Ответ на вопрос №975324: В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за последние полгода уволились несколько ключевых высококвалифицированных специалистов и устроились на работу в аналогичные компании данного региона. Свой уход в другие компании эти сотрудники мотивировали тем, что там им предоставили больше возможностей для повышения своего дохода. Проведя анализ сложившейся ситуации, директор поВ компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за - Ответ на вопрос №975324В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за - Ответ на вопрос №975324
2025-09-172025-09-17СтудИзба
В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за - Ответ на вопрос №975324
Вопрос
В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за последние полгода уволились несколько ключевых высококвалифицированных специалистов и устроились на работу в аналогичные компании данного региона. Свой уход в другие компании эти сотрудники мотивировали тем, что там им предоставили больше возможностей для повышения своего дохода. Проведя анализ сложившейся ситуации, директор по персоналу готовит служебную записку руководителю организации с предложением о проведении кадрового аудита действующей компенсационной политики компании. Эта политика должна включать дифференцированный подход к каждому специалисту по индивидуальным результатам работы.Какие параметры диагностики компенсационной политики компании должны обязательно учитываться при анализе стимулирующего воздействия системы материального вознаграждения за результативность и эффективность, в том числе, удерживающих значимых специалистов в компании?