Факторы управления персоналом
Факторы управления персоналом
Для успешного управления персоналом следует учитывать следующие факторы:
¾ организационно-экономические
Связаны с разделением и организацией труда, организационно-правовой формой организации, ее организационной структуры, размером системы коммуникации, организацией производства, экономическим состоянием, структурой себестоимости продукции и т.д.
Эти факторы изучаются в комплексе экономических наук и науки управления (организация труда и производства, нормирование, экономика труда);
¾ административно-управленческие факторы
Связаны с административными методами управления, особенностями реализации функций управления, комплексом нормативных и директивных актов, определяющих обязанности, права, соответствие законам, иерархию системы. Эти факторы исследуются наукой управления (менеджментом, деловым администрированием).
¾ технико-технологические факторы
Рекомендуемые материалы
Представляют особенности взаимодействия людей с техникой, воздействие техники на психическое состояние работников, их отношение к труду. Этими проблемами занимаются эргономика, организация труда, психология труда и инженерная психология.
"10. Эгон Эрвин Киш - публицист" - тут тоже много полезного для Вас.
¾ правовые факторы
Связаны с применением современного законодательства о труде, условиях труда, трудовых отношениях. Эти факторы лежат в компетенции науки юриспруденции, органов власти.
¾ групповые факторы
Исследуют процесс социализации личности, ее потребности быть в группе, играть социальную роль. Групповые факторы находятся в центре внимания социологии и социальной психологии.
¾ личностные факторы
Отражают системную сущность личности человека, его уникальность и изучаются психологией.
