Приложение

Таблица 8

Расчет постоянных затрат

Таблица 9

Планирование финансовых результатов

Таблица 10

План движения денежных потоков

Приложение 1

Перечень необходимых строительных машин и оборудования

ПРИМЕЧАНИЕ:

1. Определение варианта задания производится согласно значениям первых четырех цифр зачетной книжки студента.

2. Цена за единицу в данной таблице и все последующие стоимостные параметры приведены в условных денежных единицах.

Всего должно быть выбрано 4 группы машин и оборудования. Если в номере зачетной книжки одна и та же цифра встречается дважды (трижды), необходимо соответственно удвоить (утроить) количество машин данной группы.

Приложение 2

Показатели баланса:

1. Денежные средства.

2. Краткосрочные финансовые вложения.

3. Дебиторская задолженность.

4. Материально-производственные запасы затраты.

5. Долгосрочные вложения

6. Основной капитал

7. Капитал нематериальных вложений.

8. Капитал краткосрочных обязательств.

9. Капитал долгосрочных обязательств.

10. Капитал собственный.

Приложение 3

Среднемесячная выработка на 1 рабочего по видам работ, выполненных в предшествующем году

Приложение 4

Коэффициенты изменения объема работ и численности производственного персонала по месяцам планового года

ПРИМЕЧАНИЕ:

1. Коэффициенты применяются к значению предшествующего месяца.

2. Выбор варианта задания по прил. 4, 5 осуществляется в соответствии со значением последней цифры зачетной книжки студента.

Приложение 5

Среднегодовая численность и среднемесячная заработная плата рабочих по видам работ за предшествующий год

ПРИМЕЧАНИЕ:

1. Среднемесячная заработная плата в течение планового года остается без изменений.

2. Численность работников изменяется в соответствии с изменением запланированного объема работ, то есть по данным прил. 4.

3. В числителе - среднегодовая численность, в знаменателе  среднемесячная заработная плата.

Приложение 6Заработная  плата руководителей, специалистов и служащих

Приложение 7Исходные данные для расчета отдельных видов затрат в % от заработной платы рабочих без начисления на нее

5. Вопросы к экзамену

Планирование деятельности организации, его необходимость и пределы.

1. Принципы планирования.

2. Виды планирования.

3. Система планов строительной организации.

4. Методы планирования.

5. Бизнес-план.

6. Оформление и стиль бизнес-плана.

7. Производственная программа строительно-монтажной организации.

8. Расчет производственной мощности строительно-монтажной организации.

9. Планирование технического развития и повышения эффективности строительного производства.

10. Показатели эффективности.

11. Расчет экономии затрат труда под влиянием 5 факторов.

12. Планирование механизации работ в строительно-монтажной организации.

13. Планирование потребности в строительных машинах по укрупненным показателям.

14. Планирование потребности в материально-технических ресурсах.

15. Виды запасов, расчет запасов.

16. Методы расчета запасов.

17. Виды затрат на создание и хранение запасов.

18. Планирование маркетинга в организации.

19. Формирование цен на строительную продукцию.

20. Финансовое планирование в экономической организации.

21. Виды бюджетов.

22. Коэффициентный анализ.

23. Прогнозирование в деятельности организации.

24. Типы прогнозирования. Виды прогнозов.

25. Методы прогнозирования деловой среды.

26. Экспертные методы прогнозирования.

27. Метод экстраполяции.

28. Метод сценариев.

29. Источники ошибок при прогнозировании.

30. Управление рисками строительной организации.

31. Виды рисков. Методы расчета.

32. Организация планово-экономической деятельности организации.

33. Кадровое планирование. Этапы планирования.

34. Метод планирования численности путем корректировки базовой численности.

35. Метод планирования численности на основе производительности труда.

36. Метод планирования численности на основе трудоемкости производственной программы.

37. Показатели движения трудовых ресурсов.

38. Расчет потребности в персонале.

39. Эффективность использования трудовых ресурсов.

6. Экзаменационный тест

1. Период планирования - это:

a) временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы;

b) временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план.

2. Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как:

a) текущее;

b) тактическое;

c) стратегическое.

3. Генеральный бюджет - это:

a) совокупность планов, составленных для предприятия в целом;

b) совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия.

4. Процедура планирования начинается с составления:

a) плана коммерческих затрат;

b) бюджета продаж;

c) плана производства;

d) бюджета инвестиций.

5. К финансовым планам относят:

a) план общехозяйственных затрат;

b) бюджет производственной себестоимости;

c) план продаж;

d) прогнозный баланс.

6. В список возможных отчетов для "центра расходов" входят в том числе следующие:

a) план производства;

b) бюджет движения денежных средств;

c) план общехозяйственных затрат;

d) бюджет доходов и расходов.

7. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид:

a) Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода;

b) Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;

c) Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода - Запасы на конец периода.

8. Конечное сальдо может быть отрицательным:

a) в бюджете движения денежных средств;

b) в бюджете доходов и расходов.

9. Центры финансовой отчетности - это:

a) структурные единицы предприятия, для которых формируются планы и которые отчитываются за результаты их выполнения;

b) структурные единицы предприятия, которые отчитываются за остаток наличных денежных средств.

10. Какой из принципов планирования предполагает, что оно должно иметь системный характер:

a) принцип участия;

b) принцип единства;

c) принцип непрерывности;

d) принцип гибкости.

11. Определите вид планирования по временной ориентации, при котором не считают должным возвращаться к прошлому и вместе с тем стремиться к будущему:

a) реактивное;

b) интерактивное;

c) преактивное;

d) инактивное.

12. Производственная мощность это:

a) объем единиц продукции, который может быть изготовлен на предприятии за определенный период;

b) объем, фактически выполненных работ за определенный период.

13. Какие показатели рассчитываются при планировании уровня механизации:

a) потребность в строительных машинах;

b) рабочее время машин;

c) часовая эксплутационная производительность;

d) все выше перечисленное.

14. Какие виды запасов формируют на предприятии:

a) гарантийный;

b) страховой;

c) подготовительный;

d) аварийный;

e) все выше перечисленное.

15. При каком методе прогнозирования показатели рассчитываются как продолжение динамического ряда:

a) экстраполяция;

b) метод сценариев;

c) метод «Дельфи»;

d) метод «мозговых атак».

16. Какой из методов планирования численности предполагает расчет путем деления трудоемкости производственной программы на полезный фонд рабочего времени одного работника:

а) путем корректировки базовой численности;

б) на основе производительности труда;

в) на основе трудоемкости производственной программы.

17. Из каких разделов состоит план по труду и персоналу:

а) план по труду, план по численности, план по заработной плате;

б) план по труду, план по численности, план по экономии затрат труда;

в) план по труду, расчет трудоемкости, расчет  заработной платы.

18. технологический процесс планирования труда и чиленности состоит из:

а) 6 этапов;

б) 7 этапов;

в) 9 этапов.

19. Бизнес-план это:

а) документ, предназначенный для формулировки стратегии и тактики развития фирмы;

б) документ, предназначенный для ознакомления инвесторов с рыночной, финансовой организационной стратегией предприятия;

в) это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса.

20. Сколько разделов имеет бизнес-план:

а) 9;

б) 10

в) 12

г) количество разделов не ограничено.

7. Источники информации

Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 1997, 246с.

1. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. - М.: Инфра - М.,1997.- 337с.

2. Деловое планирование. (Методы. Организация. Современная практика): Учебное пособие /Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 368с.

3. Диксон П. Управление маркетингом./ пер. с англ. - М.: ЗАО “Издательство БИНОМ”, 1998. - 560 с.

4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. Мн: Новое знание, 2001. – 635 с.

5. Липсиц И.В. Бизнес-план- основа успеха. М.: Машиностроение, 1992.

6. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса.- СПб.:Формика, 1992.

7. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. - Новосибирск, ЭКОР, 1994 - 153с.

8. Мартино Дж. Технологическое прогнозирование.: пер. с англ. м.: Прогресс, 1977. -591 с.

9. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. - М.: Финансы и статистика, 1994.

10.Основы предпринимательства. Под ред. В.И.Рогача. Киев: BHV, 1992.

11.Смирнова И.В. Планирование в строительных организациях. Методические указания к курсовому проекту для студентов всех форм обучения института региональной экономики и управления - СПб., СПбГИЭА, 1997. - 35с.

12.Теория и практика антикризисного управления. Под ред..Г. Беляева, В.И.Кошкина.-М.:ЮНИТИ, 1996.

13.Титов А.Б., Крутик А.Б. Бизнес-план и организация планирования на предприятии. Учебное пособие. - СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1994. -165с.

Рекомендация для Вас - 75 Противокашлевые средства.

14.Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. -М.: АКАЛИС, 1997. - 96с.

15.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план., Как развернуть собственное дело.-М.: АКАЛИС, 1996. - 176с.

16.Филиппов П., Иллювнева Е. Бизнес-план вашего предприятия. - СПб, Норма, 1994. - 32с.

17.Финансовое планирование и контроль. пер. с англ./ под ред.М.А.Поукока и А.Х.Тейлора.- М.: ИНФРА-М, 1996.-480 с.

18.Черняк В.З. Оценка инвестиционного проекта в строительстве. М.: РДЛ., 1998.- 800 с.

20. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций.- М.: Дело, 1998.- 256 с.