Ответ на вопрос №330725: Консультант узнает от одного из руководителей компании-заказчика, что его сотрудники слишком долго тянут время, откладывая начало внедрения проекта оптимизации в подразделении. До сих пор не было внесено ни одного дельного предложения, хотя они часто говорят, что существующее состояние процессов их не устраивает. Более того, на этапе обсуждения перспектив проекта многие из них даже проявлялиКонсультант узнает от одного из руководителей компании-заказчика, - Ответ на вопрос №330725Консультант узнает от одного из руководителей компании-заказчика, - Ответ на вопрос №330725
2025-04-072025-04-07СтудИзба
Консультант узнает от одного из руководителей компании-заказчика, - Ответ на вопрос №330725
Вопрос
Консультант узнает от одного из руководителей компании-заказчика, что его сотрудники слишком долго тянут время, откладывая начало внедрения проекта оптимизации в подразделении. До сих пор не было внесено ни одного дельного предложения, хотя они часто говорят, что существующее состояние процессов их не устраивает. Более того, на этапе обсуждения перспектив проекта многие из них даже проявляли энтузиазм и четко описывали желаемый результат. Проведя анкетирование сотрудников отдела, консультант понял, в чем причина. Он привел руководителю формулу Глейчера и, сославшись на один из факторов этой формуле, объяснил, почему сотрудники так себя вели. Руководитель проработал этот фактор и сопротивление было преодолено. Какой, по вашему мнению, это был фактор:- Н (неудовлетворенность существующей ситуацией)
- В (видение результата изменений)
- Ш (понимание первых шагов, которые нужно совершить)
- С (сопротивление)
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Готовые ответы на тесты Синергия, МОИ, МТИ по доступным для всех ценам.