Ответы к зачёту: Управление проектами. Синергия

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Результат - 100 баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Тема 1. Основы управления проектами
Тема 2. Управление содержанием проекта
Тема 3. Управление рисками проекта
Тема 4. Разработка управленческих решений
Тема 5. Лидерство и управление командой проекта
Тема 6. Презентация и продвижение проектов


Автократ намеренно аппелирует к потребностям…

• более низкого уровня своих подчиненных
• духовного и социального развития
• в карьерном росте и повышении оплаты труда

Автократичный лидер…

• обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям
• апеллирует к потребностям более низкого уровня
• делает обязанности подчиненных более привлекательными

Анализ продукта осуществляют методом …

• иерархического разбиения продукта
• системного анализа
• стоимостного анализа

В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

• подход с позиции личных качеств
• демократический подход
• поведенческий подход
• подход с позиции власти и влияния
• ситуационный подход

Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …

• целевой аудитории
• авторов проекта
• сметы-затрат

Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

• матрицу
• таблицу
• график

Жизненный цикл может делиться на … фаз.

• 5
• 4
• 6

Задачи руководителя проекта:

• контроль и управление проектом
• определение состава работ
• руководство работниками и их мотивация

«Золотые правила» управления проектами:

• правильный старт
• неуверенность в общении
• план завершения

Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

• формирование концепции проекта
• определение плана реализации проекта
• описание содержания проекта

К методам группового творчества относят…

• метод мозговой штурм
• метод диаграмм различий
• метод построения ассоциативных карт

К методам диаграмм рисков относят …

• Диаграммы причинно-следственных связей
• Диаграммы действия и взаимосвязей
• Блок-схемы процесса или системы

К методам контроля рисков относят …

• анализ отклонений и тенденций
• проведение интервью
• обзор документации

К методам принятия группового решения относят…

• единогласие
• диктатуру
• меньшинство

К непрограммируемым решениям относятся решения…

• принимаемые в существующих ситуациях
• принимаемые в новых ситуациях
• принимаемые в старых ситуациях

К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…

• финансовые ограничения
• информационные ограничения
• временные ограничения

К программируемым решениям относятся…

• стандартные и повторяющиеся решения
• нестандартные и разовые решения
• повторяющиеся и цикличные решения

К условиям успешного продвижения относят…

• постоянную связь
• обратную связь
• прямую связь

К числу факторов внешней среды относят …

• технологические факторы
• уровень очищения
• наличие уже имеющихся технологий

Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

• обоснованности
• важности
• конкретности

Команда это…

• устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели
• высоко сплоченный трудовой коллектив
• группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

Контент маркетинг – это …

• поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах
• газетные объявлений + объявления на avito
• написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок

Контроль рисков – это …

• процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта
• процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта
• процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата

Лидерство это…

• способность эффективно управлять людьми
• способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей
• способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение

Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

• высокой стоимостью
• капиталоемкостью
• близостью районов реализации

Менеджер проекта – это …

• манера поведения лидера по отношению к подчиненным
• роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
• лицо, с личностными качествами руководителя

Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

• декомпозиция
• детализация
• реструктуризация

Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

• по видам
• по содержанию
• по времени

Миссия – это …

• генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования
• роль, в ведении которой находится бюджет проекта
• статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней

Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

• подходу с позиции личных качеств
• ситуационному подходу
• подходу с позиции власти и влияния

Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы

• секторной
• контекстной
• биржевой

Нейминг – это …

• актуальность проекта
• название проекта
• авторы проекта

Определение содержания проекта это …

• процесс формирования цели и задач реализации проекта
• процесс определения результата проекта
• процесс разработки подробного описания проекта и продукта

План управления требованиями это …

• компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими
• компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них
• компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта

Планирование реагирования на риски – это …

• процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик
• процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта
• процесс, определяющий, каким образом осуществлять управление рисками проекта в ходе его реализации

Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.

• выявленными
• исполняемыми
• запланированными

Порог риска – это …

• измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения
• измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать
• измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому
• заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес

Презентация – это …

• мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений
• слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную
• мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта

При принятии управленческих решений бывают …ограничения

• точечные
• строгие
• интервальные

Принцип «5/15/30» описан …

• Джоном Скалли
• Сетом Годином
• Гаем Каваски

Продвижение проекта помогает …

• создать эталонную модель проекта
• донести до людей то, что вы делаете
• разработать нестандартные решения

Раздаточный материал должен…

• украшать презентацию
• быть неотъемлемой частью презентации
• поддерживать цель выступления

Рациональный подход представляет собой принятие решения …

• на основе анализа уникальных ситуаций
• а основе беспристрастного аналитического процесса
• на прошлом опыте и простых рассуждениях

Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:

• компетенции в исполнении
• компетенции в знаниях
• межличностные компетенции

Решение в широком смысле – это…

• процесс – серия действий
• акт ожидания результата
• результат выбора

Риск проекта это …

• неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта
• результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта
• набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта

Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

• «путь – цель»
• «цель-задача»
• «цель-результат»

Сбор требований это…

• процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта
• процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта
• процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта

Склонность к риску – это степень неопределенности …

• события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта
• которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения
• или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес

Создание иерархической структуры работ это …

• процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта
• процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта
• процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять

Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

• Паттерн
• Парето
• Дельфи

Стиль руководства это…

• совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий
• процесс воздействия руководителя на подчиненных
• манера поведения руководителя по отношению к подчиненным

Субъект принятия управленческого решения это…

• группа руководителей, принимающих решения
• специалист, принимающий решения
• лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения

Суть принципа «5/15/30» включает …

• 30 слайдов в презентации
• 5 минут времени на презентацию
• 15-м шрифтом набор текста на слайдах

Существует … функций управления проектом.

• 5
• 10
• 13

Управленческие решения принимает…

• специалист
• руководитель
• сотрудник

Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту

• от 10 %;
• от 18%;
• от 25%.

Целью мозгового штурма является …

• демонстрация познаний в области управления рисками проекта
• создание всеобъемлющего списка рисков проекта
• обсуждение проблем и рисков реализации проекта

Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

• менеджер
• лидер
• руководитель

Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо...

• применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах
• составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными
• подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения

Эффективность лидерства зависит от…

• организационной культуры
• системы мотивации, планирования, контроля
• стиля руководства