Ответ на вопрос №1052601: Один из ваших подчиненных хочет поговорить с вами по поводу плана своего карьерного развития. Вы подняли личное дело, посмотрели, как продвигалась карьера этого сотрудника в вашей компании за последнее время и выяснили, что этот работник обладает очень высокой квалификацией и работает дольше вас. Но по опыту работу с этим сотрудником вы можете сказать, что он интроверт, не очень любит даватьОдин из ваших подчиненных хочет поговорить с вами по поводу плана - Ответ на вопрос №1052601Один из ваших подчиненных хочет поговорить с вами по поводу плана - Ответ на вопрос №1052601
2025-11-192025-11-19СтудИзба
Один из ваших подчиненных хочет поговорить с вами по поводу плана - Ответ на вопрос №1052601
Новинка
Вопрос
Один из ваших подчиненных хочет поговорить с вами по поводу плана своего карьерного развития. Вы подняли личное дело, посмотрели, как продвигалась карьера этого сотрудника в вашей компании за последнее время и выяснили, что этот работник обладает очень высокой квалификацией и работает дольше вас. Но по опыту работу с этим сотрудником вы можете сказать, что он интроверт, не очень любит давать рекомендации и не принимает активного участия в решении проблем или задач отдела. У вас сложилось впечатление, что особых предпосылок к высокому карьерному развитию у коллеги нет. Ваш руководитель, который вскоре уходит на пенсию, настоятельно рекомендует вам продвигать этого сотрудника по должности, потому что он считает, что именно такие качества, как сдержанность, спокойствие, отсутствие суетливости, говорят о холодном уме, что весьма полезно для ведения продаж и заключения сделок. Ваши точки зрения не совпадают, так как то, что руководитель видит как уравновешенность и расчетливость, вы называете безынициативностью. Вы не хотите повышать подчиненного. Как вы разрешите сложившуюся ситуацию?Тип ответа: Одиночный выбор ••
- Обратитесь за советом к высшему руководству и будете действовать, ориентируясь на мнение старшего по должности и более авторитетного по статусу.
- Отложите решение вопроса на неопределенное время и будете смотреть, как сотрудник будет проявлять себя.
- Возьмете ответственность на себя и примете решение о дальнейшей карьерной судьбе сотрудника.
- Проведете опрос коллег о том, как работает данный сотрудник, и на его основании примете решение
Ответ
Этот вопрос в коллекциях

Я был поражен тем, как важно предпринимать действия. Недостаточно просто знать, нужно использовать знания. Мало хотеть чего-то, нужно делать. - Леонардо Да Винчи




















