Введение
Введение
1. Философия и причины возникновения контроллинга
2. Контроллинг: цель, предмет, задачи и содержание курса.
3. Взаимосвязь с другими дисциплинами
1. Философия и причины возникновения контроллинга
Понятие «Контроллинг» происходит от английского «To control», которое в экономическом понимании означает управление, наблюдение, контроль. Но контроллинг не сводится к простой системе контроля, а охватывает значительно более широкую сферу деятельности предприятия, а именно контроллинг это:
§ система, которая ориентирована на будущее развитие предприятия;
§ система наблюдения и изучения поведения внутреннего экономического механизма конкретного предприятия и разработки путей для достижения цели, которую оно ставит перед собой.
Рекомендуемые материалы
2. Контроллинг: цель, (объект), предмет и задачи курса
Целью контроллинга является поддержание эффективного функционирования предприятия, ориентация управленческой деятельности на максимизацию прибыли и стоимости капитала при минимизацию риска и сохранении ликвидности (платежеспособности) предприятия. Решение данной цели невозможно без формирования у менеджеров современного предприятия системных знаний из концептуальных основ управления.
Предметом дисциплины является процесс оперативного и стратегического управления предприятием как системы, направленный на достижение всеми структурными подразделениями стратегических и текущих целей и принятия управленческих решений по оптимизации соотношения “затраты – объем - прибыль”.
Задачами контроллинга являются:
1. координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия;
2. осуществление функции внутреннего контроля на предприятии;
3. обеспечение целеустремленной работы отдельных структурных подразделений предприятия;
4. осуществление сервисного обслуживания аппарата управления, путем обеспечения информацией, необходимой для принятия решений.
Контроллинг включает в себя определение цели предприятия, текущий сбор и обработку информации для принятия управленческих решений, осуществление функций контроля отклонений фактических показателей деятельности предприятия от плановых, а также, что наиболее важно, подготовку рекомендаций для принятия управленческих решений. Координируя, интегрируя и направляя деятельность всей системы управления предприятием на достижение поставленных целей, контроллинг выполняет функцию «управления управлением» и является синтезом планирования, учета, контроля, экономического анализа, организации информационных потоков и много другого.
3. Взаимосвязь с другими дисциплинами
Контроллинг – это синтетическая дисциплина, которая базируется на основе многих учебных, технических и экономических дисциплин, а именно:
§ маркетинга – результатах маркетинговых исследований: цены, спроса, предложений, конкуренции»
11 - Мейоз - лекция, которая пользуется популярностью у тех, кто читал эту лекцию.
§ менеджмента – систем управления и методах принятия управленческих решений;
§ технического нормирования – разработки норм и нормативов расходов материально сырьевых, трудовых и финансовых ресурсов на производство продукции;
§ планирования – расчет плановых показателей по объему производства, расходов на производство продукции и контроля за выполнением плановых показателей;
§ учете и аудите – правильность ведения учета и организации аудита на предприятии;
§ экономического анализа хозяйственной деятельности – разработка методик анализа расходов на производство продукции; выявление резервов, то есть разработка такой системы ведения хозяйства, при которой бы обнаруженные недостатки больше не повторялись или были сведены к минимуму;
§ системы технологий и тому подобное.
