ВКР: Совершенствование технологий отбора персонала на предприятие

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность и элементы понятия «оценка персонала»
1.2 Современные технологии оценки персонала
1.3 Методика оценки эффективности системы оценки персонала
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО «АМРЕСТ»
2.1 Социально – экономическая характеристика ООО «Амрест»
2.2 Анализ кадрового состава ООО «Амрест»
2.3 Оценка эффективности системы оценки персонала ООО «Амрест»
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ООО «АМРЕСТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕАктуальность. Экономическая ситуация, складывающаяся в современном мире, диктует свои требования к управлению персоналом предприятий. Из-за специфики работы организаций общественного питания, они особенно сильно ощущают возникающие проблемы рынка труда и его изменения.
С положительной динамикой развития технологий, внедрения IT-решений, процесс развития системы управления персоналом у многих компаний находится в стадии стагнации. Что может негативно отражаться на итоговых экономических показателях и в последствии приводит к потребности решения проблем разработки и применения новых систем и других механизмов управления персоналом, которые будут отвечать новым реалиям рыночной экономики, что делает эту тему еще более актуальной.
Актуальность темы работы объясняется тем, что теоретические и практические исследования в области управления персоналом организации демонстрируют определяющую ценность человеческого труда в достижении целей каждой организации. Именно человек является самым ценным и важным ресурсом любой организации, без которой ее существование просто невозможно.
Цель: разработать систему мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала
Для достижения поставленной цели, были разработаны следующие задачи:
1. Провести анализ теоретических основ совершенствования системы оценки персонала.