Понятия планирования и прогнозирования
1. Понятия планирования и прогнозирования
Прогнозирование – это процесс формирования прогноза, т.е. научно обоснованного суждения о возможных состояниях рассматриваемого объекта в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их достижения.
Планирование – это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор и научную подготовку целей, определение средств и путей (сроки) их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого из них в ожидаемых условиях развития.
План – система целевых показателей развития объекта, отражающих:
- ожидаемые результаты и направления их использования;
- распределение ресурсов, необходимых для достижения ожидаемых результатов;
- этапы и способы достижения ожидаемых результатов.
Таким образом, планирование – это процесс создания модели намечаемого состояния объекта в будущем одновременно с установлением методов, способов и сроков достижения данного состояния. А прогноз является предплановой разработкой многовариантных моделей развития объекта. Для планирования используется наиболее рациональный прогнозный вариант.
Сроки, объемы работ, числовые характеристики объекта и другие показатели в прогнозе носят вероятностный характер, а в плане – однозначно определенны, но и в плане и в прогнозе обязательно предусматривается возможность внесения корректировок.
Рекомендуемые материалы
Для эффективного планирования необходимо, чтобы план отвечал, по крайней мере, на следующие шесть вопросов:
| 1. Что должно быть сделано? 4. Как работа будет сделана? 2. Где работа будет сделана? 5. Почему работа должна быть сделана? 3. Когда работа должна быть сделана? 6. Кто собирается делать работу? |
Объектами планирования являются социально-экономические процессы, явления и события, происходящие на мировом, макро, мезо и микро уровнях, на которые направлена деятельность по разработке прогнозов и планов.
Субъекты – юр. или физ. лица, осуществляющие прогнозирование / планирование развития объекта. В условиях рынка, в этой роли могут выступать:
- органы государственной власти на уровне РФ, субъектов РФ, муниципального и местного самоуправления;
- 
корпорации и предприятия;
- а также привлекаемые ими научно-исследовательские и консалтинговые организации, отдельные эксперты, осуществляющие разработку прогнозов.
Внешняя среда – условия, внешние по отношению к рассматриваемому объекту.
Рекомендуем посмотреть лекцию "Норманнская колонизация".
Для фирмы – это:
- органы власти, законодательство и политика государства;
- рынки сбыта продукции и рынки факторов производства, субъекты, действующие на этих рынках;
- если планируются отдельные внутрифирменные процессы, то внешней средой могут выступать другие процессы, протекающие внутри данной фирмы.
Планирование и прогнозирование – это функции управления, это элементы управленческого цикла:
 |
