Вопросы/задания к зачёту 1: Тест

1. Наименьшее влияние на проекты оказывает:

2. Мультипроектом можно назвать:

3. Основной перечень управляемых параметров проекта включает в себя:

4. На каком организационном уровне разрабатывается стратегия деловой активности?

5. Какая структурная модель проекта является основной для построения других структурных моделей?

6. Преимуществами проектных организационных структур являются:

7. Преимуществами функциональных организационных структур являются:

8. В основе функциональных организационных структур управления лежит:

9. Фаза проекта - это:

10. К какой группе критериев можно отнести учёт ограничения на используемые ресурсы?

11. Мегапроектом можно назвать:

12. Недостатками функциональных организационных структур являются:

13. Инициатором проекта является:

14. Вероятность неудачи проекта, риски проекта:

15. Наибольшее влияние на проекты оказывает:

16. В чем заключается сущность структуризации проекта?

17. Организационная структура управления определяется:

18. Когда цель становится задачей?

19. Субконтрактором проекта является:

20. Чем масштабнее проект, тем влияение внешних факторов:


Показать/скрыть дополнительное описание