Условия и факторы осуществления инноваций
Лекция 7. Условия и факторы осуществления инноваций. Формирование инновационного потенциала и его структура. (лектор - Иващенко Н.П.)
Какие условия необходимо иметь инновационным компаниям, чтобы они могли:
• Непрерывно создавать инновации?
• Осуществлять эффективную коммерциализацию инноваций?
• Постоянно развивать инновации и формировать инновационные стратегии?
Для эффективного осуществления инноваций как на действующих предприятиях, так и на вновь создаваемых малых инновационных компаниях необходимо создание определенной инновационной среды, способствующей реализации инноваций.
Рекомендуемые материалы
Формирование инновационно-активных предприятий предполагает, во-первых, формирование необходимой внутренней среды - инновационного потенциала хозяйствующего субъекта, способного генерировать идеи и осуществлять процесс их коммерциализации по всему инновационному циклу.
Во-вторых, необходимо создание внешних условий, благоприятствующих инновационному развитию. Таким внешними условиями в современных условиях являетсяформируемая во всех развитых странах мира национальная инновационная система.
Важнейшим условием создания и реализации нововведений является наличие на предприятии (фирме) необходимого для этого инновационного потенциала, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:
· интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);
· материальные (опытно-приборная база, современное технологическое и информационное оборудование, ресурс площадей);
· финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, гранты, а также доступ к различным финансовым рынкам и относительная стоимость капитала);
· кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами, опыт проведения НИР и ОКР, опыт управления проектами, наличие собственных подразделений НИОКР, отдела маркетинга новой продукции, патентно-правового отдела, информационного отдела);
· иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
![]() |
![]() | |||
![]() |
Слайд из лекции:
Разумеется, все перечисленные виды ресурсов являются частью общего ресурсного потенциала фирмы, который можно структурировать в самом общем виде как:
· научно-технический потенциал
· производственно-технологический потенциал
· финансово-экономический потенциал
· кадровый потенциал
Люди также интересуются этой лекцией: 4 Предмет механики разрушения.
Таким образом, инновационный потенциал представляет ядро всего потенциала компании, органически входя в каждую его часть
(слайд из лекции):
Вместе с тем, понятие потенциала (в том числе и инновационного) не может быть сведено лишь к материальной составляющей, в данном случае - совокупности ресурсов. Потенциал – это всегда и характеристика внутренних возможностей осуществления целевой задачи (которые еще не раскрыты, не реализованы на данный момент).
Следовательно, говоря об инновационном потенциале, следует имеет в виду не только наличие необходимых для инновационной деятельности ресурсов, но и наличие возможностей для их эффективного использования. Эти возможности связаны, прежде всего, с формированием в компании соответствующей инновационной атмосферы. Инновационная атмосфера в компании в свою очередь, во многом зависит от внешней среды, предопределяющей инновационный климат в стране, благоприятствующий или противодействующий достижению инновационной цели.
Таким образом, в целом, инновационное развитие компании во многом определяется уровнем инновационного потенциала и инновационного климата, характеризующих возможности компании по созданию инноваций, а также инновационной активности самой компании по использованию имеющегося инновационного потенциала.