Управленческий анализ
Управленческий анализ
Развитие рыночных отношений требует от предприятий эффек тивных форм хозяйствования и управления производством, конкуренто способности продукции и услуг, активизации предпринимательства, инициативы и т. д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу основных показателей производственнохозяйственной дея тельности предприятий. С его помощью обосновываются управленче ские решения, оцениваются результаты деятельности предприятия. Зна ние и умение применять анализ хозяйственной деятельности залог плодотворной работы и повышения эффективности хозяйственной дея тельности. Анализ хозяйственной деятельности состоит из двух частей: управленческого и финансового анализа. Управленческий анализ в свою очередь подразделяется на анализ объема производства и реализации продукции, использования производственных ресурсов и взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли. Рассмотрим подробнее каждую из составных частей управленческого анализа.
Рекомендуемые лекции
- 5.2. Размножение древесных пород, вегетативным способом
- 10.11 Основные богословско-юридические школы ислама
- 11 Оборудование и оснастка для дефектации
- 18 Кодирующее устройство системы secam
- 70 Основания выполнения, исполнительные документы и процессуальные сроки их предъявления для принудительного исполнения