Ответ на вопрос по менеджменту №1070915: Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи? Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыковПредставьте, что совсем недавно Вы заступили на - Ответ на вопрос по менеджменту №1070915Представьте, что совсем недавно Вы заступили на - Ответ на вопрос по менеджменту №1070915
2025-12-182025-12-18СтудИзба
Представьте, что совсем недавно Вы заступили на - Ответ на вопрос по менеджменту №1070915
Новинка
Вопрос
Представьте, что совсем недавно Вы заступили на должность директора по персоналу в крупной организации. От директора компании Вам поступила задача: проанализировать причины падения результативности сотрудников. С чего следует начать выполнение этой задачи?- Сначала следует провести комплексную оценку сотрудников по компетентности, квалификации и результативности, чтобы выявить корреляцию навыков сотрудников и их результатов
- Сначала с каждым сотрудником следует провести интервью, на котором нужно спросить о причинах падения результативности
- Не следует выполнять задачу от директора, так как позиция директора по персоналу не подразумевает работу с результатами сотрудников
Ответ
Знать всё невозможно
evgeniya.red
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
