Проект производства работ

Проект производства работ.

Проект производства работ на строительство предприятия, здания или сооружения разрабатывается генеральными подрядными строительными организациями. На отдельные виды общестроительных работ, монтажных и специализированных работ ППР разрабатывается организацией, выполняющей эти работы.

На строительство крупных объектов, а также объектов, возводимых в сложных геологических и тяжелых климатических условиях, ППР могут разрабатываться по заказу генподрядных и субподрядных строительных организаций оргтехстроями или проектными организациями. Разработка ППР производится за счет накладных расходов в строительстве.

Проекты производства работ должны разрабатываться с учетом плана организационно-технических мероприятий строительно-монтажной организации, действующей    системы    оперативного        планирования,    управления    и    учета

строительного производства.

Исходными данными для ППР служат:

- сводная смета;

-ПОС;                                        

- рабочая документация или рабочий проект;

Рекомендуемые материалы

- задание на разработку ППР, содержащее сведения об объеме и сроках разработки;

сведения о сроках и порядке поставки готовых конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов, оборудования, о количестве и типах намеченных к использованию строительных машин и механизмов, а также о рабочих кадрах по основным профессиям;

Другие сведения, касающиеся специфики производства строительных, монтажных и специальных строительных работ.

В состав ППР для предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений включаются:

1.   комплексный сетевой график или календарный план производства работ в зависимости от степени сложности объекта, в которых на основе физических объемов СМР и разработанной технологии устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, определяются потребность в трудодне ресурсах, а также сроки подготовки всех видов оборудования.

2.    стройгенплан с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административной, хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, складов, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;

3.     график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования;

4. график потребности в рабочих кадрах по объекту;

5. график потребности в основных строительных машинах по объекту;

6.  технологические карты на сложные работы, выполняемые новыми методами, на остальные работы — типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства, или технологические схемы с описанием последовательности и методов производства работ с определением сроков и стоимости

работ, трудозатрат и потребности в материалах и машинах по этапам для бригад,

работающих по методу хозрасчета.

Состав технологической карты.

Карта состоит из чертежей и пояснительной записки. На чертежи наносят ( 2 листа

ф.А-1):

- схема производства работ ( план, разрез) с элементами по технике безопасности;

- калькуляция трудозатрат ( по ЕНиРу) ;

- график (посменный или почасовой) производства работ;

-  ведомость потребных машин, механизмов, инвентаря, оснастки, инструментов ( с указанием марки, № типового проекта, или № ГОСТа для инструментов);

- ведомость потребности в материальных ресурсах;

- схемы операционного контроля качества с указанием основных допусков;

- указания по производству работ ( в повелительном наклонении);

- указания по технике безопасности.

Технологическая карта составляется на объем работ по захватке. Если на захватки не делится, то на объем по объекту.

7. схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и геодезического контроля   положений   конструкций,   а  также   указания   по   точности   геодезических измерений и перечень для этого технических средств;

8.решения по охране труда и технике безопасности, требующие проектных разработок ( крепление стенок, земл.выемок, временное крепление и усиление конструкций, устройство заземления и т.д.);

9. документация для осуществления контроля и оценки качества строительно-монтажных работ ( указания о допусках, схемы операционного контроля качества и др.)

10.  мероприятия по организации работ методов бригадного хозяйственного расчета и обеспечению бригад необходимыми материалами, инструментами, оснастками, приспособлениями и машинами;

11. пояснительная записка содержащая:

- обоснование решений по производству работ, в том числе, выполняемых в зимнее время;

- расчеты потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, решения по устройству временного освещения строительной площадки и рабочих мест с составлением при необходимости рабочих чертежей подводки сетей к объекту от источников питания;

-    перечень временных ( инвентарных) зданий и сооружений с обоснованием условий привязки их к участкам строительства;

- мероприятия по защите действующих коммуникаций от повреждений;

- технико-экономические показатели решений, принятых в ППР.

Для особо сложных объектов, и средней сложности в составе ППР должны разрабатываться комплексные сетевые графики.

Для осуществления контроля и оценки качества СМР в план производства работ должны включаться:

- указания о допусках в соответствии с требованиями СНиП и рабочих чертежей;

- схемы операционного контроля качества выполняемых работ;

- перечень требуемых актов освидетельствования скрытых работ;

- указания о сроках проверки качества работ с лабораторными испытаниями материалов, конструктивных элементов, температурно-влажностных режимов, а также о порядке опробования отдельных агрегатов и систем инженерного оборудования.

Решения по пожарной безопасности и взрывобезопасности, включаемые в ППР должны предусматривать порядок выполнения открытых огневых работ, требования к размещению горючих и взрывоопасных материалов.

В ППР должны быть приведены следующие основные технико-экономические показатели:

- себестоимость СМР;

- стоимость отвлекаемых на строительство данного объекта производственных фондов и обработки средств, продолжительность строительства, трудоемкость СМР, характеризующие решения, принятые в проекте (удельный вес затрат ручного труда, уровень механизации основных строительно-монтажных работ, затраты труда на 1м или 1м здания, выработка и др).

ППР утверждается главным инженером подрядной строительной организации, треста, отдельного СМУ или приравненных к ним организаций, а разделы ППР по монтажным и специальным работам- главными инженерами соответствующих субподрядных организаций по согласованию с генподрядчиком.

Утвержденный ППР должен быть передан на стройплощадку за 2 месяца до начала работ.

Утверждению ППР должно предшествовать рассмотрение его техническим ( технико-экономическим) советом строительной организации с привлечением исполнителей — мастеров, прорабов.

ТЕОРИЯ ПОТОЧНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Важнейший принцип строительных работ – равномерность, круглогодичность. При этом роль специализации – максимальное расчленение любой работы на отдельные технологические части, процессы, операции с поручением выполнения каждой из этих частей отдельным исполнителем.

Поточным методом называется метод, который обеспечивает планомерность, ритмичность выпуска готовой продукции (законченные ЗиС, виды работ) на основе непрерывной и равномерной работы трудового комплекса неизменного состава, своевременную поставку всех необходимых материально-технических ресурсов.

При последовательном методе выполнения работ общий срок выполнения работ увеличивается по сравнению с другими, но потребность в ресурсах минимальная, при параллельном методе ведения работ – время минимально (=1 циклу), но потребление ресурсов резко возрастает.

Для поточного метода характерны следующие черты:

1. расчленение работ на составные процессы в соответствии со специализацией и квалификацией исполнителей

2. расчленение фронта работ на отдельные участки (узлы, захватки, делянки) для создания наиболее благоприятных условий работ отдельными исполнителями

3. максимальное совмещение процессов во времени (по возможности)

Общие принципы проектирования потока

1. выявление объектов близких между собой по ОПР, конструктивному решению, технологии их возведения

2. расчленение процесса возведения проекта на отдельные работы, предпочтительно равные или кратные по трудоемкости

3. установление целесообразности выполнения работ и соединения взаимосвязанных работ в общий совокупный процесс и их синхронизацию, чем достигается непрерывность строительного процесса

4. закрепление отдельных видов работ за отдельными бригадами, устанавливается последовательность включения в поток отдельных объектов и движения бригад в процессе выполнения работ на отдельных объектах

5. расчет основных параметров

Все работы должны базироваться на реальном количестве ресурсов, которые могут быть выданы соответствующей строительной организацией для выполнения объема работ по потоку.

Классификация потока по структуре

Частный и специализированный потоки могут иметь различные направления развития

a.

     горизонтальное развитие

b.

восходящее                               нисходящее

                                  Вертикальное

c. смешанное развитие

По характеру временного развития потоки классифицируются на:

ритмичные: равноритмичные

                      разноритмичные

                      кратноритмичные

неритмичные:  с однородным изменением ритма

                           с неоднородным изменением ритма

По продолжительности:

- краткосрочный поток (строительство нескольких ЗиС)

- долгосрочные потоки (долгостроительный комбинат)

Строительные потоки, их виды и основные параметры

В потоке возводится m зданий, каждое из которых рассматривается как захватка. Технологический процесс производства работ разделен на n составляющих процессов или циклов. Одноименные процессы образуют специализированные потоки, для упрощения понимания все специальные потоки приняты ведущими и рассматриваются как частные, т.е. самые элементарные. Работы в частном потоке ведутся с определенным ритмом, устанавливающим цикличность процесса.

t – время одного процесса на всех захватках

t=m*k

T=mk+(n-1)k=k(m+n-1)

T’ – время развивающегося потока

T’’ – время установления потока

T’’’ – время свертывания потока

T’=(n-1)k                            T’’=k(m-n+1)

T’’’=(n-1)k                          T=k(m+n-1)

В рассматриваемом случае продолжение одного цикла есть время выполнения частного потока на захватке. Можно принять, например, за 1-ый процесс - работы 0-го цикла, за 2-ой – возведение стен и т.д. Тогда цикличность процесса будет в действительности ритмом бригады в потоке, т.е. продолжительностью выполнения каждой бригадой объема работ на одной захватке. Промежуток времени между двумя смежными частными потоками называются шагом потока k. Он указывает на время, через которое бригады включаются (шагают) в поток. В данном случае шаг потока равен ритму работы бригады. Потоки, в которых ритмы бригад постоянны и равны шагу потока, называются ритмичными. Продолжительность частного потока t определяется зависимостью t=m*k и является основной его закономерностью. А продолжительность всего ритмичного потока определяется по формуле T=k(m+n-1).

Если продолжительность возведения одного объекта (продолжительность объектного потока) обозначить через Т_ц=n*k, тогда Т=Т_ц+ k(m-1). Выведенная закономерность строительного потока изменяется при включении в него прерывных строительных процессов, т.е. требующих технического перерыва перед началом следующего вида работ на захватке. Тогда закономерность строительного потока примет вид Т=k(m+n-1)+SΔt, где SΔt – общая продолжительность технологических перерывов. Для сохранения ритмичного потока в таких случаях необходимо принимать технологические перерывы равные или кратные ритму бригады (шагу потока).

Коэффициент совмещения работ

k_совм= St/ Т_ф

Коэффициент неравномерности работ

k_нер=N_max/N_ср= N_max/SQ/ Т_ф= N_max* Т_ф /SQ

SQ – трудоемкость по всему объекту

Из диаграммы ресурсов видно, что при организации поточного производства работ с постоянным ритмом бригад равным шагу потока, процесс поточного строительства состоит из трех периодов:

- развертывание потока T’

- установление потока T’’

- свертывание потока T’’’

Сначала поток постепенно развивается за счет включения в него новых бригад рабочих и других ресурсов. В завершающий период происходит включение бригад и соответственно сокращает потребление ресурсов. Периодом установления потока считается такой период, в котором поток функционирует на всю мощность, т.е. в нем участвуют все n строительных процессов.

В практике строительства встречаются 3 случая, характеризующие различную степень потока. В 1-ом случае T’’>0 0. Поток достигнув полной мощности является установившимся в период T’’. Во 2-ом случае поток, достигнув почти производственной мощности, не приобретает установившегося характера, тогда T’’=0. А период развития потока t или (n-1)k= m*k → n-1= m. Т.о. во всех случаях, когда m=n-1, т.е. число всех захваток (объектов) на 1 меньше принятого числа процессов или частных потоков, установившийся период потока =0. В 3-ем случае T’’<0→ m<n-1.

Рассмотрение этих трех случаев позволяет сделать вывод, что только установившаяся форма отвечает требованиям поточности производства. Неустановившийся поток неэффективен, поэтому применение его должно быть ограничено. При назначении числа захваток следует иметь в виду, что минимальное их количество m_min должно быть меньше или равно n+1, т.к. в этом случае сохраняется установившаяся форма потока. Продолжительность может быть разной, в общем случае, чем продолжительность больше, тем эффективнее поток по всем показателям.

При проектировании потоков пользуются также величиной периода выпуска готовой продукции – это период продолжительности завершающего частного потока

Т_пр=m*k

называется производственным циклом.

Время в потоке предшествующее производственному циклу есть технологический цикл

Т_т=(n-1)k

Окончание технологического цикла свидетельствует о начале выпуска готовой продукции.

Разновидностью ритмичных потоков являются кратноритмичные потоки. Организация таких потоков может быть вызвана особыми конструктивными решениями объекта и таким фронтом работ, который не позволяет установить единый ритм бригад на захватках.

В целях сохранения ритмичности потока для бригад назначают постоянный ритм равный или кратный шагу потока. В последнем случае соответственно кратному числу увеличивается число параллельно работающих бригад (звеньев) одной специальности.

При организации любого потока прежде всего стремятся сохранить постоянный состав бригад и непрерывность их работы, нарушая при этом ритм и шаг потока.

Неритмичные потоки с однородным изменением ритма

Для того, чтобы не было разрыва в работе бригад определяют максимальную продолжительность работ на захватках и делают сдвижку на ее величину.

Неритмичные потоки с неоднородным изменением ритма

Не должно быть разрывов в работе бригад, каждая бригада работает на своей захватке.

                       Сетевые   графики

Достоинства сетевых графиков

1. Устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами

2. Выявляются работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса (работы критического пути)

3. Обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ

4. Создаются условия для прогнозирования хода строительства. При различных отклонениях от графика имеется возможность предвидеть дальнейший ход строительства и определить вероятную его продолжительность

5. Руководство строительством получает возможность сосредоточить основное внимание и усилие на работах, от выполнения которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принять меры для обеспечения своевременного завершения работ

6. Не требуется многократно составлять сетевой график при изменении условий на строительстве объектов, если принятые при разработке графика технологические организационные схемы выполнения работ остаются неизменными

7. В процессе составления расчета сетевых графиков активно участвуют исполнители работ (от мастера до начальника строительной организации), что позволяет использовать опыт большого количества специалистов

8. Сетевые графики допускают использование вычислительной техники

Основные понятия и элементы сетевых графиков

Комплекс работ, из которых состоит процесс строительства, в сетевом планировании и управлении принято называть проектом. Проект может быть представлен объектом или частью его, комплексом ЗиС, годовой программой организации. Графическое изображение процесса выполнения проекта с указанием организационных и технологических взаимосвязей между работами называется сетевой моделью. Сетевая модель с рассчитанными временными параметрами называется сетевым графиком. Структура сетевой модели, определяющая взаимозависимость и расположение на чертеже работ и событий называется его топологией. В основу построения сетевой модели заключается 3 основных понятия:

- Работа

- Событие

- Путь

Работа – производственный процесс, для выполнения которого требуется затратить время и ресурсы (кадры, средства и предметы труда, финансы).

Работа – это процесс, приводящий к достижению определенных результатов. На сетевом графике изображается сплошной стрелкой. Под ней указывают зачастую наименование работы, над стрелкой – продолжительность. В понятие работы входит и ожидание (требует время, но не требует ресурсов).

Между отдельными работами может быть зависимость, которая показывается пунктирной стрелкой.

Событие – результат окончания  одной или нескольких работ необходимый и достаточный для начала последующих работ. Событие не является процессом, оно совершается мгновенно, не требует затрат времени и ресурсов, изображается кружочком, в котором указывается номер события

События, не имеющие предшествующих работ, - исходные.

По количеству завершенных процессов их квалифицируют на одноцелевые и многоцелевые.

Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике.

Его длина определяется суммой пределов составляющих его работ. В сетевом графике имеется несколько путей, любой путь от исхода до завершения называется полным путем (1,4,7;1,2,5,7).

Все пути сетевых графиков имеют определенную продолжительность, сравнивая их, выделяют путь максимальной длины, такой путь принято называть критическим.

Основные правила и техника построения сетевых моделей

В формируемой сетевой модели каждая работа должна иметь конкретное содержание и точный физический объем, выполняться в определенной технологической последовательности. Поэтому перед построением сети необходимо установить номенклатуру работ и по каждой из них выявляют работы, которые должны быть завершены до начала данной работы, работы, которые могут быть начаты после завершения данной работы и работы, которые могут выполняться параллельно с выполнением данной работы.

Построение сети возможно от начала к концу, от конца к началу или от промежуточной событий в обе стороны.

При построении сетевых моделей для правильного отображения взаимосвязи между работами необходимо соблюдать следующие правила:

1. стрелки, должны быть направлены слева направо; работы, как правило, следует изображать горизонтальными линиями во избежание усложнения топологии сети и для устранения лишних пересечений

2. не допускается повторять номера событий; при изображении параллельно выполняемых работ, имеющих общие начальное и конечное события, для этой цели вводят промежуточные события и пунктирные стрелки указывают на взаимосвязь работ

  

 

               не правильно                                 правильно

3. Работа, ожидание и зависимость должны иметь собственный шифр в виде номера их начального и конечного события

4. Если работы b, c и d можно начать после частичного выполнения работы А следует разделить соответственно на части: а₁, а₂, а₃ … При этом каждая часть работы А считается самостоятельной работой и имеет свои предшествующие и последующие события

 

5. Если до начала работы с необходимо выполнить предшествующие работы а и b, а для начала работы d завершить работу а, то в сетевую модель вводят дополнительную зависимость

6. Если по окончании работы а можно начать работу b и по завершении работы с – работу d, а работа е может быть начата только по окончании работ а и с, то на сетевой модели это изображают при помощи двух зависимостей

7. В сетевой модели не должно быть замкнутых циклов, хвостов и тупиков

                                      

                                        не должно быть

8. При укрупнении сетевых моделей группа работ может быть изображена в виде одной работы, если эта группа работ имеет общие начальное и конечное события и работы закреплены за одним исполнителем (бригадой, участком, строительной организацией). При наличии в группе входящих и выходящих работ необходимо сохранить события входа и выхода. Продолжительность такой укрупненной работы равна продолжительности наибольшего пути от начального до конечного события этой группы работ

1.

2.

                             ложная зависимость

                                       правильно

Расчетные параметры сетевых моделей

t_i-j – продолжительность рассматриваемой работы

t_j-k – продолжительность последующей работы

t_h-I - продолжительность предыдущей работы

T_i-j^рн – раннее начало работы i-j

T_i-j^ро - раннее окончание работы i-j

T_i-j^пн - позднее начало работы i-j

T_i-j^по – позднее окончание работы i-j

R_i-j – общий резерв времени работы i-j

r_i-j – частный (свободный) резерв времени работы i-j

Раннее начало работы T_i-j^рн – самый ранний из возможных сроков начала работы, обусловленный выполнением всех предшествующих работ и равный продолжительности максимального пути от исходного события до начального события рассматриваемой работы

T_i-j^ро – самый ранний из возможных сроков окончания работы или времени окончания работы, начатой в ранний срок

   T_i-j^рн =T_i-j^рн + t_i-j

T_i-j^пн – самый поздний срок начала работы, при котором продолжительность критического пути не меняется

   T_i-j^пн= t_кр - t_i-j

T_i-j^по – самый поздний допустимый срок окончания работы, при котором продолжительность критического пути не меняется

   T_i-j^по= min T_j-k^пн

R_i-j – общий резерв времени работы i-j – максимальное количество времени, на которое можно перевести начало данной работы или повысить ее продолжительность без изменения продолжительности критического пути

  R_{i- j} = T_i-j^по - T_i-j^ро= T_i-j^пн - T_i-j^рн = T_i-j^по - T_i-j^рн - t_i-j

 r_i-j – частный резерв времени работы i-j – максимальное количество времени, на которое можно перенести начало данной работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего начала последующих работ

 r_i-j = T_j-k^рн - T_i-j^ро= T_j-kj^рн - T_i-j^рн - t_i-j

Расчет сетевых графиков производится с целью определения продолжительности критического пути и резервов времени для работ, не лежащих на критическом пути. Критический путь никаких резервов времени не имеет. Расчет сетевых графиков, если число событий меньше 200, удобно вести на самом графике. При большем количестве событий применяется табличный способ или применяются ЭВМ.

Сначала рассчитывают ранние параметры (начала) в каждом событии слева направо. Проставляют максимальное значение из входящих работ.

Обратным ходом рассчитывается позднее окончание работ входящих в событие. Когда входят несколько работ, ставится минимальное значение. События, у которых правый сектор равен левому, находится на критическом пути, а сам критический путь указывает нижний сектор.

R_{i- j}/z_{i- j}

Общий резерв вычисляется вычитанием из правого сектора последующего события значения левого сектора предыдущего события и времени работы.

Частный резерв определяется вычитанием из левого сектора последующего события значения левого сектора предыдущего события и продолжительности работы.

Расчет табличным методом

В начале выписываются шифры работ и их продолжительность из каждого события по порядковому номеру по часовой стрелке, считая зависимость за работу с нулевой продолжительностью.

В начале определяют ранние параметры расчетом сверху вниз. Поздние параметры определяются расчетом снизу вверх, причем позднее окончание предшествующих работ равно позднему началу последующих работ.

Работы, у которых раннее начало равно позднему началу и (для проверки) раннее окончание равно позднему окончанию , находятся на критическом пути.

Для определения общего резерва позднее начало – раннее начало

Для определения частного резерва раннее начало последующей работы – раннее окончание текущей работы.

Расчет табличным методом