Антикризисное управление - лекции
Вопросы
1. Кризис как фактор жизнедеятельности социально-экономических систем
1.2. Типология кризисов
1.3. Признаки кризиса, распознавание и преодоление
1.4. Человеческий фактор антикризисного управления
2.1. Сущность и закономерности экономических кризисов
2.2. Причины экономических кризисов
2.3. Фазы цикла и их проявление
2.4. Виды экономических кризисов и их динамика
3.1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
3.2. Роль государства в антикризисном управлении
3.3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
5.1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации
5.2. Возникновение кризисов в организации
5.3. Тенденции циклического развития организации
5.4. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации
6. Стратегии антикризисного управления
7.1. Основные параметры диагностирования
7.2. Этапы диагностики кризиса
7.3. Методы диагностики кризиса
7.4. Информация в диагностике
7.5. Диагностика банкротства предприятия
10.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
10.2. Роль и деятельность арбитражного суда
10.3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур
10.4. Ликвидация обанкротившихся предприятий
10.5. Реорганизация и ликвидация кооператива
11. Риски и антикризисный менеджмент
12. Понятие антикризисных инноваций
12.1. Внешняя среда антикризисного управления
12.10. Особенности дробления при образовании концерна
12.11. Слияния предприятий
12.12. Поглощение предприятия
12.13. Банкротство предприятия
12.2. Процессные антикризисные инновации
12.3. Мероприятия по экономии постоянных операционных расходов
12.4.Инновации в управлении персоналом
12.5. Антикризисные инновации в организации работы
12.6. Продуктовые инновации
12.7. Аллокационные инновации
12.8. Дробление крупных фирм
12.9. Факторы успеха реорганизации предприятия предприятия путем его дробления
13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении
13.1. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов
13.2.Оценка инвестиционной привлекательности предприятий
13.3. Методы оценки инвестиционных проектов
14. 1. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
14. Понятие технологии антикризисного управления
14.2. Морфологический анализ проблем
14.3. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
15. 1. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении
15. 2. Процессуальные характеристики конфликта
15. 3. Антикризисное управление конфликтами
15. Конфликты в развитии организации
16. 4. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении
16. 5. Модель менеджера антикризисного управления
16. Антикризисные характеристики управления персоналом
16.1. Система антикризисного управления персоналом
16.2. Антикризисная политика в управлении персоналом
16.3. Принципы антикризисного управления персоналом
17. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении
18. Роль профсоюзов в антикризисном управлении
18.1. Социальное партнерство в антикризисном управлении
18.2. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления
18.3. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами
18.4. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
19. 1. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда
19. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой
20. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Chrysler