурсные возможности, которые необходимы для достижения долгосрочных целей по формированию высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива

Для матричной организационной структуры системы управления персоналом характерна …

• высокая степень адаптивности: состав и структура данной системы управления во многом зависят от состояния текущих условий внешней среды, система способна быстро изменяться, приспосабливаться к обстоятельствам
• простота взаимосвязей: одномерные (информация циркулирует строго от отдела к отделу), вертикальные (взаимодействие со смежными службами осуществляется через непосредственное руководство)
• низкая степень адаптивности: состав и структура данной системы управления не зависят от состояния текущих условий внешней среды, система не способна быстро изменяться, приспосабливаться к обстоятельствам

К основным критериями при отборе персонала в американской модели управления относят … (укажите 5 вариантов ответа)

• наличие соответствующего образования
• отсутствие образования для быстрой адаптации сотрудников
• прошлый опыт работы в аналогичной сфере
• совместимость сотрудника с предполагаемой должностью с психологической стороны
• способность эффективно работать среди прочих сотрудников
• узкую специализацию кандидата
• желание совмещать функционал нескольких должностей

Работники, рабочие группы, трудовой коллектив – это …

• объекты системы управления персоналом
• субъекты системы управления персоналом
• субъекты бизнеса
• объекты бизнеса
• объекты кадрового резерва

Расширенный список должностных инструкций для большого числа профессий, создание «сквозных» коллективов внутри предприятия, нефиксированная оплата труда обычно предоставляются ... системой управления персоналом

Компании и индивидуальные предприниматели из Единого реестра налоговой с пометкой «Микропредприятие» и «Малое предприятие» - это примеры ... бизнеса

Совокупность экономических отношений, связанных с отношениями купли- продажи специфического товара – рабочей силы, где совершается обмен труда на заработную плату – это …

Представьте, что Вы являетесь собственником компании по оказанию услуг эвакуатора. Вы наблюдаете кризис и безработицу на рынке. Компании необходимо остаться на плаву. Для того, чтобы принять верные решения, Вам нужно проанализировать ситуацию на рынке и внутри компании. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует заказать услугу у внешнего провайдера и просто за нее заплатить
• Следует провести внутренний и внешний анализы для понимания ситуации, поговорить с сотрудниками об их заинтересованности работать в компании, и уже исходя из полученных данных, принимать решения
• Следует посмотреть последние отчеты и, отталкиваясь от данных, принимать решения

Подсистема планирования и маркетинга персонала осуществляет...

• набор кандидатов на вакантную должность; отбор (собеседования и оценки) и прием персонала
• разработку кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализ кадрового потенциала организации и рынка труда
• учет приема, перемещений, увольнений персонала; управление занятостью, документационное обеспечение системы управления персоналом
• обучение, переподготовку и в повышение квалификации персонала; введение в должность и адаптацию новых работников

К объектам системы управления персоналом можно отнести... (укажите 3 варианта ответа)

• бизнес
• работников
• государство
• рабочие группы
• трудовой коллектив

На практике государственное регулирование рынка труда и занятости - это...

• совокупность механизмов саморегулирования данного рынка, не предполагающего вмешательства государства
• совокупность механизмов прямого и косвенного воздействия со стороны государства на инфраструктуру данного рынка и хозяйственное поведение всех его постоянных участников
• контроль за состоянием социально-экономического климата на рынке, его совершенствование и оздоровление
• разработка и реализация комплекса мер по обеспечению соответствия структуры рабочей силы в изменяющейся структуре рабочих мест

Посреднические функции на рынке рабочей силы осуществляет … труда

Неверно, что к основным критериями при отборе персонала в американской модели управления персоналом относят… (укажите 2 варианта ответа)

• Узкую специализацию кандидата
• Наличие соответствующего образования
• Прошлый опыт работы в аналогичной сфере
• Желание совмещать функционал нескольких должностей
• Способность эффективно работать среди прочих сотрудников
• Отсутствие образования для быстрой адаптации сотрудников
• Совместимость сотрудника с предполагаемой должностью с психологической стороны

Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже детских автомобильных кресел. К Вам обратился руководитель отдела продаж с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует запросить обратную связь у директора об эффективности стратегии управления персоналом, готовности к ее изменению, организации подбора новых сотрудников и их обучения
• Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
• Следует начать поиск новых сотрудников, неразбираясь в ситуации

Представьте, что Вы являетесь руководителем малого предприятия по производству швейной фурнитуры. Вы видите, что Ваши сотрудники в последнее время стали с меньшим желанием выполнять текущую работу. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует уволить часть коллектива и набрать новый персонал
• Следует повысить заработную плату
• Для начала следует выяснить причину снижения мотивации, а затем составить план действий

Психологические аспекты, такие как способность к обучению, стрессоустойчивость, умение концентрироваться, адаптация к нагрузкам, – это … сотрудника

Расширенный список должностных инструкций для большого числа профессий, создание «сквозных» коллективов внутри предприятия, нефиксированная оплата труда обычно предоставляются … системой управления персоналом

Комплекс взаимосвязанных социально-психологических, организационных и экономических методов, которые обеспечивают конкурентоспособность организаций и эффективность трудовой деятельности, – это … подход к управлению персоналом

Отношения зависимости человека от чего-то (от иного), воспринимаемого им (ретроспективно или перспективно) в качестве определяющего основания для принятия решений и совершения действий, прямо или косвенно направленных на сохранение иного или содействие ему, - это ...

Социальная функция рынка труда заключается в ...

• обеспечении нормального уровня доходов и благосостояния людей, нормального уровня воспроизводства производственных способностей работников
• рациональном вовлечении, распределении, регулировании и использовании труда
• обеспечении высокого уровня доходов и благосостояния людей, высокого уровня воспроизводства производственных способностей работников

Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже детских автомобильных кресел. К Вам обратился руководитель отдела продаж с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует запросить обратную связь у директора об эффективности стратегии управления персоналом, готовности к ее изменению, организации подбора новых сотрудников и их обучения
• Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
• Следует начать поиск новых сотрудников, неразбираясь в ситуации

Субъектами рынка труда являются …

• наемные работники, работодатели и их союзы, государство и его органы
• сформировавшиеся комплексы условий в определенной области человеческой деятельности
• лица, которые формально заняты в экономике, но в то же время в связи с сокращением производства или с изменением его структуры могут быть высвобождены
• социально-трудовые отношения между работодателями и наемными работниками в масштабе страны, региона, отрасли

Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже автомобильных аксессуаров. К Вам обратился совет директоров с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
• Следует запросить обратную связь у директоров о планах развития, готовности к внедрению инноваций, организации подбора новых сотрудников и их обучения
• Следует начать поиск новых сотрудников, не разбираясь в ситуации

Неверно, что к основным критериями при отборе персонала в американской модели управления персоналом относят… (укажите 2 варианта ответа)

• узкую специализацию кандидата
• наличие соответствующего образования
• прошлый опыт работы в аналогичной сфере
• желание совмещать функционал нескольких должностей
• способность эффективно работать среди прочих сотрудников
• отсутствие образования для быстрой адаптации сотрудников
• совместимость сотрудника с предполагаемой должностью с психологической стороны

Неверно, что подсистема обеспечения нормальных условий труда осуществляет… (укажите 3 варианта)

• управление персоналом организации в том числе и на уровне управления организации в целом
• обеспечение и контроль соблюдения требований психофизиологии и эргономики труда, охраны труда и окружающей среды и т. д
• обеспечение персонала необходимой для работы научно-технической информацией
• согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом

Неверно, что подсистема управления мотивацией персонала осуществляет … (укажите 2 варианта ответа)

• нормирование трудового процесса и тарификацию оплаты труда
• обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала
• введение в должность и адаптацию новых работников
• разработку систем материального и нематериального стимулирования

Неверно, что в организациях с американской системой управления персоналом в условия труда входит … (укажите 3 варианта ответа)

• фиксированная оплата труда
• сокращенный список должностных инструкций
• создание «сквозных» коллективов внутри предприятия
• нефиксированная оплата труда (зависит от выполненной работы)
• уменьшение количества сотрудников в административных службах

… потребности ограничиваются товарной массой, уровнем денежных доходов и ценами на товары

Система определения потребности в квалифицированных кадров, имеющая своей целью обеспечение потребностей организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки, – это кадровое …

Разделение работников и рабочих мест на устойчивые замкнутые сектора, зоны, которые ограничивают мобильность рабочей силы своими границами, - это ... рынка труда

… – это объем знаний, профессионального опыта, набор навыков и умений человека

Все то, чем общество располагает в материально-вещественной форме и что представляет реальную потребительскую силу общества, называют … потребностями

Укажите неверную подсистему системы управления персоналом

• подсистема мотивации персонала
• подсистема развития организационной структуры
• подсистема индивидуального развития личности
• подсистема социального развития

Ощущаемая человеком необходимость в получении материального блага, чтобы удовлетворить базовые запросы, без которых существование живого существа будет под угрозу, - это...

Основной целью японской модели управления персоналом является …

• подбор кадров с неординарным складом ума
• наем харизматичных личностей, способных ярко и креативно, оригинально и творчески подходить к решению поставленных задач и генерированию идей
• формирование условий труда в компании, при которых сотрудники могут быть одной большой семьей и работать на благо корпорации

Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи?

• Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыков сотрудников и их результатов
• Сначала с каждым сотрудником следует провести интервью, на котором нужно спросить о причинах падения результативности
• Не следует выполнять задачу от директора, так как позиция директора по персоналу не подразумевает работу с результатами сотрудников

Представьте, что Вы являетесь руководителем HR-отдела в компании по продаже автомобильных аксессуаров. К Вам обратился совет директоров с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала. Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует напрямую спросить совет директоров о том, какие шаги они хотят предпринять
• Следует запросить обратную связь у директоров о планах развития, готовности к внедрению инноваций, организации подбора новых сотрудников и их обучения
• Следует начать поиск новых сотрудников, не разбираясь в ситуации

Подход, который предполагает выделение задач, функций и целей функционирования в пределах организации, – это … подход к управлению персоналом

Предприятие, производящее значительную долю общего объема продукции отрасли, называют … предприятием

Общение руководства с персоналом на малом предприятии может осуществляться через … возможности, например, через предоставление персоналу предприятия субсидированного питания, скидок на товары и услуги, помощи в оплате проезда, беспроцентных ссуд или ссуд с низким процентом на различные цели, страхование здоровья, оплата обучения и другие социальные льготы

На особенности функционирования рынка труда оказывает влияние ...

• ускоренный рост занятости в наукоемких отраслях экономики
• динамика доходов, не формирующихся под влиянием рынка труда
• резкое сокращение численности занятых в сельском хозяйстве и существенное увеличение их в сфере услуг

Совокупность личных и профессиональных интересов, возможность реализации этих интересов на предполагаемой должности - это ...

Неверно, что институциональный подход к управлению персоналом включает в себя ...

• акцент на задачах управления персоналом
• выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей
• выполнение руководителями управленческих функций относительно своих подчиненных

На рынке труда выделяют такие категории населения, как… (укажите 2 варианта ответа)

• экономически активное население
• экономически зависимое население
• экономически неактивное население
• экономически независимое население
• экономически заинтересованное население

Неверно, что система управления персоналом включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)

• подсистему развития персонала
• подсистему психологического обеспечения
• подсистему обучения и развития руководства
• подсистему обеспечения условий труда

Институциональный подход к управлению персоналом делает акцент на …

• выделении задач, функций и целей функционирования в пределах организации
• задачах управления персоналом, которые детализируются, и за их выполнением закрепляются отдельные сотрудники
• процессе целенаправленного взаимовлияния и взаимодействия в совместной продуктивной деятельности персонала и управленцев

Представьте, что Вы являетесь директором компании по организации концертов. Вы наблюдаете кризис в вашей отрасли. Из компании уходят работники. Для того, чтобы наладить положение, Вам нужно проанализировать, чего не хватает сотрудникам. Как следует поступить в данной ситуации?

• Следует уволить всех, кого не устраивают условия, и найти новых работников на старых условиях
• Следует предложите всем коллективом выехать на природу, чтобы решить все проблемы в неформальной обстановке
• Следует поговорить с сотрудниками, чтобы понять, что их не устраивает, собрать обратную связь, на основании которой принять решение об изменениях

Подсистема управления наймом и учетом персонала осуществляет…

• обучение, переподготовку и в повышение квалификации персонала
• нормирование трудового процесса и тарификации оплаты труда
• набор кандидатов на вакантную должность, отбор и прием персонала

Расширенный список должностных инструкций для большого числа профессий, создание «сквозных» коллективов внутри предприятия, нефиксированная оплата труда обычно предоставляются … системой управления персоналом

Социальный подход к управлению персоналом под объектом системы управления персоналом подразумевает...

• выделение действий и процессов, выполнение которых должно произойти для достижения данных целей
• процесс целенаправленного взаимовлияния и взаимодействия в совместной продуктивной деятельности персонала и управленцев
• понимание работника как ценного ресурса для любой организации и при этом его характеристики должны соответствовать целям и задачам развития организации
• комплекс взаимосвязанных социально-психологических, организационных и экономических методов, которые обеспечивают конкурентоспособность организаций и эффективность трудовой деятельности

Документ, который регулирует отношения работодателя с работниками - это... кодекс РФ

Согласно «Системе личных потребностей», потребности в жилище, пище, одежде, духовном развитии, информации, передвижении и т. д., относятся к... потребностям

Наука, изучающая глобальные экономические процессы, - это ...

Объектом рынка труда является … сила, которая представляет собой совокупность физических и интеллектуальных способностей человека к труду

Специальное учреждение, осуществляющее посреднические функции на рынке рабочей силы, – это … труда