Проект идет третий месяц. Совещания стали затяжными, - Ответ на вопрос по КМП №2419323
Новинка
-5%
Вопрос
Проект идет третий месяц. Совещания стали затяжными, участники спорят, отвлекаются на детали, решения не фиксируются.Нужно ли что-то менять в сложившейся ситуации? Если да, то что и как?
- Следует оставить формат без изменений — пусть каждый говорит столько, сколько хочет. Главное, чтобы все были в курсе событий. Протокол не обязателен, ведь команда «все помнит»
- Следует перестроить совещание в управляемый формат: повестка из трех блоков — «факты и показатели», «проблемы и решения», «следующие шаги». В начале — напоминание цели и тайминг, ведущий управляет очередностью выступлений, секретарь фиксирует решения с владельцами и сроками, итог — короткий перечень действий. Протокол публикуется в тот же день
- Следует сократить количество участников до минимума — пусть присутствуют только руководитель проекта и один координатор, чтобы быстрее договориться, а потом они «передадут остальным»
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Новинка




















