Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Управление проектамиУправление проектами - темы 1-4 итоговый, компетентностный тестУправление проектами - темы 1-4 итоговый, компетентностный тест
2024-04-03СтудИзба

🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Управление проектами СИНЕРГИЯ 🔥

-47%

Описание

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ - крупная база ответов 🔥 Управление проектами🔥 С помощью данной коллекции вы 100% сдадите ЛЮБОЙ тест.

Показать/скрыть дополнительное описание

Купить ответы на предмет Управление проектами  Синергия .

Список вопросов

Внимание! В списке представлены 100 из 143 ответов на вопросы. Полный список вопросов коллекции
Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это …


Документы (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …


Определите последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:
  1. принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами
  2. детальное проектирование организационной структуры
  3. разработка организационной и методической документации
  4. формирование организационной структуры

Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
  1. появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей
  2. метод CPM получает законодательную поддержку
  3. развиваются методы управления проектом в строительстве с ориентацией на заказчика
  4. создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ

В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов контроля:
  1. управление проектными работами
  2. управление изменениями
  3. управление содержанием
  4. управление ресурсами
  5. управление командой проекта


Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как … проекта
Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом
Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта


Разработка иерархической структуры проекта входит в такую предметную группу, как … проекта


К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Комплекс документов, закрепляющий функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это
… документация


Организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель …
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …
Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта

Документ, в котором излагается видение проекта, его масштаб, цели, команда проекта и их обязанности, – это … проекта


Процессы реализации работ по управлению проектам и достижения результатов, определенных в плане проекта, – это … проекта


Участник проекта в матричной организационной структуре, который координирует и интегрирует деятельность служащих из различных функциональных подразделений, – это … проекта

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система


К функциям менеджера проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)
На рисунке ниже изображена …
К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, - это …

Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания


Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
Система GERT появилась в … году

Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта
«Двойственная» организационная структура создается …
Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

Самые распространенные механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур («сглаживания») – это …

Совещательный орган, который рассматривает информацию о ходе реализации проекта и координирует участников проекта, – это проектный …


Принцип системного подхода, позволяющий анализировать элементы системы и их взаимосвязи в рамках конкретной организационной структуры, – это принцип …



Совокупность правил, определяющих порядок действий проектно- ориентированной организации, – это …
Проекты, главной целью которых являются разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы, – это … проекты
Проектная структура управления относится к категории … организационных структур


Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация


… построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации
Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это … в проекте


Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта


Функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
К причинам неудач в проектах можно отнести …
Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …

Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления, где накапливаются знания и опыт проектного управления в организации, – это …
Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это
… проекта


Нормативный документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

Предметная группа, которая включает в себя процессы, необходимые для идентификации, определения, комбинации, унификации, координации, контроля и завершения различных видов деятельности и процессов, связанных с проектом, – это
… проекта


Основой … является поступательное развитие корпоративной системы управления проектами
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта

Проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов, – это … проекты
Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру)



Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документа


К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
На рисунке ниже изображена …
Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это …
Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями,– это …


Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта
На … жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция
Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, – это …


Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта


Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт …
Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество (в зависимости от вида проекта), – это … проекта



К лепестковому типу моделей зрелости относят …
Ученый, который предложил нормативную модель, названную «рациональная бюрократия» (идеальная структура), – это …



Международная организация по стандартизации является разработчиком стандарта …



Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты

Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания


Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые могут создаваться как для решения временных задач, так и на более постоянной основе, постепенно превращая организацию из функциональной в матричную, – это …


Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта

На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это принцип …


Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Примером применения чего является получение подобной информации?
Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?
Вы принимаете проект в под во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?
… структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)
Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой … проекта, которое содержит плановые даты начала и окончания плановых операций, контрольных событий, пакетов работ, планируемых пакетов работ и контрольных счетов проекта

Установите соответствие между уровнем зрелости и его характеристикой в модели Р3М3:
  1. Знание о процессах
  2. Повторяющиеся процессы
  3. Определенные процессы
  4. Управляемые процессы
  5. Оптимизированные процессы
  6. управление проектами осуществляется без регламентирования и стандартизации процедур и при отсутствии системы контроля
  7. управление проектами осуществляется при минимальном уровне стандартизации, ограниченном уровне последовательности и скоординированности между проектами
  8. организация имеет собственные централизованно контролируемые процессы управления проектами и может изменить отдельные проекты под эти процессы
  9. организация имеет специальные управленческие показатели для всех проектов, пригодные для прогнозирования будущего состояния
  10. организация ведет непрерывный процесс улучшения технологий управления проектами для оптимизации процессов

Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы в таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, из них 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по двум требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структуру декомпозиции работ еще три пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству завода по производству лимонадов в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Лимонад», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
Трое друзей работают руководителями проектов. После конференции они решили встретиться и поужинать. За ужином разговор зашел о работе, и друзья стали обсуждать свои проекты. Большую часть времени они говорили о трудностях управления проектами в их компании. Двое ребят жалуются, что у них на проекте большое число заинтересованных сторон, от которых приходит много запросов на изменения. Кроме того, они столкнулись с проблемой мотивации работников, чтобы те выполняли свои задачи в срок. Третий руководитель обратил внимание на преимущества их работы в компании с матричной структурой. Какие преимущества данной структуры мог упомянуть третий руководитель?
Смирнов А. К. – руководитель проекта по внедрению в компанию клиента новой системы документооборота. На встрече с менеджерами компании он сообщил о том, что ему необходимо провести встречу с рядовыми сотрудниками, чтобы подробнее выяснить все требования к проекту. Однако менеджеры компании клиента уверены, что они озвучили все требования к системе, и не понимают желания руководителя проекта встретиться с рядовыми сотрудниками компании. У Смирнова А. К. спрашивают: «Почему вы хотите разговаривать с такой немотивированной группой работников, которые имеют высокий показатель текучести кадров?». Для чего руководителю проекта нужно провести встречу с рядовыми сотрудниками компании?
В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-тидневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200 000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, однако необходимо составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?
Представьте, что сейчас Вы ведете восемь проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следует отдать приоритет?
По мнению И. Адизеса, адаптация опасна для компании: «Сначала с вами что-то случается, а через какое-то время вы к этим изменениям адаптируетесь. Но может случиться так, что отреагировать-то вы отреагировали, однако чересчур поздно – сделать это стоило бы несколько лет назад. А может, вас уже поджидают другие беды
– пока вы адаптировались, успело появиться что-то новое». Какие выводы из данной цитаты можно сделать?

Установите соответствие между организационными структурами и полномочиями руководителя проекта:
  1. Функциональная организационная структура
  2. Слабая матричная организационная структура
  3. Сбалансированная матричная организационная структура
  4. Сильная матричная организационная структура
  5. Проектная организационная структура
  6. незначительные полномочия
  7. ограниченные полномочия
  8. от слабых до средних полномочий
  9. от средних до высоких полномочий
  10. от высоких до неограниченных полномочий

Проектную структуру характеризует такой признак, как …
Выделенная организационная структура создается …
Процесс подготовки (разработки) проектных материалов – это …


Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов
Выявите соответствие между моделью уровня зрелости проектного управления и ее типом
  1. Модель Керцнера
  2. Модель Гариса
  3. Синтетические авторские модели
  4. ступенчатый тип
  5. лепестковый тип
  6. иерархический тип


Критерием успешного выполнения проекта является …
Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
  1. расширяется сфера применения сетевых методов
  2. создаются профессиональные организации управления проектами
  3. в США публикуется первая коллективная работа института PMI – Project Management Body of Knowledge
  4. разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами

Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это …


… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

Характеристики ответов (шпаргалок)

Тип
Учебное заведение
Номер задания
Программы
Просмотров
10
Покупок
1
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
Картинка-подпись
Ответы на тесты по всем предметам ИДДО, отдельные вопросы, письменные работы и услуги по их выполнению - у меня в профиле :)

Комментарии

Поделитесь ссылкой:
Цена: 599 319 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг-
0
0
0
0
0
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Нашёл ошибку?
Или хочешь предложить что-то улучшить на этой странице? Напиши об этом и получи бонус!
Бонус рассчитывается индивидуально в каждом случае и может быть в виде баллов или бесплатной услуги от студизбы.
Предложить исправление
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5119
Авторов
на СтудИзбе
445
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее