Ответ на вопрос №296942: Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи? Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыковПредставьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора - Ответ на вопрос №296942Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора - Ответ на вопрос №296942
2025-03-032025-03-03СтудИзба
Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора - Ответ на вопрос №296942
Вопрос
Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи?- Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыков сотрудников и их результатов
- Сначала с каждым сотрудником следует провести интервью, на котором нужно спросить о причинах падения результативности
- Не следует выполнять задачу от директора, так как позиция директора по персоналу не подразумевает работу с результатами сотрудников
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Готовые ответы на тесты Синергия, МОИ, МТИ по доступным для всех ценам.