Содержание
Содержание.
Менеджмент. Его цели и функции................................................................................................................................................... 4
Функции менеджмента................................................................................................................................................................... 4
СУ предприятием........................................................................................................................................................................ 5
Процесс и методы принятия управленческих решений....................................................................................................... 6
Схема процесса принятия и реализации управленческого решения.......................................................................... 7
Методы принятия управленческих решений.......................................................................................................................... 9
Матричный метод выбора альтернативного решения.................................................................................................... 9
Экспертный метод принятия решения.................................................................................................................................. 9
Рекомендуемые материалы
Наименование....................................................................................................................................................................... 10
Виды разделения труда менеджеров...................................................................................................................................... 10
Структура управления организацией..................................................................................................................................... 11
Линейно-функциональная структура – «шахтная»........................................................................................................ 12
Линейно-штабная структура................................................................................................................................................ 12
Дивизиональная структура................................................................................................................................................... 13
Матричная структура............................................................................................................................................................. 13
Проектная структура.............................................................................................................................................................. 15
Программно-целевая структура.......................................................................................................................................... 15
Бригадная форма организации труда................................................................................................................................ 15
Введение в стратегический менеджмент................................................................................................................................ 15
Предпосылка развития стратегического управления на российских предприятиях........................................... 15
Этапы развития корпоративного планирования............................................................................................................ 16
Сущность стратегического менеджмента......................................................................................................................... 17
Особенности стратегических решений.............................................................................................................................. 17
Основные составляющие стратегического менеджмента. Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия........................................................................................................................................................................................................ 18
Типы стратегий......................................................................................................................................................................... 19
A. Производственные мощности.................................................................................................................................. 20
B. Материалы и комплектующие изделия:............................................................................................................... 20
C. Качество:....................................................................................................................................................................... 20
Основные этапы стратегического менеджмента................................................................................................................. 21
1 Миссия предприятия............................................................................................................................................................ 21
2 Цели предприятия................................................................................................................................................................. 21
3 Анализ стратегических факторов внешней среды...................................................................................................... 22
4. Управленческий анализ..................................................................................................................................................... 27
Методы управленческого анализа................................................................................................................................. 28
Матрица (портфельная) Бостонской консультационной группы.......................................................................... 34
5 Разработка альтернативных стратегий......................................................................................................................... 40
Эталонные стратегии развития....................................................................................................................................... 40
Стратегия предприятий зрелых отраслей................................................................................................................. 42
Отрасли, переживающие спад........................................................................................................................................ 42
Характеристики конкурентных стратегий................................................................................................................ 43
6 Определение стратегических альтернатив. Возможные критерии выбора альтернативных решений....... 44
Конкурентные преимущества на основе низких издержек...................................................................................... 45
Дифференциация продукции............................................................................................................................................. 45
Стратегия фокусирования............................................................................................................................................... 45
Стратегия первопроходца............................................................................................................................................... 45
Стратегия синергизма....................................................................................................................................................... 46
Критерии выбора................................................................................................................................................................. 46
Как принимаются решения по выбору лучшей конкурентной стратегии?......................................................... 47
7 Условия реализации стратегии......................................................................................................................................... 47
Этапы формирования стратегии предприятия..................................................................................................................... 47
План производства продукции и оказания услуг................................................................................................................ 48
Незавершенное производство.............................................................................................................................................. 59
Расчет нормативной чистой продукции............................................................................................................................ 63
Управление персоналом................................................................................................................................................................. 63
Методические основы системы управления персоналом................................................................................................. 63
Концепции управления кадрами......................................................................................................................................... 67
Процесс управления человеческими ресурсами............................................................................................................. 69
Функции менеджера, управляющего человеческими ресурсами............................................................................... 69
Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции. 69
Планирование работы с персоналом в организации. Сущность, цели и задачи кадрового планирования.. 71
Цели и задачи кадрового планирования в организации............................................................................................... 72
Оперативный план работы с персоналом......................................................................................................................... 72
Схема планирования потребности в персонале............................................................................................................. 74
Маркетинг персонала.................................................................................................................................................................. 76
Основные этапы маркетинговой деятельности в области персонала...................................................................... 76
Активные пути покрытия потребности в персонале.................................................................................................. 79
Пассивные пути покрытия потребности в персонале:.............................................................................................. 79
План по труду и кадрам..................................................................................................................................................... 81
Планирование повышения производительности труда............................................................................................ 81
Расчет численности рабочих........................................................................................................................................... 85
Списочное число основных рабочих предприятия .................................................................................................. 85
"8 Трудовой договор" - тут тоже много полезного для Вас.
Расчет численности вспомогательных рабочих......................................................................................................... 85
Дополнительная потребность в кадрах........................................................................................................................ 86
Метод расчета по нормам обслуживания.................................................................................................................... 88
Метод расчета по рабочим местам и нормативам численности........................................................................... 89
Формирование ФОТ................................................................................................................................................................. 90
Управление рисками.................................................................................................................................................................... 92
