Для студентов УрГЭУ по предмету Управление процессамиСовершенствование процессов на основе цикла PDCAСовершенствование процессов на основе цикла PDCA
2025-04-062025-04-06СтудИзба
Курсовая работа: Совершенствование процессов на основе цикла PDCA
Описание
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА5
1.1 Основные понятия и принципы процессного управления5
1.2 Цикл PDCA как инструмент совершенствования процессов12
ГЛАВА 2 ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД НА ПРЕДПРИЯТИИ АО ТСБ19
2.1 Анализ текущего состояния процессов предприятия19
2.2 Описание элементов выбранного процесса24
2.3 Применение цикла PDCA для совершенствования процесса30
2.4 Рекомендации по улучшению процесса33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ40
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность совершенствования процессов на основе цикла PDCA обусловлена необходимостью непрерывного повышения эффективности и результативности деятельности организации. В динамичной современной среде, где конкуренция растет, а требования потребителей постоянно меняются, внедрение и поддержание культуры постоянного улучшения становится критически важным. Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) предоставляет структурированный подход к решению проблем и оптимизации процессов.
Планирование (Plan) позволяет выявить возможности для улучшений и разработать конкретные планы действий. Реализация (Do) предполагает внедрение запланированных изменений в ограниченном масштабе. Контроль (Check) подразумевает мониторинг результатов и оценку эффективности внесенных изменений. Корректировка (Act) включает в себя закрепление успешных изменений и внесение корректировок в планы для дальнейшей оптимизации.
Использование цикла PDCA позволяет организациям систематически выявлять недостатки, разрабатывать эффективные решения и непрерывно совершенствовать свою деятельность, обеспечивая устойчивый рост и конкурентоспособность.
Значимость цикла PDCA для процессного управления обусловлена тем, что он предлагает итеративный подход, позволяющий организациям выявлять проблемы, разрабатывать решения, внедрять их, оценивать результаты и, наконец, корректировать стратегии для достижения лучших показателей.
Эффективное применение PDCA позволяет компаниям не только повышать эффективность процессов, но и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, улучшать качество продукции и услуг, снижать издержки и повышать удовлетворенность клиентов.
На основании выше изложенного, цель курсовой работы – всестороннее рассмотрение теоретических и практических вопросов совершенствования процессов на основе цикла PDCA.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
− определить основные понятия и принципы процессного управления;
− рассмотреть особенности цикла PDCA как инструмента совершенствования процессов;
− проанализировать текущее состояние процессов исследуемого предприятия;
− описать элементы выбранного процесса;
− применить цикл PDCA для совершенствования процесса;
− выработать рекомендации по улучшению процесса.
В качестве объекта исследования выступают процессы предприятия, предмета – совершенствование процессов на основе цикла PDCA.
Исследование проводится на базе АО «ТСБ» Транспорт Содействие Бизнес).
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Во введении рассматривается актуальность темы курсовой работы, ее значимость, цель, задачи, объект, предмет, структура.
В первой главе проводится теоретический обзор основ процессного подхода.
Во второй главе анализируется процессный подход на конкретном предприятии – АО «ТСБ», а также вырабатываются рекомендации по его совершенствованию.
В заключении обобщены и подведены выводы по всей курсовой работе.
Список использованных источников включает актуальные научные труды по теме исследования.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА5
1.1 Основные понятия и принципы процессного управления5
1.2 Цикл PDCA как инструмент совершенствования процессов12
ГЛАВА 2 ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД НА ПРЕДПРИЯТИИ АО ТСБ19
2.1 Анализ текущего состояния процессов предприятия19
2.2 Описание элементов выбранного процесса24
2.3 Применение цикла PDCA для совершенствования процесса30
2.4 Рекомендации по улучшению процесса33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ40
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность совершенствования процессов на основе цикла PDCA обусловлена необходимостью непрерывного повышения эффективности и результативности деятельности организации. В динамичной современной среде, где конкуренция растет, а требования потребителей постоянно меняются, внедрение и поддержание культуры постоянного улучшения становится критически важным. Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act) предоставляет структурированный подход к решению проблем и оптимизации процессов.
Планирование (Plan) позволяет выявить возможности для улучшений и разработать конкретные планы действий. Реализация (Do) предполагает внедрение запланированных изменений в ограниченном масштабе. Контроль (Check) подразумевает мониторинг результатов и оценку эффективности внесенных изменений. Корректировка (Act) включает в себя закрепление успешных изменений и внесение корректировок в планы для дальнейшей оптимизации.
Использование цикла PDCA позволяет организациям систематически выявлять недостатки, разрабатывать эффективные решения и непрерывно совершенствовать свою деятельность, обеспечивая устойчивый рост и конкурентоспособность.
Значимость цикла PDCA для процессного управления обусловлена тем, что он предлагает итеративный подход, позволяющий организациям выявлять проблемы, разрабатывать решения, внедрять их, оценивать результаты и, наконец, корректировать стратегии для достижения лучших показателей.
Эффективное применение PDCA позволяет компаниям не только повышать эффективность процессов, но и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, улучшать качество продукции и услуг, снижать издержки и повышать удовлетворенность клиентов.
На основании выше изложенного, цель курсовой работы – всестороннее рассмотрение теоретических и практических вопросов совершенствования процессов на основе цикла PDCA.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
− определить основные понятия и принципы процессного управления;
− рассмотреть особенности цикла PDCA как инструмента совершенствования процессов;
− проанализировать текущее состояние процессов исследуемого предприятия;
− описать элементы выбранного процесса;
− применить цикл PDCA для совершенствования процесса;
− выработать рекомендации по улучшению процесса.
В качестве объекта исследования выступают процессы предприятия, предмета – совершенствование процессов на основе цикла PDCA.
Исследование проводится на базе АО «ТСБ» Транспорт Содействие Бизнес).
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Во введении рассматривается актуальность темы курсовой работы, ее значимость, цель, задачи, объект, предмет, структура.
В первой главе проводится теоретический обзор основ процессного подхода.
Во второй главе анализируется процессный подход на конкретном предприятии – АО «ТСБ», а также вырабатываются рекомендации по его совершенствованию.
В заключении обобщены и подведены выводы по всей курсовой работе.
Список использованных источников включает актуальные научные труды по теме исследования.
Характеристики курсовой работы
Предмет
Учебное заведение
Просмотров
1
Размер
456,17 Kb
Список файлов
1251561 Курсовая с практикой.docx