Специфика человеческих ресурсов
Специфика человеческих ресурсов
По своим характеристикам люди существенно отличаются от любых других используемых организацией ресурсов, а следовательно, требуют особых методов управления.
Специфика человеческих ресурсов заключается в следующем:
1. Люди наделены интеллектом, их реакция на внешнее воздействие (управление)- эмоционально-осмысленная, а не механическая, процесс взаимодействия между организацией и сотрудником – двусторонний.
"Инфекционный эндокардит" - тут тоже много полезного для Вас.
2. Люди способны к постоянному совершенствованию, развитию, обучению. Эта способность людей является важным источником повышения эффективности деятельности любой организации.
3. Работник может отказаться от условий труда, уволиться, бастовать, протестовать.
4. Эффективность труда работника может меняться.
5. Работники территориально привязаны, социально неоднородны, взаимозаменяемы с капиталом.
6. Отношения работника с организацией могут носить долговременный характер, поскольку трудовая жизнь человека в современном обществе продолжается 30-50 лет.
Люди (в большинстве случаев) приходят в организацию осознанно, с определенными целями и ожидают от организации помощи (предоставления возможности) в реализации этих целей.