Проект длится уже полгода. Команда выросла, добавились - Ответ на вопрос по КМП №2419324
Новинка
-5%
Вопрос
Проект длится уже полгода. Команда выросла, добавились подрядчики из других регионов, а часть встреч и отчетов перестала приносить пользу. Руководитель замечает, что участники жалуются на перегрузку и дублирование информации.Какие действия следует предпринять руководителю в данной ситуации?
- Считать, что план утвержден на старте, и менять его нельзя: любые корректировки приведут к путанице и подорвут дисциплину
- Провести короткий опрос среди участников и анализ эффективности коммуникаций: какие встречи и отчеты реально полезны, где теряется информация. По результатам сократить избыточные форматы, уточнить календарь коммуникаций, обновить шаблоны и включить новые каналы для удаленных участников. Обновленный план согласовать с командой и заказчиком
- Отменить часть встреч и сократить отчеты по личному решению руководителя, не внося изменений в сам план — чтобы сэкономить время на обсуждения
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Новинка
5,0
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
