Вариант вопросов к итоговой аттестации
Вариант вопросов к итоговой аттестации
по курсу «Прикладной менеджмент»
1. Сущность менеджмента как науки и прикладной дисциплины информационной эпохи
2. Ф. Тейлор и научный менеджмент: основные принципы и подходы
3. А. Файоль и административная школа менеджмента: основные принципы и подходы
4. Э. Мэйо и школа человеческих отношений: основные принципы и подходы
5. Характерные личностные особенности, права и обязанности современного менеджмента
6. Основные профессиональные навыки современного менеджера
7. Основные функции современного менеджера
Рекомендуемые материалы
8. Характерные особенности, преимущества и недостатки американской (западноевропейской) системы управления организацией и персоналом
9. Характерные особенности, преимущества и недостатки японской системы управления организацией и персоналом
10. Характерные особенности, преимущества и недостатки китайской системы управления организацией и персоналом
11. Характерные особенности, преимущества и недостатки российской модели менеджмента в условиях переходной экономики
12. Техника SWOT-анализа, ее сущность и возможность применения на практике
13. Сущность лидерства и основные лидерские качества современного руководителя
14. Традиционные концепции лидерства и возможности их практического применения
15. Современные концепции лидерства и возможности их практического применения
16. Концепции ситуационного лидерства и возможности их практического применения
17. Управленческие механизмы организации контроля и координации деятельности
18. Анализ основных ошибок в процессе организации контроля
19. Методика определения уровня субъективного контроля и возможности ее применения на практике
Рекомендуем посмотреть лекцию "3 Характеристика конфликта".
20. Функция организации современного менеджера и условия ее оптимальной реализации
21. Централизованные и децентрализованные системы управления, их преимущества и недостатки
22. Сущность основных видов организационных структур и их специфика
23. Правила и условия эффективного делегирования полномочий
24. Планирование как функция современного менеджера
25. Функция мотивации в деятельности современного менеджера
