ТЕМА 3. Организация труда.

1. Понятие трудового процесса.

2. Классификация трудовых процессов.

3. Цели, задачи, совершенствование организации труда.

4. Разделение и кооперация труда.

5. Аттестация рабочих мест.

Проблема организации труда является предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности организаций. Рационально эффективно организованный труд является ведущим фактором роста производительности труда и снижения издержек производства. Что составляет основу обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.

Организация труда – это конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта  трудовой деятельности.

Организация труда- это приведение трудовой деятельности в определенную систему, которая характеризуется внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели.

Рекомендуемые материалы

Основные элементы содержания организации труда:

· Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников

· Создание безопасных, здоровых условий труда

· Разделение и кооперация труда

· Установление обоснованных норм

· Воспитание дисциплины

· Обслуживание  рабочих мест

· Планирование и учет труда

· Разработка рациональных приемов и методов труда

· Организация оплаты и материального стимулирования труда.

Формы и методы общественной организации  труда зависят от:

ü Характера общественного устройства;

ü Форм собственности на средства производства;

ü Экономических законов, господствующих в обществе и в сфере труда.

Содержание организации труда изменяется по мере развития материально-технической базы производства и повышения культурно-технического уровня трудящихся.

Организация труда на предприятии- это:

1. Определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему производственного взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности;

2. Способ упорядочения и направления труда на достижение поставленной цели путем объединения работников в определенную систему.

Трудовой процесс- это совокупность определенных процессов изготовления продукции, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека.

Продолжительность трудового процесса зависит от длительности технологического цикла и определяется по формуле:

ТП = Т_ц  - ( Т_пас + Т_{техн )} ,

Где ТП – трудовой процесс;

Т_ц – продолжительность технологического процесса;

Т_{пас –} время пассивного наблюдения;

Т_техн – время технических перерывов.

Различают:

¾ Индивидуальные трудовые процессы

¾ Коллективные трудовые процессы.

Проектирование трудовых процессов целесообразно для установления обоснованных норм труда и расстановки людей на производстве.

Соотношение между продолжительностью отдельных операций можно установить расчетным путем. Основным показателем эффективности организации и проектирования трудового процесса являются минимальные затраты времени при неизменных или меньших затратах энергии человека на его выполнение. Контрольной оценочной величиной выступает объемное время.

Конкретным показателем сравнительной оценки эффективности организации и проектирования трудовых процессов является трудоемкость, которая в зависимости от содержания бывает технологическая - затраты труда основных рабочих, производственная - затраты труда всех рабочих и полная – затраты труда всего промышленно-производственного персонала.

При организации и проектировании индивидуального трудового процесса показателем эффективности является снижение технологической трудоемкости. При проектировании коллективных трудовых процессов целесообразно рассчитывать производственную трудоемкость. Сравнение удельной расчетной трудоемкости с существующей позволит сделать объективные выводы об эффективности проектируемого трудового процесса. В том случае, если разрабатывается несколько вариантов трудового процесса, то критерием при выборе рационального варианта служит экономический эффект и срок осуществления каждого варианта.

Особенностью организации трудового процесса является многостаночное обслуживание - такая форма организации труда, при которой один рабочий за время машинной работы оборудования успевает обслужить еще один или несколько станков. Основное условие использования многостаночного обслуживания в том, чтобы машинно-автоматическое время каждого станка было больше или равно времени обслуживания всех остальных станков. Условием многостаночного обслуживания является превышение машинного времени работы над ручным временем работы.

Под разделением труда понимается разграничение трудовой деятельности работников предприятия, совместно осуществляющих общий совокупный трудовой процесс предприятия.

Разделение труда осуществляется по следующим направлениям:

1) функциональное разделение труда;

2) профессионально-квалификационное разделение труда;

3) предметное разделение труда.

Функциональное разделение труда предполагает разграничение трудовой деятельности работников в соответствии с выполняемыми ими функциями. Следствием функционального разделения труда является структура промышленно-производственного персонала предприятия.

В соответствии с функциональным разделением труда образуются следующие категории персонала предприятия:

1) рабочие:

ü основные производственные;

ü вспомогательные;

ü обслуживающие

2) руководители;

3) специалисты;

4) служащие;

5) младший обслуживающий персонал;

6) работники охраны;

7) ученики.

Под профессионально-квалификационным разделением труда понимается разграничение трудовой деятельности работников определенной функциональной категории в соответствии с полученными профессиональными знаниями и навыками и в соответствии  со сложностью выполняемых процессов. Для профессионального разделения труда на предприятиях рекомендуется использовать единый типовой перечень профессий рабочий и единый классификатор должностей специалистов и служащих.

Квалификационное разделение труда выражается в разделении труда рабочих по квалификационным разрядам, труда специалистов – по квалификационным категориям, труда научных работников – по квалификационным категориям, начиная с младшего научного сотрудника.

В соответствии с профессионально-квалификационным разделением труда формируется профессионально-квалификационная структура всего персонала предприятия и реализации основной профильной продукции предприятия.

Технологическое разделение труда предполагает разграничение трудовой деятельности работников в зависимости от технологической стадии разработки и производства продукции предприятия.

Углубление разделения труда приводит с одной стороны к повышению содержательности труда, а с другой стороны – к росту его монотонности. Проблема определения рационального уровня разделения труда должна решаться с использованием таких наук как физиология и социология труда.

Кооперация труда – объединение работников в процессе совместного выполнения одного или нескольких трудовых процессов.

Задача кооперации – обеспечение согласованности действий многих исполнителей различных профессионально-квалификационных групп.

Различают следующие формы кооперации труда:

1) внутриучастковая форма – предполагает согласование трудовых процессов, выполняемых рабочими участка;

2) внутрицеховая форма – предполагает согласование трудовых процессов, выполняемых работниками цеха;

3) внутризаводская кооперация – заключается в согласовании трудовых процессов, выполняемых всеми работниками предприятия;

Наиболее эффективной формой кооперации труда является внедрение коллективных (бригадных) форм организации и оплаты труда.

Под бригадной формой организации труда понимается создание первичных трудовых коллективов (бригад), как коллектива работников определенных профессий и требуемого уровня квалификации, совместно выполняющих определенные технологические и трудовые процессы.

Преимущества бригадной формы организации труда заключаются в том, что бригада является первичным трудовым коллективом, в котором решена проблема кооперации индивидуального труда.

При создании бригад формируется так называемая планово-учетная единица бригады (бригадокомплект, сбор, узел), которая является основой планирования, нормирования, учета, стимулирования труда.

Виды бригад:

1) комплексные временные бригады;

2) комплексные специализированные бригады (постоянные);

3) постоянные специализированные бригады;

4) сквозные бригады.

1) Комплексные временные бригады создаются для  решения целевых задач, стоящих на предприятии, например, внедрение новых технологических процессов, расширение производства, внедрение систем автоматизированного производства и др. Комплексная целевая бригада, как правило, объединяет работников различных профессий и квалификаций, в том числе и разработчиков, конструкторов, технологов, основных и вспомогательных рабочих и других. Такие бригады иногда называют подрядными коллективами. Для такого коллектива определяется объем работ, конечный результат, требования к его качеству, сроки выполнения, условия стимулирования. Кадровый подбор, вопросы распределения труда и стимулирования работников находятся в ведении руководителя коллектива.

При достижении запланированного результата временный коллектив распадается. Именно эта форма организации труда обеспечивает гибкость структур управления и является основой матричной структуры управления предприятием.

2) Постоянные комплексные бригады включают, как правило, работников различных профессий и категорий, и создаются для выполнения постоянно-повторяющегося комплекса работ на предприятии, например, бригада по обслуживанию поточной линии.

3) Постоянные специализированные бригады включают работников одной профессии, которые объединены в коллектив для выполнения определенных однородных работ, например, бригада сборщиков, токарей.

4) Сменные бригады включают работников одной смены.

5) Сквозные бригады включают работников различных смен, при этом передача предмета труда в сквозной бригаде осуществляется без остановки производственного процесса.

Организация рабочих мест на предприятии и фирмах

Под физическим рабочим местом понимается пространственная зона, предназначенная для выполнения работ одним работником в одну смену и оснащенная соответствующим набором средств труда.

Под экономическим рабочим местом понимается совокупность материально-вещественных, социально-экономических, экологических и др. условий, обеспечивающих продуктивную занятость одного работника. (Выделение этих двух категорий рабочих мест используется в соответствии с методическими разработками Министерства труда и социального развития Российской Федерации)

Организация рабочих мест включает решение трех задач:

1) определение технического оснащения рабочего места;

2) планировка рабочего места;

3) обслуживание рабочих мест.

Задача технического оснащения рабочего места заключается в обосновании средств технического оснащения, которые должны быть расположены на рабочем месте. Состав технического оснащения рабочего места определяется типом производства на предприятии, уровнем специализации рабочих мест, требованием прогрессивности технологических процессов.

Вторая задача организации рабочего места заключается в пространственном расположении средств технического оснащения рабочего места на производственной площади рабочего места исходя из следующих принципов:

ü обеспечение безопасности труда на рабочем месте;

ü принцип экономии трудовых движений и действий работника;

ü принцип минимизации затрат труда (трудоемкости) при выполнении технологических и трудовых операций;

Для практического использования рекомендуются типовые проекты организации рабочих мест и их планировки для предприятий различных отраслей машиностроения и типов производств.

Третья задача – задача обслуживания  рабочего места – заключается в организации обслуживания рабочего места всем необходимым для осуществления технологического и трудового процесса.

Обслуживание рабочего места заключается в выполнении следующих функций обслуживания:

1. инструментальная функция – обеспечение рабочего места инструментом и технологической оснасткой;

2. энергетическая функция обслуживания – заключается в обеспечении всеми видами энергии;

3. наладочная функция – заключается в своевременной наладке, поддержании в рабочем состоянии;

4. ремонтная функция – осуществление всех видов ремонта;

5. ремонтно-строительная функция – заключается в обеспечении своевременного ремонта производственной площади рабочего места;

6. транспортная функция – своевременное осуществление всех транспортных операций;

7. контрольная функция – своевременное осуществление контрольных операций (контроль качества);

8. складская функция – функция по взаимосвязи со складским хозяйством цеха;

9. бытовая функция – связана с поддержанием санитарно-гигиенических условий;

10. плановая функция – заключается в своевременном доведении до рабочего места плановых заданий, конструкторско-технологической документации и т.д.

Системы обслуживания рабочего места

- централизованные;

- децентрализованные;

- смешанные.

При централизованных системах основные функции по обслуживанию рабочих мест выполняются специализированными подразделениями цеха (используются в крупносерийном и массовом производстве).

Децентрализованные системы – основные функции обслуживания рабочего места выполняются рабочим (используются при единичном производстве, когда общая загрузка рабочего меньше 70%).

Смешанная система -  частично функция обслуживания рабочего места выполняется подразделением цеха, а часть функций выполняется рабочим (используется в серийном и мелкосерийном производстве).

Аттестация рабочих мест по условиям труда

Аттестация рабочих мест – комплекс мероприятий, направленных на выявление соответствия фактического состояния рабочих мест типовым проектам и нормативным требованиям.

      Остановить рост производственного травматизма и профессиональных заболеваний, обеспечить работников безопасными и безвредными рабочими местами — вот что сегодня стало насущным в сфере труда. Каждый третий работник в стране по статистическим данным трудится в неблагоприятных условиях труда. Решение проблемы улучшения условий труда определя­ет актуальность аттестации рабочих мест по условиям труда.

Аттестацию рабочих мест организация должна осуществлять 1 раз в 5 лет. Результаты аттестации используются для серти­фикации работ по охране труда, проводимой уполномоченным органом по сертификации также 1 раз в 5 лет. Результаты атте­стации рабочих мест и сертификации работ по охране труда с учетом показателей травматизма и профзаболеваний учитываются при определении дифференцированных тарифов по социальному страхованию от несчастных случаев па производстве и профессиональных заболеваний.

Порядок аттестации рабочих мест определяет проведение работ по трем направлениям — гигиеническая оценка условий труда, оценка травмобезопасности рабочих мест, оценка обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты. Документы аттестации рабочих мест являются мате­риалами строгой отчетности, хранящимися в течение 45 лет. Результаты аттестации используются для обоснования права пре­доставления работникам льгот и компенсаций за неблагопри­ятные условия труда, при заключении коллективных догово­ров и соглашений по охране труда, а также трудовых договоров с работниками. Кроме того, они являются основой для созда­ния банка данных фактических условий труда на уровне пред­приятия, района, города, отрасли экономики, обеспечивая мо­ниторинг условий труда. Ежегодно на основании результатов аттестации рабочих мест организация представляет статисти­ческую отчетность по форме № 1-т (условия труда), а также отчетную информацию о ходе аттестации рабочих мест в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации, ведаю­щий вопросами охраны труда.

Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда направлено на решение следующих задач:

· выявление опасных и вредных производственных факторов (ОВПФ);

· сертификация работ по охране труда в организациях;

· планирование и проведение мероприятий по охране и условиям труда в соответствии с действующими нормативными правовыми документами;

· обоснование предоставления льгот и компенсаций работникам, занятым на тяжелых работах и работах с вредными и опасными условиями труда, в предусмотренном законодательством порядке;

· решение вопроса о связи заболевания с профессией при подозрении на профессиональное заболевание, установлении диагноза профзаболевания, в том числе при решении споров, разногласий в судебном порядке;

· рассмотрение вопроса о прекращении (приостановлении) эксплуатации цеха, участка, производственного оборудования, изменении технологий, представляющих непосредственную угрозу для жизни и (или) здоровья работников;

· включение в трудовой договор (контракт) условий труда работников;

· ознакомление работающих с условиями труда на рабочих местах;

· включение в коллективный договор и соглашение по охране труда мероприятий по улучшению условий труда;

· составление статистической отчетности о состоянии условий труда, льготах и компенсациях за работу с вредными и опасными условиями труда;

· учет результатов аттестации рабочих мест при определении страхового взноса на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

· применение административно-экономических санкций (мер воздействия) к виновным должностным лицам в связи с нарушением законодательства об охране труда.

Аттестация рабочих мест состоит из нескольких взаимосвязанных этапов:

1) Комплексная оценка рабочих мест на соответствие техническим и организационным требованиям, стандартам организации.

2) На основе полученных данных проводится технико-экономический анализ и выносятся решения о дальнейшем использовании рабочих мест;

"57 Понятие и состав земель водного фонда" - тут тоже много полезного для Вас.

3) Разработка мероприятий по реализации принятых решений и определение их эффективности.

Карта аттестации рабочих мест по условиям труда является документом, содержащим сведения о фактических условиях труда на рабочем месте, применяемых льготах, компенсациях, доплатах работникам и соответствии  их действующему законодательству, нормах выдачи спецодежды и защитных средств, а также рекомендации по улучшению условий труда на данном рабочем месте и, в случае необходимости, предложения об отмене льгот и компенсаций или введении новых.

При анализе материалов по состоянию условий труда для автоматизированной обработки результатов аттестации в карте предусмотрена система кодирования.

Далее проводится гигиеническая оценка условий труда, которая заключается в определении фактических значений опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах.

При аттестации рабочего места по условиям труда оценке подлежат все имеющиеся на рабочем месте опасные и вредные производственные факторы (физические, химические, биологические), тяжесть и напряженность труда. Уровни опасных и вредных производственных факторов определяются на основе инструментальных измерений и заносятся в протоколы.

Проведя аттестацию рабочего места, аттестационная комиссия делает выводы об условиях труда, о необходимости выплат тех или иных компенсаций за работу с вредными и опасными условиями труда.