Ответы на вопросы из коллекции "Talent менеджмент" на СтудИзбе

• излишняя сосредоточенность на финансовой защищенности и стабильности
• неумение реагировать на изменения
• очень высокие карьерные ожидания
• недостаточно развитые навыки критического мышления

• функция обучения и развития
• функция коучинга и наставничества
• функция управления эффективностью

• Нежелание компаний применять новые методы и внедрять новые технологии
• Большой пробел, незнание и некомпетентность по теме инноваций руководителей и сотрудников компании
• Развитие и внедрение новых технологий никак не влияет на организации
• Проверенные модели управления гарантируют успех бизнеса, необходимость в их трансформации отсутствует

• прикладывает минимум усилий для достижения результатов
• не испытывает чувства самоуважения, основанного на удовлетворенности своими профессиональными достижениями
• проявляет заинтересованность в достижении значимых для организации рабочих результатов
• готов нести ответственность за результаты своей работы

• долгосрочный процесс
• управление производительностью
• развитие конкретных навыков, связанных с работой

• одаренность
• цифровой талант
• человеческий капитал
• психологическое здоровье

• стоимость талантливых специалистов всегда высокая
• при выборе специалистов из числа имеющихся сотрудников, придется тратить время на их профессиональный рост
• при привлечении команды со стороны потребуется ждать, пока вложенные в нее затраты окупятся
• сложные проекты и трудности не пугают талантливых сотрудников, а воспринимаются как вызов

• лидер
• новый сотрудник
• будущий руководитель
• талантливый сотрудник

• развитие
• планирование
• компетенция
• индивидуальные особенности

• стратегия культуры талантов
• стратегия планирования карьеры
• стратегия гибких условий работы
• стратегия долгосрочных стимулов

• планирование замен
• планирование карьеры
• управление талантами
• планирование преемственности

• план развития карьеры
• «профиль должности»
• должностная инструкция
• трудовой договор

• МакКлеланд
• Лайкерт
• Гилберт
• Герцберг

• снижения текучести персонала на испытательном сроке
• оценки предыдущего опыта и результатов деятельности кандидата
• повышения эффективности работы сотрудников в первые месяцы работы

• Теория поколений
• Культура и преемственность

• талант-менеджмент
• планирование замен
• управление талантами
• работа с цифровыми талантами
• планирование преемственности

• теории поколений
• цифровой революции
• социокультурной теории
• компетентностному подходу

• сохранение
• привлечение
• удержание
• развитие

• аудит
• рекрутинг
• управление талантами
• управление эффективностью

• планирование
• приобретение
• развитие
• удержание

• Следует определить подчиненных, которые показали потенциал, чтобы стать лидерами в компании на основе своей работы и составить программу их развития, по результатам выполнения которой можно просчитать улучшение бизнес-показателей компании.
• Следует привлечь вышестоящее руководство с целью административного воздействия на руководителя финансового отдела и разъяснения направлений деятельности менеджера по работе с персоналом.
• Следует провести анкетирование подчиненных, в котором они раскроют свои сильные стороны и ознакомить с результатами руководителя финансового отдела

• планирование карьеры
• гибкие условия труда
• культура талантов
• управление эффективностью

• координация деятельности по найму
• игнорирование направлений работы с талантливыми сотрудниками
• создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников
• выяснение у подчиненных, какие способности они проявляли в детстве

• анализ и диагностика показателей кадрового потенциала
• определение уровня развития кадрового персонала
• выявление причин недостаточной эффективности кадрового персонала

• доверие
• закрытые коммуникации
• ориентация на достижение общих целей
• уважение и признание ценности индивидуального знания

Установите соответствие между понятиями и определениями.

Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

• закон Йеркса-Додсона
• система управления талантами
• матрица индивидуальных особенностей конкретных сотрудников

• краткосрочный
• среднесрочный
• долгосрочный

• коучинг
• наставничество
• управление карьерой
• управление талантами

• коучинг
• наставничество
• семинары и лекции
• планирование картеры

• коучинг
• рекрутинг
• управление персоналом
• система управления талантами

• развитие талантов
• сохранение талантов
• приобретение талантов
• планирование талантов

• «лихач»
• «инженер»
• «архитектор»
• «конструктивист»

• глобализация
• эра прогрессивизма
• цифровая революция
• промышленная революция

• Использование авторитарного стиля управления позволяет наиболее эффективно увеличивать творческую отдачу в работе сотрудников, так как руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды
• Использование демократического стиля управления способствует раскрытию творческого потенциала сотрудников, поскольку он предполагает делегирование ответственности и значительную степень свободы
• Рутинная повторяющаяся деятельность способно увлечь персонал и мотивировать его на генерацию новых идей и повышение производительности
• Постоянное обучение: для расцвета творчества важно обеспечить постоянный приток в организации новых знаний, информации, впечатлений

• ведущий специалист
• талантливый сотрудник
• наставник
• лидер

• потенциал
• производительность
• количество отработанного времени

• арабской
• японской
• англо-американской

• развитие талантов
• приобретение талантов
• вознаграждение сотрудников
• методология управления талантами

• Гибкость
• Толерантность
• Управление талантами

• цифровой талант
• управление персоналом
• управление талантами
• компетентностный подход

• аудит
• коучинг
• рекрутинг
• наставничество

• талант
• одаренность
• гениальность
• цифровой талант

• планирование талантов
• управление персоналом
• система управления талантами
• методология управления талантами

• коучинг
• развитие
• обучение
• наставничество

• Привлечение талантов
• Оптимизация

• Talent-менеджмент
• Тактический менеджмент
• Функциональный менеджмент
• Менеджмент персонала

• Наставничество
• Рекрутинг
• Коучинг

• Когнитивные способности
• Социально-поведенческие навыки
• Цифровые навыки

• оценку
• коучинг
• наставничество
• трудоустройство

• В. Г. Коновалова
• М. О. Латуха
• Ю. Г. Одегов
• К. А. Носкова